本課程從企業(yè)成敗根源出發(fā)，探討如何有效提高企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略視野，提高不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略預(yù)測(cè)能力，防止戰(zhàn)略失誤給企業(yè)帶來毀滅性的打擊。課程學(xué)習(xí)的目的，使學(xué)員著重提高對(duì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，建立新思維，適應(yīng)新生態(tài)，把握戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的能力與技巧，重視對(duì)企業(yè)核心能力的培育；根據(jù)“五共”、“五新”原則，主動(dòng)轉(zhuǎn)型和變革，轉(zhuǎn)變經(jīng)營和發(fā)展方式，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、增效、升級(jí)，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

課程提綱：

一、新常態(tài)下要有新思維

二、企業(yè)家要有系統(tǒng)戰(zhàn)略觀

三、戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

五、戰(zhàn)略創(chuàng)新與經(jīng)營檢討