在新常態(tài)下，中小企業(yè)特別是傳統(tǒng)型型實(shí)體企業(yè)，生存和發(fā)展將會(huì)更加艱難。在國(guó)家“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促創(chuàng)新”的新政指導(dǎo)下，企業(yè)首先要對(duì)自身成長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化，營(yíng)造新生態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，以切實(shí)練好生存、發(fā)展的內(nèi)功，提高應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，使中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人了解并把握企業(yè)成長(zhǎng)的基本規(guī)律，特別是在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中，從定位策略、管理水平、創(chuàng)新能力等三個(gè)方面構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)能力。認(rèn)清自己是什么，應(yīng)該做什么而不做什么，在充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的“十三五”期間，走出一條質(zhì)量效益型的發(fā)展路子。

課程提綱：

一、新常態(tài)下的商業(yè)生態(tài)

二、企業(yè)定位策略的設(shè)計(jì)

三、企業(yè)管理水平的提升

四、企業(yè)創(chuàng)新能力的培育