課程大綱
模塊一:項目管理四步法第1步:啟動項目 實戰訓練1:用QFD確定某項目的需求并完成該項目的需求文件模塊二:組建項目團隊模塊三:項目管理四步法第2步:計劃項目 實戰訓練2:確定某項目的工作分解結構 (WBS) 模塊四:項目進度計劃實戰訓練3:確定某項目的網絡圖,估計工期并確定關鍵路徑模塊五:項目資源與預算計劃模塊六:項目管理四步法第3步:實施、跟蹤、控制項目實戰訓練4:控制某項目的進度與成本模塊七:項目管理四步法第4步:收尾項目
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學員評價:
常駐城市:深圳市
常駐城市:上海市
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