模塊 | 收益 | 課時 |
第一模塊:認知篇 互聯(lián)網(wǎng)移動化帶來渠道整合化 | 站在歷史的高度,從互聯(lián)網(wǎng)軍用到互聯(lián)網(wǎng)商用與民用,展示了互聯(lián)網(wǎng)正從精英性主體走向平民性主體。正是這種平民性主體帶來互聯(lián)網(wǎng)新的活力。活力的背后必然有悲歡和離合。這個章節(jié)將會告訴你互聯(lián)網(wǎng)輝煌過后必然走向生活的大趨勢。 | 3課時 |
第二模塊:戰(zhàn)略篇 渠道整合化走向渠道融合化 | 理解渠道整合化、渠道跨界與渠道融合真實內(nèi)涵,并理解他們之間的區(qū)別。互聯(lián)網(wǎng)移動化背景下,渠道融合化才是本質(zhì)所在。渠道跨界本質(zhì)在于業(yè)務(wù)的拓展與相互借力。不管是渠道跨界還是渠道融合,都繞不過線上下下的交互。線上線下的交互才是增強渠道流通性的本質(zhì)所在。 | 5課時 |
第三模塊:行動篇 渠道融合化需要線上線下互動化 | 互聯(lián)網(wǎng)移動化趨勢下,零售店面不是變異化、簡單的虛擬化,而是在提升實力的基礎(chǔ)上互動化、融合化。本模塊將會告訴大家,渠道自有整合也好還是跨界整合也罷,做實自己并提升自己是基礎(chǔ)。在基礎(chǔ)夯實的前提下,打通虛實渠道的自有閉環(huán),讓客流自有切換,并以此來提升客流才是王道。 | 4課時 |