課程背景:
工作中的壓力往往來(lái)自于溝通不暢,而溝通不暢又往往源于對(duì)溝通對(duì)象個(gè)性認(rèn)知的欠缺。
你用同樣的方式與不同的對(duì)象溝通,有的人深受鼓舞,有的人卻備受打擊;有的人拍手相慶,有的人則沉默不語(yǔ)……
作為一名中高管,您是否經(jīng)常遭遇類似的情境,并因此煩惱不已?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您就會(huì)明白,這一切都是因?yàn)椋好總€(gè)因其個(gè)性不同,會(huì)有各自獨(dú)特的思考、感受和行為模式。
本課程將通過(guò)學(xué)習(xí)和運(yùn)用DISC性格分析工具(一種可以理解人們?cè)诓煌榫诚氯绾嗡伎?、感受與行動(dòng)的簡(jiǎn)潔、方便的工具),認(rèn)識(shí)自身的個(gè)性特征以及快速識(shí)別他人個(gè)性特征,建構(gòu)與不同個(gè)性對(duì)象溝通的方法、技巧,掌握不同個(gè)性壓力源的不同及化解方法,通過(guò)溝通能力的提升有效化解工作壓力。
課程收益:
1、掌握一種快速判別自身及他人個(gè)性特征的工具;
2、發(fā)現(xiàn)自身個(gè)性的優(yōu)劣勢(shì),在管理溝通中做到揚(yáng)長(zhǎng)避短;
3、認(rèn)識(shí)不同個(gè)性壓力源的異同,掌握自我壓力管理的方法;
4、通過(guò)溝通能力的提升,提升工作技巧和工作效率;
5、提升識(shí)人用人的能力,改善團(tuán)隊(duì)組建,提升組織效能。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
培訓(xùn)對(duì)象:中、高層管理人員
培訓(xùn)方式:互動(dòng)研討 實(shí)戰(zhàn)演練
課程方案:
主題 | 核心內(nèi)容 | 目的 |
開(kāi)場(chǎng) | 分組自畫(huà)像 | 識(shí)別學(xué)習(xí)者風(fēng)格,根據(jù)學(xué)習(xí)者風(fēng)格分組 |
篇一:關(guān)于壓力與壓力管理 | 壓力認(rèn)知 | 科學(xué)認(rèn)知壓力,認(rèn)識(shí)到相同壓力源對(duì)不同個(gè)體影響的差異 |
壓力測(cè)試 | ||
壓力管理及其意義 | ||
壓力源及其個(gè)性化分析 | ||
篇二:揭開(kāi)DISC神秘面紗 | DISC的含義 | 由淺入深逐層解析DISC性格分析工具,為接下來(lái)壓力調(diào)節(jié)及溝通中的運(yùn)用做好鋪墊 |
DISC解析及案例構(gòu)建 | ||
DISC性格維度解析 | ||
DISC性格測(cè)試及解讀 | ||
篇三:DISC壓力源與解壓策略 | D型“指揮者”的壓力源及解壓策略 | 根據(jù)自身個(gè)性特征進(jìn)行壓力源識(shí)別及掌握個(gè)性化壓力管理的策略 |
I型“社交者”的壓力源及解壓策略 | ||
S型“支持者”的壓力源及解壓策略 | ||
C型“思考者”的壓力源及解壓策略 | ||
篇四:DISC個(gè)性識(shí)別四重境界 | 望,相由心生 | 掌握快速判斷自身及他人個(gè)性類型的技巧與方法 |
聞,言多必識(shí) | ||
問(wèn),撥云見(jiàn)霧 | ||
切,科學(xué)把脈 | ||
篇五:DISC不同個(gè)性溝通藝術(shù) | 關(guān)于溝通的科學(xué)認(rèn)知 | 掌握與不同個(gè)性對(duì)象的溝通的關(guān)鍵,及在授權(quán)、決策、激勵(lì)、表?yè)P(yáng)、反饋等方面溝通的藝術(shù),提升工作效率與組織效能 |
與不同個(gè)性對(duì)象溝通的關(guān)鍵 | ||
DISC性格優(yōu)缺點(diǎn)大揭秘 | ||
DISC授權(quán)藝術(shù) | ||
DISC決策藝術(shù) | ||
DISC激勵(lì)藝術(shù) | ||
DISC表?yè)P(yáng)藝術(shù) | ||
DISC反饋藝術(shù) | ||
結(jié)尾 | 行動(dòng)式課程回顧 | 回顧課程要點(diǎn),促動(dòng)學(xué)習(xí)遷移 |
知人善任黃金法則 |
講師課酬: 面議
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學(xué)員評(píng)價(jià):
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