課程介紹
以新媒體視域下的品牌營銷方式與新品牌為論述重點,綜合分析新媒體下品牌的新營銷思路,以期能為企業品牌建設與戰略的有效實施賦能,幫助企業實現企業線上銷售的0-10億的指數培增。幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點,通過互聯網+思維低成本制勝市場,實現企業的戰略突圍,構筑數字時代的企業的核心競爭能力
課程特色:
幫助學員學會分析市場競爭、線上渠道特性、產品特色優勢、消費者需求、引爆思維、直播帶貨等品牌新營銷關鍵點。結合企業自身的特性,制定出適合企業,符合時代,倍增業績,能夠落地執行的營銷創新策略的演練方案。
適合學員
各類企業的董事長、副董事長、執行董事、股東等決策者;適合一切做線上生意的企業的高層管理者。
課程時間 2天 ( 9:00-12:00,13:30-16;30 )
第一節:思維創新與認知新媒體
一、消費市場的三大認知
二、新媒體與傳統媒體
三、數字經濟下的社會化轉型
四、互聯網時代品牌傳播特點
五、疫情過后產業的方向和機會
第二節:新媒體下的品牌引爆新出路 70
一、新品牌的最好時代
二、開創品牌新價值
三、第一才是品牌的唯一
四、得爆品者,得天下
五、開發顛覆傳統的爆品思維
六、互聯網+引爆的前提
第三節:從0-10億培增的引爆
一、客戶痛點是引發爆品的基礎
二、尖叫是產品的口碑指數
三、制造爆點的三大法則,引爆產品的四大定律
四、物超所值,尋找引爆的價格點
五、口碑戰略,讓爆品進行“病毒式的”傳播
六、粉絲經濟時代爆品突圍的重要路徑
第四節:新媒體下品牌的落地系統
一、品牌塑造新玩法
二、玩轉視頻
三、借勢新聞推廣內容
四、互動交流轉換角色
五、聚焦熱點制造事件
六、傳統企業的爆品之路
七、新媒體下的內容為王
第五節:直播帶貨
一、直播帶貨已成轉型升級新風
二、人、貨、場的新型模式
三、更勝一籌的直播消費體驗
四、品牌有IP及直播IP的打造
五、直播帶貨五大法則
六、選擇合適的直播模式
第六節:超級品牌企業成長的案例分析
探險者如何在五年內從零到6億
PK.LAND,5個月銷售50萬把太陽傘
李寧的國潮改革
DSC,超越吉利的線上第一剃刀品牌
低烘焙堅果之路
娃哈哈的案例
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