課程背景

“凡事預(yù)則立，不立則廢”，在日益復(fù)雜多變的國際國內(nèi)市場條件下如何系統(tǒng)地預(yù)見性地管理企業(yè)可能面臨的重大風(fēng)險，成為擺在中國企業(yè)面前的一個重要課題。現(xiàn)代企業(yè)必xu充分了解財務(wù)風(fēng)險的成因，建立完善風(fēng)險控制機制，才能防范和化jie企業(yè)發(fā)展中的各種財務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)向著合理、科學(xué)、健康的方向發(fā)展。

作為財務(wù)人員如何客觀地分析和認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險？

采取何種控制措施才能避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生？

課程收益

1.強化風(fēng)險管理意識，掌握全mian風(fēng)險管理的核心

2.加強財務(wù)預(yù)警體系建設(shè)的具體流程和方法

3.掌握財務(wù)預(yù)警分析的技術(shù)方法和模型

4.提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對的實戰(zhàn)能力，建立危機管理體系咨詢聯(lián)系

課程提綱

引言：如何打造企業(yè)價值的風(fēng)險管理體系

一、概述財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險管理

1.財務(wù)預(yù)警的重要性

2.企業(yè)管理過程中常見的風(fēng)險

3.企業(yè)管理中重要的財務(wù)指標(biāo)有哪些

4.財務(wù)平衡三角型

5.財務(wù)職能轉(zhuǎn)型與企業(yè)財務(wù)預(yù)警新思維

二、構(gòu)建全mian財務(wù)預(yù)警體系

1.財務(wù)預(yù)警的方法有哪些

2.全mian財務(wù)預(yù)警體系的設(shè)計

3.哪些財務(wù)預(yù)警指標(biāo)需要關(guān)注

4.業(yè)務(wù)流程設(shè)計與財務(wù)預(yù)警體系的聯(lián)系

5.大數(shù)據(jù)分析在財務(wù)預(yù)警體系中的應(yīng)用

6.財務(wù)如何在經(jīng)營活動中扮演領(lǐng)hang者的角色

三、IBM財務(wù)預(yù)警分析的技術(shù)方法和模式

1.IBM的業(yè)財融he實踐

2.IBM財務(wù)預(yù)警分析的技術(shù)方法與模型

案例分享：IBM銷售預(yù)警分析方法與模型

四、對本土公司財務(wù)危機預(yù)警與風(fēng)險管理的研究與應(yīng)用

討論：如何做好本土企業(yè)的財務(wù)預(yù)警與風(fēng)險管理