課程目標(biāo)

1）、提高學(xué)員安全責(zé)任意識與安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識； 2）、掌握策劃吸引員工參與安全活動的方法； 3）、掌握班組安全教育的方式與方法，掌握如何消除或減少作業(yè)現(xiàn)場員工的不安全行為,減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績效； 4）、提高學(xué)員班組現(xiàn)場安全管理能力； 5）、學(xué)會如何建設(shè)班組安全文化,提高班組安全執(zhí)行力，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

課程大綱

1、班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理     

1)安全目標(biāo)管理法

2)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練法

3)現(xiàn)場安全目視化

4)三定三鏡隱患管理法

5)五想五不干行為法

6)一二三四安全檢查法

7)現(xiàn)場三點(diǎn)控制法

8)手指口述安全確認(rèn)法

9)安全觀察溝通法

10)作業(yè)安全分析法

11)應(yīng)急管理法

2.班組安全教育     

12)班前班后會法

13)每日一題法

14)反思周警示法

15)班組輪值學(xué)習(xí)法

16)事故案例分析法

17)現(xiàn)場模擬操作法

18)啟迪與榜樣吸引法

19)危險(xiǎn)事件嚇一跳分析法

20)心理調(diào)適法

21)多媒體與渠道法

3.班組安全文化活動的策劃

班組年度安全活動計(jì)劃

班組安全活動“七步成詩法”

吸引員工參與安全活動的“六把飛刀”

4.班組安全活動

22)安全文藝法

23)安全競賽法

24)安全正計(jì)時(shí)法

25)現(xiàn)場親情活動法

26)安全承諾宣誓法

27)一欄一卡法

28)安全展示法