w 精益生產顧問 六西格瑪黑帶
w 中國質量協會高級會員
w 清華大學EMBA總裁班/在職教育培訓師
w 西安交通大學管理學院特約講師
w 《中國商業評論》雜志撰稿人
n 主要經歷：
有10年以上的制造型企業工作經驗，主要從事生產及質量管理工作。曾在三星集團某公司工作6年，歷任制造部門經理、經營革新部門高級經理，專職推進6SIGMA、TPM、制造革新（工廠IE、Lean）等革新活動在企業內的實踐，并兼任該集團中國華北地區培訓中心講師。作為三星集團的六西格瑪黑帶，親自完成了5個BB課題，其中一個課題實現財務效果500余萬元，獲得集團六西格瑪課題二等獎。加入管理咨詢行業5年以來，先后指導和培訓了涉及機械加工,電子制造,輪胎橡膠等多個行業的6SIGMA培訓和精益生產（Lean Production）項目，作為項目負責人完成過多項生產線改善工作，使這些項目取得了生產能力提高，在庫量縮減，廢品率大幅度降低的效果。
主講課程：
l 山東玲瓏輪胎股份有限公司（Lean Sigma咨詢、IE咨詢）
l 海信（北京）電器股份有限公司（Lean咨詢項目）
l 青島海信電器股份有限公司（Lean咨詢項目）
l 長春匯鋒齒輪有限公司（Lean咨詢項目）
l 山東文登天潤曲軸股份有限公司（Lean咨詢項目）
l 山東厚豐汽車散熱器有限公司（Lean咨詢項目）
l 江蘇飛船股份有限公司（Lean咨詢項目）
l 北京多元電氣股份有限公司（Six Sigma 黑帶培訓）
l 蘇州阿爾斯通電器有限公司（Six Sigma 綠帶培訓）
l 寧波薩基姆電子股份有限公司（波導手機的質量成本培訓）
l 西安慶安制冷股份有限公司（TPM實戰訓練）
l 北京當升材料科技有限公司（品質體系實效化 咨詢項目）
l 普利司通（天津）輪胎有限公司（TPM 培訓、TWI培訓、TPM講師培養）
l 南車集團石家莊車輛廠（班組長管理者能力提升 四期培訓）
l 美卓礦機（天津）有限公司（5S與目視化培訓）
l 諾維信（中國）有限公司（5S與目視化培訓）
l 安訊（北京）金融設備系統有限公司（生產線平衡分析和改善、5S與目視化培訓）
l 一汽解放大連柴油機廠（TPM 培訓）
l 創新科技（山東青島）有限公司（KPI的選定與實現培訓）
l 錫園科技（無錫）有限公司（5S與目視化培訓）
l 青島海爾集團（基礎工業工程IE 培訓）
l 山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司（全面生產效率提升-TPM 5期訓練）
l 富士康（天津）精密工業有限公司（Six Sigma 綠帶培訓+輔導）
l …………
