課程介紹：本課程是加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行效果，一致的有效工具，是根據(jù)執(zhí)行力一整套完整系統(tǒng)，用于管理實(shí)踐的有效課程。沒有執(zhí)行力，就沒有戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃的保障。
一、我的利劍我的團(tuán)——執(zhí)行力決定企業(yè)生死
1、執(zhí)行力的重要性
2、無敵執(zhí)行力的原因分析
3、低執(zhí)行力使企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰
4、高執(zhí)行力讓企業(yè)從困境中走出
5、做好過程要結(jié)果
二、我們的武器裝備——打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
1、企業(yè)特有執(zhí)行力文化
2、戰(zhàn)略層面的執(zhí)行
3、企業(yè)流程的執(zhí)行
4、制度的執(zhí)行——績效管理
5、領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力風(fēng)范
三、練兵練兵再練兵——打造職業(yè)化自我
1、只有鐵打的兵才有鐵打的團(tuán)隊(duì)
2、自動自發(fā)意識塑造
3、沒有人不可替代
4、不要只做領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事
四、楚團(tuán)座的困惑，我的天——人心渙散
1、為什么硬件強(qiáng)，戰(zhàn)斗力差——人的因素是第一位，觀念最重要
2、為什么人心不齊——文化的力量
3、為什么反應(yīng)速度那么慢——流程不切實(shí)際
4、為什么協(xié)調(diào)起來那么難——令行不禁
5、為什么情緒很低落——不知如何下手
五、我們團(tuán)的策略——攻心為上
1、明確企業(yè)與員工的目標(biāo)追求
2、建立企業(yè)與員工的價(jià)值共同體
3、統(tǒng)一員工思想
4、統(tǒng)一企業(yè)核心價(jià)值觀
六、獨(dú)立團(tuán)殺手锏——御敵亮劍攻城破堅(jiān)
1、從自己身上找原因
2、不求完善先執(zhí)行再說
3、拒絕借口，沒有任何理由
4、敢于擔(dān)當(dāng)、責(zé)任和權(quán)力成正比
5、自我管理
七、執(zhí)行執(zhí)行再執(zhí)行——鞏固傳統(tǒng)筑軍魂
1、企業(yè)執(zhí)行力的氛圍打造
2、執(zhí)行力理念打造與訓(xùn)練
3、執(zhí)行力作風(fēng)打造與訓(xùn)練
4、行動態(tài)度打造與訓(xùn)練
八、路在前方——成就我的團(tuán)
1、高效執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)的要素
2、建立高效執(zhí)行力的階段
3、高效執(zhí)行力的成功案例