【課程對(duì)象】：

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、法務(wù)或風(fēng)險(xiǎn)控制負(fù)責(zé)人、其他高級(jí)管理人員

【課程時(shí)長(zhǎng)】：

2天（1天6小時(shí)）

【課程大綱】：

第一部分　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范基本觀念

（一）法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理

（二）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及危害

（三）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的常見(jiàn)誤區(qū)

（四）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則

第二部分　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述及防控操作實(shí)務(wù)

一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述

（一）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀

（二）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及危害

（三）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的常見(jiàn)誤區(qū)

（四）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的趨勢(shì)

（五）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與原則

二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建操作實(shí)務(wù)

（一）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)涵

（二）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的特點(diǎn)

（三）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建思路

（四）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建方式

三、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析操作實(shí)務(wù)

（一）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的概念

（二）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的主要內(nèi)容

（三）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的預(yù)期目標(biāo)及具體方法

四、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作實(shí)務(wù)

（一）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控操作實(shí)務(wù)

　　1．生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)與采購(gòu)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　2．人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　3．企業(yè)資產(chǎn)管理法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　4．企業(yè)內(nèi)部控制法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　5．企業(yè)設(shè)立、并購(gòu)、重組、清算中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

（二）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)操作實(shí)務(wù)

五、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)督與檢查操作實(shí)務(wù)