培訓、薪酬、績效可單模塊講解，每個模塊用時1天。
培訓、薪酬、績效三者的系統講解，相關技能的全面講述，配套練習進行技能掌握。講解人力資源管理體系內部構成及相互關系，分析各專業模塊在實踐中的具體表現形式。
鐵三角之～培訓與 開發
1、培訓與開發概述
2、企業內訓體系建立
3、培訓課程開發模型
鐵三角之～績效管理
1、績效概述
2、績效管理
3、績效管理實施過程
4、績效考核工具
鐵三角之～薪酬管理
1、因素分析與薪酬戰略制定
2、崗位評估與薪酬調查
3、薪酬體系設計
4、薪點表設計與管理制度設計
講師課酬： 面議
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