對象
企業(yè)中高管及員工
目的
1、找到解決眾多棘手的執(zhí)行力問題的突破口;2、掌握企業(yè)制度落地的解決辦法及思維方式;3、 在實(shí)踐中,讓制度落地,從而提升整體執(zhí)行力。
內(nèi)容
第一篇、 執(zhí)行力的物質(zhì)引擎; 第二篇、 制度推行的蟻穴原理與治水原理; 第三篇、 制度落地在執(zhí)行過程中的價(jià)值; 第四篇、 制度落地對知識管理的價(jià)值; 第五篇、 管理的三個(gè)層次。
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