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講師簡(jiǎn)介

谷亞楠老師企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家

2 河南培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)講師

2 國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

2 國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

2 中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展研究中心認(rèn)證講師

2 2019年“全國(guó)培聯(lián)推優(yōu)大賽”創(chuàng)新藝術(shù)獎(jiǎng)

2 2019年“我是好講師”大賽全國(guó)總決賽優(yōu)秀講師

職業(yè)履歷

2022年3月--2023年2月河南合眾管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師

2017年--2022年萬(wàn)盈物業(yè)(上市公司）商學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理

2013年--2016年河南德寶餐飲管理有限公司人資主管/經(jīng)理

2010年--2012年美的鄭州分公司薪酬專員

主要工作業(yè)績(jī)：

合眾咨詢階段：

1、參與過(guò)三家公司的咨詢項(xiàng)目，涉足生產(chǎn)制造、工程路橋、科研儀器行業(yè)；

2、輔導(dǎo)客戶梳理戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)、任職資格、標(biāo)準(zhǔn)化流程和人才培養(yǎng)體系。

萬(wàn)盈物業(yè)階段：

1、雛鷹計(jì)劃：針對(duì)層級(jí)副經(jīng)理級(jí)別的人才培養(yǎng)，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)、課程內(nèi)容、培訓(xùn)周期、講師資源和培養(yǎng)考核方式等，成功合格輸出6名副經(jīng)理，構(gòu)建“中層人才池”，為經(jīng)理層級(jí)提供后備人才。 2、星級(jí)員工評(píng)定：針對(duì)基層員工的人才培養(yǎng)，主要負(fù)責(zé)編寫(xiě)評(píng)定制度、考核評(píng)定方法，組織監(jiān)督考核等，成功輸出星級(jí)員工40余人，為基層員工提供良好的晉升通道，構(gòu)建基層“人才池”，為主管層級(jí)提供后備人才。

3、MTP計(jì)劃：針對(duì)在職經(jīng)理層級(jí)的能力提升培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌管理、課題研討、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)和頭腦風(fēng)暴等，最終提升在職經(jīng)理的綜合管理能力。

4、指揮中心專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)E控中心新型管理模式推動(dòng)的上崗&晉升人才培養(yǎng)，主要負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)講師、設(shè)計(jì)考核方式和場(chǎng)景化模擬等，成功培訓(xùn)合格輸出153人，實(shí)行了“持證上崗”的認(rèn)證新模式。

培訓(xùn)風(fēng)格：

1、親和力：師生友好，交流順暢

2、解決力：量身定制，直指痛點(diǎn)

3、建構(gòu)力：案例豐富，學(xué)員行動(dòng)

4、引導(dǎo)力：善用提問(wèn)，激發(fā)頓悟

精品課程：

一、主講核心課程

《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)》

《金字塔原理》

《MTP中層管理能力提升》

《高效時(shí)間管理》

《跨部門(mén)溝通與沖突管理》