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賀國卿
  • 賀國卿資深高考研究培訓(xùn)專家,教育部國培計劃培訓(xùn)專家講師
  • 擅長領(lǐng)域: 青少年勵志 高考 感恩教育 學(xué)習(xí)力訓(xùn)練 中高層管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

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從專家到管理
從技術(shù)走向管理
【課程背景】從技術(shù)型專家到管理崗位,如何突破思維認知,正確認知自己的角色定位,站在管理的角度去思考問題,站在組織的角度去解決問題,從而在組織中發(fā)揮中堅力量,是組織在提拔管理干部時的重要工作之一。從專家崗到管理崗,職責變化需要聚焦的重點發(fā)生改變?完成團隊任務(wù)和個人任務(wù)方法論有什么不同?如何發(fā)揮團隊效能?是不是了解影響團隊績效的諸多因素?這些都是對一個新晉管理者的挑戰(zhàn)。面對新的管理環(huán)境,如果沒有有效的
教練式員工輔導(dǎo)
教練技術(shù)
【課程背景】管理者都認同對下屬輔導(dǎo)培訓(xùn)的重要性,也在利用各種機會和方式對下屬進行指導(dǎo),但限于教導(dǎo)及培訓(xùn)的方法技巧、員工對指導(dǎo)的認可接受程度等各種因素影響了輔導(dǎo)工作的效果。在對下屬的指導(dǎo)上,大部分企業(yè)目前僅限于解決問題式的輔導(dǎo),如何引導(dǎo)員工內(nèi)生動力、主動自發(fā)的尋找解決問題的答案,并且不斷提升工作績效是很多企業(yè)面臨的難題。【課程收益】1、 深刻理解教練式輔導(dǎo)下屬的內(nèi)涵及價值,并積極有效的改變
突破思維 高效溝通
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高效能人士的七個習(xí)慣
高能效人士的七個習(xí)慣
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MTP-中層管理能力提升
管理者技能提升
【課程背景】企業(yè)的中層管理者是企業(yè)的中間力量,承上啟下、上通下達是企業(yè)生存、發(fā)展的最根本要素之一。中層管理者是企業(yè)的“腰”,“腰”不硬,企業(yè)則呈現(xiàn)出疲態(tài),所以“中間”必須成為“中堅”。中層管理者作為整個企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的核心部分,只有通過對其系統(tǒng)的培養(yǎng)、指導(dǎo)、激勵,才能促使他們在企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)各自的團隊發(fā)揮功效,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。今天的中層管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,
行動學(xué)習(xí)之問題分析與解決工作坊
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【課程背景】ABB公司調(diào)查表明,領(lǐng)導(dǎo)力提升70%來自于解決企業(yè)問題的實踐活動,20%來自于周圍人(上級、同事、下級等)的影響,只有10%來自于傳統(tǒng)講授式培訓(xùn)方式;行動學(xué)習(xí)以企業(yè)當前面臨的問題和挑戰(zhàn)為主題,在行動學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)過程中,講師以“引導(dǎo)師”的角色介入,學(xué)員成為課堂的“主人”,將“反思性學(xué)習(xí)”與“行動性學(xué)習(xí)”整合在一個流程模型中,從而在操作層面上實現(xiàn)了“認識與實踐相結(jié)合”,這就是行動學(xué)習(xí)的力量所在
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馬成功

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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