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蔣鳴泉
  • 蔣鳴泉問題解決與金字塔邏輯思維訓(xùn)練專家,注冊(cè)國際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(美國認(rèn)證協(xié)會(huì)頒證)
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 創(chuàng)新思維 創(chuàng)新管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)

主講老師:蔣鳴泉
發(fā)布時(shí)間:2020-11-18 15:11:50
課程詳情:


【課程背景】

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才能力的不斷提升,并有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)績效;不能僅僅依賴專業(yè)的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的培訓(xùn)師隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺(tái),培養(yǎng)發(fā)展員工,實(shí)現(xiàn)“梳理最佳經(jīng)驗(yàn),挖掘隱性知識(shí),復(fù)制優(yōu)秀基因”的重要使命。

一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的傳播者,一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)者。而作為企業(yè)更需要這樣一批可以為其傳承優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)、工作流程、技巧等等的內(nèi)訓(xùn)師,他們是來自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長,他們的培訓(xùn)將更有效。

成人的培訓(xùn)需要專業(yè)的技巧和方法,這就需要我們對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn),他們才能更有效的傳承和輔導(dǎo)企業(yè)員工的成長和發(fā)展。本系列課程旨在訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師各方面的綜合能力,進(jìn)而達(dá)到勝任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的工作崗位。

【課程收益】

收獲1:了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),定位自身講師角色,自我測(cè)評(píng)明確后續(xù)成長努力方向。

收獲2:了解登臺(tái)怯場(chǎng)緊張的原因,找到方法有效化解緊張和怯場(chǎng),更自如登臺(tái)。

收獲3:通過身、手、步、眼搭配,在臺(tái)上展現(xiàn)更專業(yè)的自我,通過震撼表達(dá)讓自己的表達(dá)和演繹更有彈性,打動(dòng)聽眾。

收獲4:掌握有效開場(chǎng)和收尾的技巧,并掌握讓課程落地的兩個(gè)內(nèi)容組織結(jié)構(gòu),使課程有效,更接地氣。

收獲5:運(yùn)用感性演繹的方式,讓課程呈現(xiàn)豐富多彩,內(nèi)容情理并茂,學(xué)員愛學(xué),愛聽。

收獲6:掌握運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維高效思考與表達(dá)的方法,快速響應(yīng)授課及工作中的疑難問題,做到關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。

收獲7:掌握10余種高效互動(dòng)引導(dǎo)技巧,循循善誘,調(diào)動(dòng)學(xué)員參與找到答案,把知識(shí)點(diǎn)講透,把技能練扎實(shí)。

收獲8:運(yùn)用深度提問及高級(jí)反饋技巧,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員思考,討論,發(fā)揮其學(xué)習(xí)潛力,使學(xué)習(xí)效果倍增。

收獲9:了解不同學(xué)員的應(yīng)對(duì)策略,掌握自我控場(chǎng)的方法和思路,掌握運(yùn)用點(diǎn)評(píng)技術(shù)提升學(xué)員能力的方法。

收獲10:掌握PPT應(yīng)用和布局排版的方法論,學(xué)會(huì)文字優(yōu)化、圖片美化、顏色搭配、動(dòng)畫設(shè)置等輔助手段。

 

【課程特色】

1.依據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)的授課技巧,始終以學(xué)員為中心,有效的激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿、探索心理和好奇心理,提高學(xué)員參與度,從而提高培訓(xùn)效果

2.幫助企業(yè)打造一批“塑文化、傳技能、優(yōu)效果、能落地”標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)訓(xùn)課程

3.按照系統(tǒng)性的課程設(shè)計(jì)流程,使學(xué)員開發(fā)出的課程不再是枯燥的宣貫文件,而是貼合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)、滿足組織發(fā)展需要,并具有實(shí)踐推廣意義的課程

4.教與學(xué)的同步設(shè)計(jì),使學(xué)員在聽課的過程中充分參與演練,并進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo),在課程結(jié)束時(shí)能同時(shí)產(chǎn)出一門微課程設(shè)計(jì),掌握課程開發(fā)的精髓

 

【課程對(duì)象】

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中高層管理人員等

 

【授課方式】

本課程要求學(xué)員提前選定課題,帶著任務(wù)來學(xué)習(xí),老師現(xiàn)場(chǎng)講解輔導(dǎo),并結(jié)合理論講授、案例分析、視頻教學(xué)、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練、游戲互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享等方法,讓學(xué)員掌握基于解決企業(yè)實(shí)際問題的課程開發(fā)方法、工具以及核心流程,全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平,最終使學(xué)員帶著自己開發(fā)的課程走出課堂。

 

【課程時(shí)長】

2-5天(6小時(shí)/天)

 

【課程人數(shù)】

30-50人

 

【課程大綱】

 

單元一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與培訓(xùn)師

1.了解企業(yè)培訓(xùn)及培訓(xùn)的價(jià)值

1.1正確理解企業(yè)培訓(xùn)概念

1.2企業(yè)培訓(xùn)的三種組織形式

2.認(rèn)知內(nèi)部培訓(xùn)師的責(zé)任與素質(zhì)

2.1企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的知識(shí)、技能和態(tài)度

2.2企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展模式

3.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程系統(tǒng)

3.1企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)置原則

3.2.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)置形式

 

單元二、成人學(xué)習(xí)模式

1自測(cè)及分析成人學(xué)習(xí)模式

1.1 主導(dǎo)型學(xué)習(xí)模式

1.2 活躍型學(xué)習(xí)模式

1.3 耐心型學(xué)習(xí)模式

1.4 精確型學(xué)習(xí)模式

2成人學(xué)習(xí)模式與課程開發(fā)的關(guān)聯(lián)

1.1 基于學(xué)習(xí)模式的課程開發(fā)

1.2 不同學(xué)習(xí)模式開發(fā)策略

3 成人學(xué)習(xí)與課程講授技巧的關(guān)聯(lián)

1.1基于學(xué)習(xí)模式的講授技巧

1.2不同學(xué)習(xí)模式的應(yīng)對(duì)策略

 

單元三、課程開發(fā)五步驟

1 教學(xué)設(shè)計(jì)五步驟概述

2步驟一:需求分析

2.1需求分析的基本步驟(識(shí)別需求、實(shí)施調(diào)研、確定目標(biāo))

2.2任務(wù)分析法

2.3問題分析法

2.4基于課程評(píng)價(jià)的課程需求分析

2.5問題解決型課程需求分析五步法

3步驟二:結(jié)構(gòu)規(guī)劃

3.1金字塔結(jié)構(gòu)在構(gòu)建課程骨架中的應(yīng)用

3.2目標(biāo)的層級(jí)

3.3排序的原則

3.4搭建課程骨架的工具:思維導(dǎo)圖

3.5撰寫課程大綱的步驟

3.6常見課程結(jié)構(gòu)

4步驟三:內(nèi)容設(shè)計(jì)

4.1課程素材選擇的標(biāo)準(zhǔn)

4.2課程素材選擇的工具

4.3課程素材選擇的思路

5步驟四:方法開發(fā)

5.1成人學(xué)習(xí)的螺旋

5.2分模塊的教學(xué)策略

5.3方法開發(fā)的三個(gè)步驟

5.4設(shè)計(jì)方法的常見套路

5.5常用教學(xué)方法設(shè)計(jì)

1) 講授法

2) 示范教學(xué)法

3) 故事講授法

4) 分組討論法

5) 角色扮演法

6) 腦力激蕩法

7) 游戲帶動(dòng)法

8) 音視頻資料法

9) 課堂練習(xí)法

6步驟五:完善課程

6.1案例開發(fā)與豐富

6.2學(xué)員手冊(cè)制作

6.3 PPT設(shè)計(jì)的藝術(shù)

 

單元四、課程講授技巧四步驟

1開場(chǎng)介紹培訓(xùn)

1.1引起注意(Get attention)

1.2聯(lián)系以前課程/先前學(xué)過的知識(shí)(Link with)

1.3清晰闡明收獲/目標(biāo)(Outcome)

1.4解釋課程內(nèi)容大綱(Structure)

1.5鼓舞和激勵(lì)學(xué)員(Stimulate and motivate)

2講授培訓(xùn)內(nèi)容

2.1講解說明(Explanation)

2.2參與活動(dòng)(Activity)

2.3總結(jié)反饋(Sumary)

2.4整個(gè)過程使用的范例(Examples)

3提供建議反饋

3.1給予他人反饋

3.2接受他人反饋

4總結(jié)結(jié)束培訓(xùn) 

4.1成果回顧

4.2對(duì)學(xué)習(xí)過程和內(nèi)容的反饋-雙向反饋

4.3聯(lián)系未來

 

單元五、培訓(xùn)展示五技巧

1心態(tài)建設(shè)

2形象專業(yè)

3語言適合

4肢體恰當(dāng)

5現(xiàn)場(chǎng)靈活

 

單元六、課程評(píng)估

1柯氏培訓(xùn)評(píng)估簡述

2培訓(xùn)評(píng)估常用方法


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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