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他不是一個職業(yè)講師，他是一直在企業(yè)變革的峰尖浪口實施變革和咨詢的操刀手。

----是國內(nèi)著名人力資源與流程變革咨詢專家，被譽(yù)為實戰(zhàn)落地型咨詢專家；

----武漢大學(xué)管理科學(xué)博士研究生畢業(yè)，獲博士學(xué)位，師從鄭君君教授； 

----前華為集團(tuán)流程與變革副總監(jiān)；

----前惠普中國咨詢總經(jīng)理（華南區(qū)）；主導(dǎo)國內(nèi)大型企業(yè)的變革級項目；

----現(xiàn)深圳博華咨詢集團(tuán)CEO/總裁、高級合伙人；

----深圳市咨詢協(xié)會副會長；

----國際注冊咨詢師CMC獲得者；美國PMI認(rèn)證的項目管理專家PMP獲得者（2003年國內(nèi)第二批）；

----華為大學(xué)管理類高端課程特約金牌講師；

----HP商學(xué)院和益策中國等國內(nèi)頂尖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約金牌講師；

----清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、山東大學(xué)等國內(nèi)頂尖教育機(jī)構(gòu)MBA及總裁班客座高級講師，主講戰(zhàn)略、變革和高端人力資源課程；

----深圳廣播電視臺106.2 頻道《人才駕到》節(jié)目特別嘉賓；

----微信公共號“蔣博管理雜談”中超過五十篇原創(chuàng)文章獲得粉絲超過百萬轉(zhuǎn)發(fā)；

----先后作為首席顧問為騰訊、上海通用汽車、華為技術(shù)、康佳集團(tuán)、銀之杰股份、英威騰股份、海大集團(tuán)、萬興軟件、科陸集團(tuán)、山東杰瑞集團(tuán)、特爾佳股份、好視科技、泰斗科技、東方電氣、招商證券、同洲電子股份、中國移動、喜之郎集團(tuán)等上百家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，受到客戶的高度認(rèn)同。

----作為第一作者的出版書籍（以下書籍均為管理咨詢界長銷書）：

1、流程優(yōu)化跟我學(xué)（企業(yè)管理出版社）；

2、任職資格體系和薪酬設(shè)計（企業(yè)管理出版社），均在業(yè)界獲得高度認(rèn)可；

    擅長戰(zhàn)略管理、流程管理、人力資源管理，是非主流的實戰(zhàn)型的變革管理專家，相信管理是實踐藝術(shù)，而非理論科學(xué)，具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，底蘊背景深厚，實戰(zhàn)操作經(jīng)驗豐富，擅長通過企業(yè)一線的案例分析，將專業(yè)領(lǐng)域課題進(jìn)行全方位、多角度、實操性的深入研究與總結(jié)，喜歡自主創(chuàng)新。其見解獨特，擁有企業(yè)管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法，是頗具實力的本土派。

主講課程

【戰(zhàn)略與變革系列】戰(zhàn)略管理實踐---從戰(zhàn)略思考到戰(zhàn)略落地變革管理的方法和實踐---打造組織的變革管理DNA

【流程優(yōu)化和組織變革】流程優(yōu)化實踐---打造流程型組織，做流程優(yōu)化高手組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和變革—從剛性冗余到柔性精益

【高端人力資源系列】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理人力資源系統(tǒng)工程績效管理HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴任職資格體系與員工能力體系建設(shè)

【管理者素養(yǎng)提升】從技術(shù)高手到管理高手---管理就是這么簡單執(zhí)行力修煉---執(zhí)行不是簡單學(xué)問