一   導(dǎo)入

1      團(tuán)隊(duì)思維效率的殺手

2      團(tuán)隊(duì)思維的障礙因素

3      平行思維與傳統(tǒng)思維理論介紹

二    藍(lán)帽思維3個(gè)要點(diǎn)

1      討論的議題是什么？

2      討論的目標(biāo)是什么？

3      決策方式是什么？

三    紅帽思維3個(gè)要點(diǎn)

1      你的直覺是什么？

2      你的懷疑是什么？

3      最可能發(fā)生什么？

四    白帽思維4個(gè)要點(diǎn)

1      重要信息架構(gòu)是什么？

2      輔助信息架構(gòu)是什么？

3      信息是什么？

4      信息的來源及準(zhǔn)確程度是什么？

5      缺少什么信息？

五    綠帽思維3個(gè)要點(diǎn)

1      用什么新的方法可以解決問題？

2      是否可以從新的角度來看待問題？

3      有沒有創(chuàng)造力工具可以借助？

六    黃帽思維3個(gè)要點(diǎn)

1      這個(gè)方案會(huì)給誰(shuí)帶來什么直接或間接的好處？

2      如何進(jìn)行調(diào)整，這個(gè)方案就可行了？

3      可以升華出什么概念或原則嗎?

七    黑帽思維3個(gè)要點(diǎn)

1      可能存在什么問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)？

2      有沒有重要信息不準(zhǔn)確或缺失？

3      方案中有沒有邏輯錯(cuò)誤？

八    平行思維的綜合訓(xùn)練

1      藍(lán)帽思維3個(gè)要點(diǎn)

2      界定議題并要求作出總結(jié)

3      組織決策