課程大綱
培訓(xùn)受眾:各部門經(jīng)理,主管和其它各級(jí)別人員
課程收益:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和部門的協(xié)作能力,增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度,從而為您打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、積極、感恩的巔峰團(tuán)隊(duì)。
本訓(xùn)練課程從如何團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要素著手,通過(guò)大量的案例分析、角色扮演及小組討論讓學(xué)員切身體會(huì)和掌握構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的重要性,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度。課程設(shè)計(jì)案例根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況水平而定,極易引發(fā)學(xué)員的共鳴!
課程大綱:培訓(xùn)方式:講解,游戲,案例分析,討論
本課程為您打造高績(jī)效的企業(yè)團(tuán)隊(duì),通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要性,團(tuán)隊(duì)構(gòu)建障礙,影響團(tuán)隊(duì)溝通的因素等問(wèn)題的分析與講解,讓員工理解構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的重要性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)由團(tuán)伙到團(tuán)隊(duì)的跨越.
課程提綱:
一、二十一世紀(jì)“贏”的關(guān)鍵
二、巔峰團(tuán)隊(duì)五大力
三、培養(yǎng)合作意識(shí)的關(guān)鍵
四、贏取信任的心態(tài)
五、團(tuán)隊(duì)凝聚力
影響凝聚力的因素
六、團(tuán)隊(duì)士氣
七、團(tuán)隊(duì)溝通
有效溝通的前提
有效溝通的原則
無(wú)障礙溝通的模式
營(yíng)造溝通情境
八、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的目的
九、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段
成立期、風(fēng)暴期、穩(wěn)定期、高效期、調(diào)整期
十、不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
引導(dǎo)式、授權(quán)式、教練式、指揮式
十一、激勵(lì)的要素
加強(qiáng)行動(dòng)力。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
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