對象

企業(yè)中高層管理者

目的

幫助企業(yè)擁有核心團隊和忠實的人才，打造企業(yè)之根本

內(nèi)容

第一部曲：尋人和訓(xùn)人兵法：

1、人才的概述，什么是人才？

2、尋人的四大誤區(qū)，尋人的四大原則；

3、訓(xùn)人兵法的四個方面，訓(xùn)人兵法的五大原則；

第二部曲：用人兵法：

1、用人的標(biāo)準(zhǔn)，基層看什么？中層看什么？高層看什么？

2、用人的理念；

3、用人的心態(tài)；

4、用人的風(fēng)尚；

5、用人的方法；

6、用人的境界；

7、用人的哲學(xué)。

第三部曲：留人兵法：

1、人才流動現(xiàn)象分析；

2、人才流失的危害概述，

3、人才流失的原因分析：外在的拉力、內(nèi)在的推力、離職背后的數(shù)字1、3、6、12、36、72的背后意義；

4、如何建立良好的薪酬績效；

5、留住人才的九大基本要素；

6、留人境界；

7、留人六大兵法推薦。