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張明生
  • 張明生《可復制的績效模式》版權人,原海航集團人力資源部總經理
  • 擅長領域: 績效管理 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《中層管理力提升特訓營》

主講老師:張明生
發布時間:2021-01-04 11:16:59
課程詳情:

【課程背景】

當今企業之間的競爭,歸根到底是公司人才的競爭。伴隨新生代進入職場,職場表現花樣繁多,讓企業領導頭疼,如何引導員工調整心態,塑造陽光心態,提高責任意識,激發團隊成員的潛力亟待解決。本課程針對以上問題給出可操作落地的解決技巧和方法,助力企業提升核心戰斗力。

【課程收益】

本課程培訓,您將至少得到以下收益:

1、        塑造陽光心態,提高責任心意識

2、        了解團隊中不同性格的人的價值、潛力和瓶頸

3、        掌握面對不同員工的精準溝通方法

4、        學會因人而異的激勵方法激活員工

【授課對象】

企業中基層管理者

【課程特色】

講授 案例剖析 視頻 小組互動研討 世界咖啡,案例緊貼實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓學員由工作時身邊發生的事例中學習到精髓。講師所教課程內容實用性強、深入淺出、互動性強、幽默不失嚴謹、結合90后員工特點給學員很大的啟發和幫助,深得好評!

【課程大綱】

一、   陽光領導駕到

互動:有趣的計算

1、      有為才有位

2、      危機伺機而動

3、      抵擋壓力的攻擊

4、      一個好漢三個幫

5、“做了”與“做好”

二、伯樂識人用人的利器

這活誰來干?

1、        責任心最強員工的識別

2、        不同性格員工工作中的價值和貢獻

3、        透視TA將來的潛力和瓶頸

三、職場的溝通金鑰匙

三根還是四根?

1、         不同特質人的溝通偏好

視頻:三種不同的溝通方式

2、      面對不同下級的有效溝通

3、      面對不同上級的有效溝通

四、職場用人的激勵術

1、90/95后激勵術之原理

①高薪留不住的人才

②為誰辛苦為誰忙

③絢麗的TA

④沒完沒了

2、90/95后即時蘿卜勝金磚

【案例】

①解碼即時激勵如何操作

②即時激勵“微”應用

落地:即時激勵場景及方法

3量身定制激活員工的錦囊

不同特質下屬最喜歡的激勵方式

(物質 語言 組織文化)

落地:留住并激活你的員工方案設計

4、        拿來即用的低成本激勵6妙招

說明:本課程大綱為通用版本一般會在培訓前與企業做進一步溝通,根據企業具體情況,調整為最符合企業實際情況的個性化培訓并形成落地方案。

 


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