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    十年的培訓、管理經(jīng)驗，職業(yè)歷經(jīng)外資企業(yè)、民營企業(yè)，2010年起服務于國內(nèi)知名教育培訓機構(gòu)，從電話銷售到銷售團隊管理，再到企業(yè)管理培訓師，歷經(jīng)多種職業(yè)角色，有一定的實操經(jīng)驗和理論功底。從培訓需求的調(diào)研，到培訓體系搭建，再到交付執(zhí)行以及后續(xù)的跟蹤落地，有一定的研究。

    2016年擔任某互聯(lián)網(wǎng)公司培訓主管，負責公司內(nèi)部培訓。

    2017年開始學習教練技術(shù)，從此走上教練精進之路

    2018年認證《五維教練領(lǐng)導力》、《交叉創(chuàng)新思維》、版權(quán)課程。

    2019年陸續(xù)研發(fā)了《教練式賦能溝通》、《情緒與壓力管理》課程，深受客戶好評

    2020年擔任蘇州愛分享公益教練社組織發(fā)展營營長，用教練領(lǐng)導力支持公益組織的發(fā)展

    2020年共交付培訓60余場，以及數(shù)十場培訓沙龍活動

【主講課程】

一、職業(yè)技能類課程

1.1《教練型賦能溝通》，1-2天

1.2《教練型輔導與激勵》，1-2天

1.3《教練型型管理》，1-2天

1.4《基于DISC的情景溝通》，1-2天

1.5《結(jié)構(gòu)性表達》1-2天

1.6《向上匯報管理》1天

1.7《中層管理者管理技能提升》，1-2天

1.8《情緒與壓力管理》，1-2天

二、職場情景沙盤類系列課程

2.1《交叉創(chuàng)新思維》 沙盤課程  1-2天

2.2《情商修煉加速器》沙盤課程 3-6小時

2.3《目標管理與執(zhí)行》沙盤課程 3-6小時

2.4《石油大亨》跨部門溝通協(xié)作沙盤

2.5《吉塔行星》分析、溝通、決策沙盤

2.6《團隊協(xié)作的五項障礙》沙盤

2.7《沙漠掘金》沙盤課程

授課特點：

• 有企業(yè)的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，對具體實操有很多實用實效的方法。

• 授課極具啟發(fā)性，擅長使用教練的方式啟發(fā)大家的思考，用行動學習的方式促發(fā)從理論到結(jié)果的產(chǎn)生。

• 課堂結(jié)合互動、案例、練習、游戲、視頻等多種教學方式，更有利于學員理解所學內(nèi)容。

• 將游戲化思維用在課程的設(shè)計中，學員參與度高，課訓目標的達成。

• 敏銳度高，對所培訓團隊的整體狀況靈活把握，可以根據(jù)現(xiàn)場實際情況，靈活做出調(diào)整。

服務客戶：

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