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方太廚具董事長(zhǎng)。1941年生，浙江寧波人。

曾做過(guò)10年會(huì)計(jì)、10年供銷(xiāo)員;1985年45歲時(shí)創(chuàng)辦慈溪無(wú)線(xiàn)電廠(chǎng)，被譽(yù)為"點(diǎn)火槍大王";1995年55歲時(shí)二次創(chuàng)業(yè)，和兒子茅忠群創(chuàng)辦方太廚具，是家族企業(yè)解決好接班人的典型。

2005年方太創(chuàng)業(yè)10周年，茅理翔將從方太董事長(zhǎng)一職退休，轉(zhuǎn)任整個(gè)集團(tuán)主席。

2019年8月，獲2019福布斯全球億萬(wàn)富豪榜第1227名。 2019年胡潤(rùn)百富榜排名第208位。 2019年11月7日，2019福布斯中國(guó)400富豪榜公布，茅理翔家族以157.7億元財(cái)富值排名第145位。 2020年2月26日，茅理翔家族以180億元人民幣財(cái)富名列《2020世茂深港國(guó)際中心·胡潤(rùn)全球富豪榜》第1146位。

個(gè)人生活

4月20日是茅理翔半退休后的普通一天。

上午，作為慈溪社區(qū)文化促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的他，從北京邀請(qǐng)了對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)管理學(xué)院的院長(zhǎng)張新民，為當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)組織的企業(yè)做"企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及管理透視"的報(bào)告。下午，茅理翔在方太的辦公室接受記者采訪(fǎng)，然后看書(shū)思考寫(xiě)東西，他的第五本書(shū)-論述現(xiàn)代家族制度的又在準(zhǔn)備中。

當(dāng)初創(chuàng)辦方太時(shí)，茅理翔就向兒子提出:"帶三年、幫三年、看三年"，現(xiàn)在已經(jīng)"提前進(jìn)入看三年了"。方太營(yíng)業(yè)額為6億元，目標(biāo)是2010年達(dá)到50億元。茅理翔認(rèn)為培養(yǎng)接班人是一種社會(huì)責(zé)任，"所以我還要大膽地教、堅(jiān)決地教、徹底地教。"

在企業(yè)快40年的茅理翔，原來(lái)工作忙碌，情緒起伏也很大，如今退下來(lái)變得非常平靜。他在《管理千千結(jié)》中寫(xiě)道:"健康是成功的基礎(chǔ)，動(dòng)不動(dòng)惱火會(huì)傷肝、傷心……不管風(fēng)吹雨打，勝似閑庭信步，要保持這種從容不迫的心態(tài)，就是一種忍。諸葛亮草船借箭……鵝毛扇是忍的最好工具。"而他的一個(gè)工具是-

年輕時(shí)茅理翔患過(guò)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，一度不能走路，高中都臨近畢業(yè)了只好輟學(xué)，后來(lái)當(dāng)會(huì)計(jì)，直到28歲腿才好轉(zhuǎn)，又去跑供銷(xiāo)，隨身帶著止疼片。做企業(yè)再累，茅理翔都有很強(qiáng)的意志力，"最痛苦的時(shí)候都能忍受下來(lái)"，涂藥草艾在腫關(guān)節(jié)上，火燒得滋滋響。

如今他的生活很有規(guī)律。早上6點(diǎn)多起來(lái)，和太太一起慢跑鍛煉，"我不打麻將，不會(huì)騎自行車(chē)、開(kāi)汽車(chē)，過(guò)去奮斗全靠?jī)蓷l腿走來(lái)走去。"一個(gè)星期兩人會(huì)一起去洗兩次頭按摩，也足浴。晚上10點(diǎn)多睡覺(jué)，茅理翔不打高爾夫，正想好好把太極拳、書(shū)法練一下。飲食方面，他喜歡每天吃魚(yú)，少吃肉。

當(dāng)然，茅理翔生活上的細(xì)節(jié)都是太太張招娣照顧的，讓兒子共同創(chuàng)業(yè)也包含了太太的意思，"一生中給了我相當(dāng)大的支持和鼓勵(lì)。"三八節(jié)，他專(zhuān)門(mén)買(mǎi)了玫瑰花送給太太，這么多年還是第一次。

壓力來(lái)臨以前茅理翔想當(dāng)個(gè)作家，身體不好時(shí)也想當(dāng)醫(yī)生(他會(huì)針灸、開(kāi)處方)，"當(dāng)時(shí)做企業(yè)家的想法幾乎沒(méi)有"，但全身心從事企業(yè)之后，那些個(gè)人的興趣早放棄了，也沒(méi)時(shí)間照顧家人孩子，"命運(yùn)的安排，不知不覺(jué)就這樣了，人也就是這樣不斷地得到、失去。"

茅理翔覺(jué)得做企業(yè)很幸福，"這是一種樂(lè)趣，其他人很難想像出來(lái)。"克服了一次困難就是一種快樂(lè)，但很快又會(huì)面臨新的困難，而在不同的階段他所承受的壓力也不同。

1986年他的廠(chǎng)給黑白電視機(jī)加工零配件，但電視機(jī)賣(mài)不出去，也影響到他的效益，工人走的走、罵的罵。為了尋找新的產(chǎn)品，茅理翔東奔西走，兩次在外地坐的公共汽車(chē)翻到山溝里，"壞事煩惱一起來(lái)了。但人就是要有忍耐性、有堅(jiān)忍不拔的精神。"

1993年又出現(xiàn)新的問(wèn)題，嘗試搞新產(chǎn)品，但聲像學(xué)習(xí)機(jī)失敗了，一直到1997年做吸油煙機(jī)二次創(chuàng)業(yè)初步順利，那段時(shí)間是茅理翔感覺(jué)最累的。

對(duì)于壓力他也早就習(xí)慣了，經(jīng)常進(jìn)行反思。他在書(shū)中引用通用汽車(chē)總裁斯隆的話(huà)，"超脫與孤獨(dú)有時(shí)候是同義詞"，在茅理翔看來(lái)，企業(yè)家應(yīng)該有三重超脫:一是擺脫事務(wù)工作的束縛，有更多精力考慮企業(yè)的重大問(wèn)題;二是從常人的思維中超脫出來(lái)，具有創(chuàng)新意識(shí);三是從平凡庸俗的人際關(guān)系中超脫出來(lái)，他的五個(gè)兄妹及親戚都不在方太工作。

茅理翔認(rèn)為方太現(xiàn)在的瓶頸是要與跨國(guó)公司伊萊克斯、西門(mén)子等競(jìng)爭(zhēng)，怎么樣在管理、人才、產(chǎn)品研發(fā)上花心思建設(shè)。他最不放心的是，方太一直很平穩(wěn)，品牌上升得很快，但還沒(méi)經(jīng)過(guò)危機(jī)考驗(yàn)，沒(méi)經(jīng)歷大的風(fēng)雨。

無(wú)心插柳柳成蔭

這是茅理翔最近的日程:3月20日，杭州，中共浙江省委黨校非公企業(yè)黨員同學(xué)會(huì)上講課;25日，寧波，"給家族企業(yè)開(kāi)一劑藥方"論壇講課;28日，合肥，科學(xué)家企業(yè)家論壇;4月10日，復(fù)旦大學(xué)MBA總裁研修班講課;18日，浙江民營(yíng)企業(yè)CEO圓桌會(huì)議;23日，中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)高層論壇;26日，浙江大學(xué)管理學(xué)院講課。

從1998年在北京師范大學(xué)演講開(kāi)始，茅理翔已經(jīng)先后受邀到清華北大、中山大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)，上海交大、企浙大、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等20幾所大學(xué)講過(guò)課了。他講了50多堂課，"可能是國(guó)內(nèi)企業(yè)家講得最多的。"

通過(guò)講方太的奮斗史、管理創(chuàng)新、家族企業(yè)等話(huà)題，茅理翔覺(jué)得講課實(shí)際上對(duì)自己是一個(gè)提高，比如北大光華管理學(xué)院有學(xué)生提出很尖銳的問(wèn)題，為什么交班只給兒子不給女兒?他突然想到"口袋理論"，即最好把企業(yè)的錢(qián)放在一個(gè)口袋里，否則就會(huì)埋下定時(shí)炸彈。在女兒?jiǎn)为?dú)創(chuàng)建的凌克公司，茅理翔也是董事長(zhǎng)。

"講課是我第三次創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始呢，還是去搞新的事情?"茅理翔自問(wèn)。"我現(xiàn)在是創(chuàng)造文化，這個(gè)很有意義，不亞于我開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，比如家族企業(yè)的理論，大家都認(rèn)同我就很高興。我完全是在傳播一種思想，也許對(duì)其他人做企業(yè)有幫助。"

茅理翔不會(huì)閑下來(lái)，"奮斗的方式可能不一樣，思想仍然繼續(xù)。"前兩年他60大壽正是方太"如日中天"(他說(shuō)過(guò))的時(shí)候，他沒(méi)過(guò)生日而是給管理層講了一堂課。

茅理翔的心態(tài)很年輕，偶爾和10歲的外孫下下象棋，享受天倫之樂(lè)。記者問(wèn)他們父子之間是不是像李澤楷和李嘉誠(chéng)那樣只談?wù)撎鞖?茅理翔笑了笑，"一談就會(huì)談企業(yè)。"他也和兒女一起回憶--兒女們讀小學(xué)的時(shí)候，他說(shuō)過(guò)將來(lái)成立一個(gè)"茅氏集團(tuán)"，如今他已實(shí)

社會(huì)活動(dòng)

2020年11月29日，參加"方太杯"慈溪市鄉(xiāng)賢文化詩(shī)歌大獎(jiǎng)賽發(fā)表祝愿詞。