國學智慧與管理升級

培訓對象:公司管理者及普通員工

課程背景:


關于管理，中華民族的古圣先賢思考了五千年，并經反復實踐，濃縮為經典，為我們后
世的華夏子孫留下了寶貴的哲學遺產。國學智慧對于管理水平提升有著獨特的影響。儒
家的進取，道家的無為，佛家的超越，
易經的玄妙，在今天國學復興的今天被賦予了新的意義。
在大國崛起的今天，重溫國學，對于提升領導素質，加強領導力，在領導工作中獲得卓
有成效的領導力有著深刻的意義。

課程大綱
第一節：國學中的管理精華
1、儒家思想博大精深
2、儒家與修身：格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下
3、儒家寶貝處處在：坐標系；孝有利于上級關系；悌有利于同事關系。
4、中華傳統思想的流失
第二節：管理中的三要素
1、制度文化:管人；司馬光談管理：用人、賞、罰。
2、關愛文化：幸福感
3、理念文化:管心
第三節：中西方管理文化差異
1、生活離不開哲學
2、中華文化閃爍光芒
3、用文化打造團隊
4、中國人看天下大勢：和平、發展、合作、共贏
第四節：價值觀文化
1、內部動機:內部 動機是穩定的，長期的；外部動機是易變的，短期的
2、統一價值觀：志同道合，溝通成本是零 ；上下同欲者勝；
3、利眾之心：和諧團隊
4、以人為本：索尼是首先是打造高素質員工的企業
5、精神其實更重要：思想的作用是巨大的；稻盛和夫
第五節：制度文化
1、心靈狀態分值界定：
2、深刻分析社會現象
3、優秀傳統文化是我們的根基
4、和諧的家文化
第六節：領導有道
1、 道德經與管理者思想
2、 世間大道：道是什么、道的作用、老子在傳道中感嘆
3、
處世之道：超越二元對立、懂得謙讓、學會靈活、不要張揚、內心安祥、老子有三寶、
洞悉人心。
4、 治世之法：無為無不為、因勢利導、慎終如始、博大的胸……
第七節：三國中的管理智慧
1、三國的用人智慧：曹操與袁紹的十勝敗
2、三國的團隊管理智慧：毛主席說曹操善于團結同志
3、三國的激勵方法：
4、三國的創新方法：十大創新的(重點法、回避法、背景轉換法、實證法等)
5、三國的系統思考：向諸葛亮學習系統思考
第八節：國學讓組織有生命力
1、管理藝術：小企業管理靠人，中企業管理靠制度，大企業管理靠藝術（文化）
2、管心：敬天愛人
3、傳統文化讓團隊更有生命力