旨在訓練更具前瞻招聘思維的年輕招聘從業(yè)者，聚焦于更具前置的簡歷來源問題，定位在塑造能夠在當今移動化社交化時代背景下，具有從億萬網(wǎng)民用戶變成簡歷再變成員工轉(zhuǎn)化能力的招聘微達人。本課程將社會學心理學以及互聯(lián)網(wǎng)、市場品牌、廣告?zhèn)鞑ァ⒕W(wǎng)絡技術、創(chuàng)意設計、社交媒體、數(shù)字營銷等跨界領域的實踐應用置入人力資源招聘模塊，致力于培養(yǎng)具有用戶思維/運營思維/產(chǎn)品思維的斜杠青年式招聘從業(yè)者。

本課程講全面講解（視學員認知水平和優(yōu)先需要考慮的候選人人群）10大品類（職業(yè)社交類、生活社交類、活動社交類、問答社交類、興趣社交類、技能社交類、文檔社交類、閱讀社交類、同城社交類、經(jīng)驗社交類等）的社交網(wǎng)絡和新媒體渠道/新媒體工具在招聘中的具體實踐操作技巧（重點包括HR個人和公司層面如何更有效率的使用微信、微博、領英、知乎、脈脈、抖音、找到、在行等），以及部分有垂直職能人群覆蓋的（重點包括市場銷售類、客服導購類、設計創(chuàng)意類、IT技術研發(fā)類、財務會計類、數(shù)字營銷和新媒體類、生產(chǎn)制造管理類、普通藍領類等職能人才）的新媒體渠道挖掘和使用技巧。

找到更多更準的人——學員掌握更加精準的尋找有目標人選覆蓋的新型社交網(wǎng)絡渠道、垂直社交渠道

找到更多更準的人——基于傳統(tǒng)招聘渠道和新興社交渠道的關鍵詞提煉/關鍵詞組合方式及搜索技巧創(chuàng)新

搞定更多更對的人——社交場景中和目標人選“取得聯(lián)系-建立聯(lián)系-經(jīng)營聯(lián)系”的關鍵方法

搞定更多更對的人——如何疊加“雇主品牌 個人品牌 產(chǎn)品品牌 公司品牌”更好的影響目標人選的求職決策和消費決策

如何邁進“優(yōu)藍全能百萬圓桌職業(yè)經(jīng)紀人行列”？

理想中的“你的招聘網(wǎng)絡帝國”應該是怎么樣的？

個人的個人品牌借力，我們可以做點什么，怎么做123？

團隊的團隊品牌借力，我們可以做點什么，怎么做123？

客戶的雇主品牌借力，我們可以做點什么，怎么做123？

微信個人號：微信好友數(shù)/粉絲數(shù)提升的關鍵技巧？

微信個人號：轉(zhuǎn)化微信好友為面試入職人選的關鍵技巧？

微信微信群：全景運營（拉新-留存-促活-轉(zhuǎn)化）技巧123

微信朋友圈：全景運營（拉新-留存-促活-轉(zhuǎn)化）技巧123

人人都需要的標簽體系和內(nèi)容策略創(chuàng)建下的微信人才網(wǎng)絡整合營銷策略123

微信生態(tài)之外其他工具/產(chǎn)品（16項）混搭玩法技巧123

基于不同狀態(tài)的候選人制定不同的關系建立與經(jīng)營策略（主動求職VS被動求職）

搜的方法技巧和全新認知（傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站和新興社交網(wǎng)絡的“搜法”底層邏輯有何不同？）

主流新媒體社交網(wǎng)絡的招聘混搭玩法123

非主流新媒體社交網(wǎng)絡的招聘混搭玩法123

混搭配套移動互聯(lián)網(wǎng)新工具實現(xiàn)批量撩人的方法技巧（非違規(guī)私服外掛工具）？

傳統(tǒng)招聘渠道（按城市怎么盤，按職能怎么盤，按行業(yè)怎么盤？按性別？按年齡？按學歷？）

新興社交渠道（12大類別36個渠道）

垂直人群渠道（客服？文職？叉車維修工程師？技工？保潔？前臺？配送員？店長導購？）

其他歪門邪道（如何做加法和做減法，盤出有效渠道后的有效招聘技巧）

情景模擬：頭腦風暴(如何找到更多XXX候選人)——小組版

角色扮演：行動指南(如何搞定更多XXX候選人)——小組版

全天設計2-3個小組任務

AM0900-1030：模塊一：去哪里圈？——新渠道大盤點（窮盡目標人選覆蓋的全網(wǎng)全渠道）

AM1030-1200：模塊二：該如何養(yǎng)？——新撩法大演練（練習常見搜索方法和高級撩人套路）

PM1400-1530：模塊三：提升現(xiàn)有產(chǎn)能-微信生態(tài)內(nèi)如何提升職業(yè)經(jīng)紀人的招聘產(chǎn)能？（取得聯(lián)系-建立聯(lián)系-經(jīng)營聯(lián)系）

PM1530-1800：模塊四：挖掘未來金礦-如何打造職業(yè)經(jīng)紀人的IP持續(xù)長期影響目標人選？（個人品牌-團隊品牌-雇主品牌）