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王廣財(cái)
  • 王廣財(cái)實(shí)戰(zhàn)營銷咨詢專家
  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 執(zhí)行力 大客戶營銷 中層管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

《贏在職業(yè)化》

主講老師:王廣財(cái)
發(fā)布時(shí)間:2021-07-19 15:32:00
課程詳情:

  課程大綱

  課程價(jià)值:

  1、有效幫助企業(yè)員工樹立職業(yè)化意識(shí);

  2、實(shí)戰(zhàn)提升員工職業(yè)化素養(yǎng);

  3、實(shí)戰(zhàn)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,戰(zhàn)斗力。

  過程職業(yè)化,結(jié)果才能精彩化。

  一、什么叫職業(yè)化?鐵的組織紀(jì)律 水的活性思想

  二、員工職業(yè)化的三個(gè)基本點(diǎn)

  以客戶為中心,團(tuán)隊(duì)信賴協(xié)作,不斷學(xué)習(xí)成長;

  職業(yè)化成長的五大核心理念

  三、職業(yè)化的三大標(biāo)準(zhǔn):

  1.專業(yè)

  2.商業(yè)

  3.敬業(yè)

  四、化能力為結(jié)果----職九篇

  (一)形象篇

  1、外在形象

  形式包裝內(nèi)容,外在形象體現(xiàn)內(nèi)在價(jià)值;

  2、妝容形象

  3、著裝形象

  4、禮儀形象

  (1)電話禮儀;

  (2)接待禮儀;

  (3)宴會(huì)禮儀;

  (4)會(huì)議禮儀。

  (二)心態(tài)篇

  成功者,總是善于將好情緒傳遞給每一個(gè)人

  不是全力以赴,而是全命以赴

  職業(yè)成功的黃金心態(tài)樹:奉獻(xiàn),主動(dòng),負(fù)責(zé),結(jié)果,雙贏,感恩。

  樹“五心”:雄心、信心、決心、恒心、愛心

  (三)習(xí)慣篇

  好習(xí)慣也是一種特殊能力

  誠信

  合作

  自律

  創(chuàng)新

  反思和自我完善

  把握三關(guān):面子關(guān)、親情關(guān)、金錢關(guān)

  低績(jī)效人士的七個(gè)壞習(xí)慣

  (1)胸?zé)o大志;

  (2)好好先生;

  (3)哥們義氣;

  (4)過度抱怨;

  (5)懶惰;

  (6)沉迷;

  (7)不精通業(yè)務(wù)。

  成功人士的好習(xí)慣:

  (1)不說“不可能”三個(gè)字;

  (2)凡事找方法,而不是找借口;

  (3)不說消極的話,不落入消極情緒;

  (4)做事目標(biāo)明確,敢于挑戰(zhàn);

  (5)合理利用時(shí)間,每一分,每一秒都做創(chuàng)造結(jié)果的事情;

  (6)守時(shí);

  (7)善于做筆記,不要太依靠腦袋記憶;

  (8)走路比平時(shí)快30%,肢體語言健康有力,不懶散;

  (9)開會(huì)坐在前排。

  (10)微笑;

  (11)說話時(shí)聲音有力,給人堅(jiān)定的感覺;

  (12)每天有意識(shí),真誠地贊美別人三次以上;

  (13)不用訓(xùn)斥、指責(zé)的口吻跟別人說話;

  (14)經(jīng)常提出建設(shè)性的意見;

  (四)效率篇

  管理者工作的有效性不是從他們的任務(wù)開始,而是從掌握時(shí)間開始

  80/20原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用

  時(shí)間管理“三部曲”:記錄時(shí)間;規(guī)范行為;養(yǎng)成習(xí)慣。

  時(shí)間四象限管理:

  1、重要緊急

  2、重要不緊急

  3、不重要緊急

  4、不重要不緊急

  (五)溝通篇

  1、什么叫溝通?

  工作中存在的問題,70%以上是溝通不夠造成的。

  溝通就是一句話的事,關(guān)鍵要在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)說正確的話,這就是溝通的水平!2、溝通的目標(biāo)----說服對(duì)方認(rèn)同和行動(dòng)

  永遠(yuǎn)給對(duì)方積極、正面、向上的力量,是溝通成功的重要前提條件;

  雙贏思維是有效溝通的起點(diǎn)

  3、溝通障礙如何產(chǎn)生----溝通漏斗

  4、有效溝通三大關(guān)鍵:傾聽,表達(dá),反饋;

  溝通的最高境界:說要說到別人很愿意聽,聽要聽到別人很愿意說;

  5、溝通三件寶:微笑,點(diǎn)頭,贊美;

  6、如何表揚(yáng)下屬?

  7、如何向上溝通?

  8、如何批評(píng)下屬?

  9、如何向下溝通:

  10、如何跨部門溝通?

  (六)團(tuán)隊(duì)篇

  1、整合是人的首要能力:1 1>11

  (1)什么叫整合?

  借船出海,借梯上樓,借雞生蛋,借力打力,借力使力不費(fèi)力;

  (2)整合的3大格局

  (3)整合4大心態(tài)

  (4)團(tuán)隊(duì)是最好的人脈。

  人脈=現(xiàn)金我。人被“現(xiàn)金”包圍。只要把身邊的資源用起來,就可以變現(xiàn)。

  2、融入團(tuán)隊(duì)

  一滴水,只有融入大海,才能實(shí)現(xiàn)能量最大化;

  (1)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別

  國家與解放軍的較量---小團(tuán)伙與大團(tuán)隊(duì)

  (2)龜兔賽跑新篇

  3、卓越團(tuán)隊(duì)的六大特征

  (1)目標(biāo)明確;

  (2)有效授權(quán);

  (3)重視溝通;

  (4)互補(bǔ)融合;

  (5)認(rèn)同與贊美;

  (6)士氣持續(xù)高漲。

  4、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知

  (1)千里馬;

  (2)老黃牛;

  (3)野狗;

  (4)豬。

  (七)競(jìng)爭(zhēng)篇---PK

  1、如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合理競(jìng)爭(zhēng)?

  2、PK無輸家----強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng),快于合作;

  3、員工關(guān)系處理的五種思維;

  4、回歸“業(yè)績(jī)?yōu)橥酢薄?/p>

  (八)學(xué)習(xí)篇

  學(xué)習(xí)三大心態(tài):空杯、開放、吸納;

  克服兩種心理:自以為是、無謂挑剔

  學(xué)習(xí)三步曲:學(xué)、做、精

  實(shí)戰(zhàn)分享“冠軍學(xué)習(xí)法”的應(yīng)用;

  職業(yè)化教育,只有開始,沒有結(jié)束。

  (九)執(zhí)行篇

  1、什么是執(zhí)行力?

  2、拿結(jié)果說話

  3、執(zhí)行力欠缺8大原因

  (1)目標(biāo)不明確;

  (2)思想不統(tǒng)一;

  (3)制度不嚴(yán)謹(jǐn);

  (4)流程不科學(xué);

  (5)督導(dǎo)不深入;

  (6)考核不徹底;

  4、實(shí)戰(zhàn)分享“冠軍演進(jìn)表”的應(yīng)用;

  五、職場(chǎng)規(guī)則

  1、公司利益最大----鍋里多,碗里少不了;鍋里少,碗里多不了;

  2、服從上司領(lǐng)導(dǎo)----上司成長,我們才能成長;上司就是我們的臉;

  3、業(yè)績(jī)每天清零----業(yè)績(jī)只代表過去,每天都在清零;

  4、升職必先升值----有為才有威,有威才有位。

  六、易風(fēng)講師實(shí)戰(zhàn)分享自身職業(yè)化成長歷程及心得體會(huì)

  1、一句話,一堂課,聽誰講,很重要;有效的結(jié)果,頂一萬句話;

  2、職業(yè)化幫助自己成長的心得----如何讓自己29歲成長為大型企業(yè)集團(tuán)高管?

  3、如何在整合國有企業(yè)過程中,堅(jiān)持職業(yè)操守,不辱使命?

  4、實(shí)戰(zhàn)分享塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的5大系統(tǒng)。


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