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王賀
  • 王賀“四維”版權(quán)課程認(rèn)證培訓(xùn)師,國(guó)家人力資源管理師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 演講口才 課程開(kāi)發(fā)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:濟(jì)南市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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“五步成師”訓(xùn)練營(yíng)課程大綱

主講老師:王賀
發(fā)布時(shí)間:2023-08-21 15:30:09
課程詳情:

需求背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)搭建培訓(xùn)體系的重要一環(huán),內(nèi)訓(xùn)師的積極性、授課能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面,直接決定內(nèi)訓(xùn)課的效果,在實(shí)際工作中,內(nèi)訓(xùn)師由于經(jīng)驗(yàn)、技能不足,往往會(huì)出現(xiàn)如下?tīng)顩r:

1、不敢講,上臺(tái)緊張,影響課程效果;

2、不懂課程開(kāi)發(fā),自以為講明白了,但學(xué)員一頭霧水;

3、自己會(huì)做,不懂提煉,沒(méi)法將自己的經(jīng)驗(yàn)表達(dá)出來(lái);

4、課堂設(shè)計(jì)不佳,學(xué)員沒(méi)有吸收課程內(nèi)容;

5、課程結(jié)束后,內(nèi)容沒(méi)有轉(zhuǎn)化成績(jī)效提升,落地難?

如果以上方面的表現(xiàn)不佳,辛辛苦苦搭建的內(nèi)訓(xùn)體系,將無(wú)法收到理想的效果,內(nèi)訓(xùn)課將成為講師個(gè)人的狂歡,甚至成為業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)付了事的舞臺(tái)。

課程時(shí)間:3天(18小時(shí))

參訓(xùn)人員:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

課程目標(biāo):

1、提升內(nèi)訓(xùn)師的認(rèn)知系統(tǒng)、掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn);

2、使內(nèi)訓(xùn)師建立自信,塑造形象,并掌握多種互動(dòng)技巧;學(xué)習(xí)聲音訓(xùn)練方法,及講臺(tái)動(dòng)作、手勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求,使內(nèi)訓(xùn)師能在短時(shí)間內(nèi)快速提升;

3、掌握10種以上教學(xué)活動(dòng),將教學(xué)活動(dòng)項(xiàng)目融入自己的課程;

4、掌握PPT制作三個(gè)原則,提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課件的制作水平;

5、掌握課程設(shè)計(jì)方法,能獨(dú)立完成課程開(kāi)發(fā),并掌握自我評(píng)估方法。

課程內(nèi)容:

一、培訓(xùn)師的認(rèn)知系統(tǒng)

導(dǎo)入:四宮格+測(cè)試問(wèn)答

  1、為什么說(shuō)培訓(xùn)不是演講?

  2、培訓(xùn)的兩個(gè)原則?

     案例:培訓(xùn)是為了誰(shuí)?交通堵車(chē)的培訓(xùn)分析。

  3、培訓(xùn)師的三個(gè)角色

  4、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

     活動(dòng):看圖猜文

  5、講師學(xué)員的性格類(lèi)型分析,及應(yīng)對(duì)策略。

      測(cè)試:什么樣的學(xué)員會(huì)喜歡什么樣的培訓(xùn)師。

   6、培訓(xùn)的目標(biāo)和收益

   7、為什么要培訓(xùn),培訓(xùn)與企業(yè)目標(biāo)之間的差幾步?

      案例:你是在什么情況下收到培訓(xùn)任務(wù)的,培訓(xùn)的需求怎么來(lái)?

二、課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

  1、為什么要開(kāi)發(fā)課程?

  2、為什么很多學(xué)員反饋說(shuō):培訓(xùn)完了沒(méi)用;

     活動(dòng):學(xué)習(xí)FROLL理論結(jié)合進(jìn)自己的課程;

3、如何從學(xué)習(xí)評(píng)估倒推出我們的培訓(xùn)目標(biāo)?

4、內(nèi)訓(xùn)課程的三種類(lèi)型,都可以轉(zhuǎn)移成情景?

5、課程建模的三個(gè)思路;

   測(cè)試:一眼看圖形;

6、內(nèi)訓(xùn)課開(kāi)發(fā)的三個(gè)常見(jiàn)誤區(qū)。

三、培訓(xùn)體驗(yàn)設(shè)計(jì)

  1、開(kāi)場(chǎng)如何抓住人心;

     練習(xí):開(kāi)場(chǎng)套路應(yīng)用;

2、課程中如何做到干貨滿滿?

案例:出租車(chē)司機(jī)的啟示;

3、結(jié)尾如何回味綿長(zhǎng)?

練習(xí):全腦思維設(shè)計(jì)自己的課程結(jié)尾;

4、突破傳統(tǒng)培訓(xùn)課堂的六個(gè)要點(diǎn);

  5、我們認(rèn)為的學(xué)員疑問(wèn),和學(xué)員真實(shí)的疑問(wèn);

     案例:學(xué)員來(lái)學(xué)習(xí)的四種心態(tài);

  6、怎樣做,才符合大腦的學(xué)習(xí)習(xí)慣?

     練習(xí):你的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  7、學(xué)員走神?是因?yàn)樽鲥e(cuò)了這幾件事;

    案例:注意力的本質(zhì)

  8、普通培訓(xùn)師最容易忽略的環(huán)節(jié);

     體驗(yàn)復(fù)習(xí):4C法提升課堂效用。

  

四、課程輔助及視覺(jué)呈現(xiàn)

  1、你的審美水平,要提升一下了;

     測(cè)試:你認(rèn)為哪個(gè)更美?

  2、距離原則——最佳的視覺(jué)呈現(xiàn);

對(duì)比:文字的呈現(xiàn)邏輯;

  3、精煉原則——少就是多;

     案例:頁(yè)面設(shè)計(jì)的美觀化、藝術(shù)化;

  4、單純?cè)瓌t——如何體現(xiàn)職業(yè)化;

     案例:PPT要做到五項(xiàng)統(tǒng)一。

五、魅力外在展現(xiàn)講臺(tái)呈現(xiàn)

  1、緊張不是你的錯(cuò);

     案例:全腦思維解除上太緊張;

  2、講臺(tái)形象;

     a.站姿與走姿的動(dòng)線管理;

     b.眼神的三個(gè)位置;

     c.手勢(shì)如何與內(nèi)容結(jié)合?

     d.聲音修煉的兩個(gè)方面,及訓(xùn)練方法;

     e.翻頁(yè)筆運(yùn)用和持握;

  3、什么是培訓(xùn)師的能量場(chǎng)?

     討論:為什么你感覺(jué)有的人很假?

  4、陳述性語(yǔ)言與描述性語(yǔ)言的區(qū)別;

     案例:你會(huì)騎自行車(chē)嗎?

  5、講課生動(dòng)的本質(zhì)的是什么?

     練習(xí):語(yǔ)言生動(dòng)的三大法寶;

  6、有人挑戰(zhàn)、有人睡覺(jué)、有人玩手機(jī),突發(fā)狀況怎么應(yīng)對(duì)?

     案例:合理提醒學(xué)員。

六、推動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化

1、培訓(xùn)時(shí)很感動(dòng),培訓(xùn)后一動(dòng)不動(dòng)?

2、課堂與課后轉(zhuǎn)化的關(guān)系;

   圖表:課程應(yīng)用的比例;

3、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化失敗的6個(gè)原因;

4、改進(jìn)轉(zhuǎn)化的氛圍;

案例:從文化角度改善轉(zhuǎn)化氛圍;

討論:培訓(xùn)的前、中、后,有一個(gè)角色至關(guān)重要;

5、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化是盯出來(lái)的。

七、練習(xí)及作業(yè)

1、小組練習(xí);

2、分享練習(xí);

3、視頻練習(xí);

4、作業(yè)練習(xí)。

其他課程

情境化課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
課程開(kāi)發(fā)
課程背景:隨著時(shí)代發(fā)展和更新的速度越來(lái)越快,無(wú)論是大企業(yè)開(kāi)拓新業(yè)務(wù),還是小企業(yè)在市場(chǎng)風(fēng)浪中前行,都需要具備良好的學(xué)習(xí)力。組織學(xué)習(xí)力是現(xiàn)代企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。通常來(lái)講,組織學(xué)習(xí)力是指組織能將知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為組織績(jī)效的能力。一般而言,知識(shí)資源會(huì)包括顯性知識(shí)與隱形知識(shí)。而隱形知識(shí)要源源不斷地轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),就需要不斷進(jìn)行內(nèi)容的生產(chǎn)。優(yōu)秀的企業(yè)都重視組織學(xué)習(xí)與人才培養(yǎng),并不斷完善企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)管理。其中,內(nèi)訓(xùn)
“五步成師”訓(xùn)練營(yíng)課程大綱
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
需求背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)搭建培訓(xùn)體系的重要一環(huán),內(nèi)訓(xùn)師的積極性、授課能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面,直接決定內(nèi)訓(xùn)課的效果,在實(shí)際工作中,內(nèi)訓(xùn)師由于經(jīng)驗(yàn)、技能不足,往往會(huì)出現(xiàn)如下?tīng)顩r:1、不敢講,上臺(tái)緊張,影響課程效果;2、不懂課程開(kāi)發(fā),自以為講明白了,但學(xué)員一頭霧水;3、自己會(huì)做,不懂提煉,沒(méi)法將自己的經(jīng)驗(yàn)表達(dá)出來(lái);4、課堂設(shè)計(jì)不佳,學(xué)員沒(méi)有吸收課程內(nèi)容;5、課程結(jié)束后,內(nèi)容沒(méi)有轉(zhuǎn)化成績(jī)效提升,落地難?如
“敢說(shuō)、會(huì)說(shuō)、巧說(shuō)—魅力演講與溝通”
演講與口才
課程背景:演講—是一項(xiàng)學(xué)校不教,但又越來(lái)越重要的技能,通過(guò)演講訓(xùn)練得到的能力,在報(bào)告、述職、談判、婚姻、親子等場(chǎng)景下均會(huì)得到應(yīng)用。而現(xiàn)狀,卻是很多伙伴上臺(tái)緊張,不敢講;上臺(tái)不知道有什么可講,不會(huì)講;講的內(nèi)容索然無(wú)味,讓別人昏昏欲睡,沒(méi)技巧;演講完感覺(jué)對(duì)自己沒(méi)有幫助,沒(méi)對(duì)接實(shí)際。根據(jù)以上問(wèn)題,王賀老師通過(guò)“心理建設(shè)+三階段”的訓(xùn)練,提升學(xué)員演講能力。心理建設(shè)解決緊張問(wèn)題,三階段,分別是講臺(tái)展現(xiàn),解決
產(chǎn)品講師四項(xiàng)修煉
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
課程背景:產(chǎn)品講師,在當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起到越來(lái)越重要的作用。但在實(shí)際工作中,產(chǎn)品講師起到的作用,往往不太令經(jīng)營(yíng)者滿意。完成產(chǎn)品宣導(dǎo)后,客戶往往印象淡漠,記不住,或者無(wú)法打動(dòng)客戶,進(jìn)而較難達(dá)成訂單。所以,提升產(chǎn)品講師的宣導(dǎo)能力,成為企業(yè)十分緊迫的工作。王賀老師多年從事培訓(xùn)師工作。對(duì)演講能力、課程開(kāi)發(fā)、活動(dòng)設(shè)計(jì)有十分豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),王賀老師在國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)任職期間,面對(duì)民營(yíng)企業(yè)、政府采購(gòu)、基層門(mén)店、
TTT——授課技巧與呈現(xiàn)能力提升
TTT
需求背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)搭建培訓(xùn)體系的重要一環(huán),內(nèi)訓(xùn)師的積極性、授課能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面,直接決定內(nèi)訓(xùn)課的效果,在實(shí)際工作中,內(nèi)訓(xùn)師由于經(jīng)驗(yàn)、技能不足,往往會(huì)出現(xiàn)如下?tīng)顩r:1、不敢講,上臺(tái)緊張,影響課程效果;2、講課平鋪直敘,不能抓住學(xué)員注意力;3、內(nèi)訓(xùn)師自己很專業(yè),但講不出來(lái);4、講課時(shí)存在大量讀PPT的現(xiàn)象,不生動(dòng);5、內(nèi)訓(xùn)師不知道如何應(yīng)對(duì)課堂的突發(fā)狀況。因此,內(nèi)訓(xùn)師的基礎(chǔ)授課技巧與呈現(xiàn)能力
授課見(jiàn)證
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