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魏憲生
  • 魏憲生企業(yè)文化建設(shè)與運營管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 團隊管理 企業(yè)管理 企業(yè)文化
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊

主講老師:魏憲生
發(fā)布時間:2021-07-07 10:11:18
課程詳情:

課程大綱

第一階段《覺醒》本課程是一個提高參加者運用個人能力和提高綜合素質(zhì)的體驗式培訓(xùn)課。在這個課程中,通過學(xué)習(xí),參加者可以提升自己的洞察力,同時有機會觀察自己的行為表現(xiàn),掌握更多的心理竅門,使你在處理日常事物上更有效果。營銷服務(wù):在商戰(zhàn)激烈的今天,營銷已經(jīng)成為一個企業(yè)制勝的唯一法寶,企業(yè)團隊在苦苦尋找營銷的制勝絕招!然而真正的營銷是大象無形,有效性不光在技巧上,營銷人員只有通過對環(huán)境的敏銳洞察,在與客戶溝通過程中到位的控制,并深刻揣摩客戶心理,將個人魅力充分展現(xiàn),就可以將營銷的藝術(shù)發(fā)揮到高潮。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范建立:讓參加者認識自己作為領(lǐng)袖的優(yōu)勢和盲點,了解有效領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)性和藝術(shù)性,引發(fā)下屬完成指派工作的熱情,發(fā)揮知人善用的領(lǐng)導(dǎo)能力,從而在團隊中達到最好的效果。卓越團隊建立認識自己在團隊中的角色,清晰自己與團隊的關(guān)系,體會團結(jié)一致的力量,發(fā)揚共贏互助的精神,改善溝通,積極主動的實現(xiàn)目標(biāo)。鼓勵與激勵的藝術(shù):讓參加者學(xué)習(xí)建立溝通的第一步:聯(lián)系。了解聆聽的重要性,掌握對方說話的重點和出發(fā)點,清晰溝通的目的,建立有深度的溝通。管理情商:了解不同人的性格,體會情緒如何影響人際關(guān)系和事業(yè)發(fā)展,讓參加者體驗如何管理情緒,善用情緒和性格的優(yōu)勢。在任何情況下發(fā)揮最佳表現(xiàn)。讓參加者看到企業(yè)愿景的重要性和所產(chǎn)生的強大動力,認識員工與企業(yè)之間的愿景關(guān)系。引發(fā)每個人達成共同目標(biāo)的熱情和意識,匯集個人愿景,樹立企業(yè)共同愿景,建立互信與支持的團隊。時間管理:讓參加者在行動中反思創(chuàng)造學(xué)習(xí)時間,真正實現(xiàn)人性化、科學(xué)化、高效化的個人時間管理。深化第一階段的認識,通過行動把“知”變成真正擁有的成果。體驗認知突破階段的認知,打破植根于心底、影響我們行動成果的固有思維模式,創(chuàng)建一套全新的有利于我們達到目標(biāo)的思維信念系統(tǒng)。通過一系列模擬練習(xí),鍛煉識別心態(tài)的能力,使我們進一步認清自我,拓展認識和行動的領(lǐng)域,突破局限去發(fā)揮潛能。為實踐階段打好堅實基礎(chǔ)。第二階段《蛻變》第二階段是更深刻的行動體驗。每個參加者之間都是一面互動的鏡子,使參加者有機會在這個特定的環(huán)境里,全方位、有效的洞悉自己的狀況和表現(xiàn)。第二階段通過行動把“知”變成真正擁有的成果,拓展認識和行動的領(lǐng)域,突破局限去發(fā)揮潛能。通過轉(zhuǎn)變心態(tài)去突破、豐富自我,增強達成目標(biāo)、自我發(fā)展、人際溝通等方面的靈活性和有效性,并將所學(xué)延伸作用于企業(yè)的發(fā)展中,去獲取更大的成就。第三階段:《領(lǐng)袖實踐》第一階段的目標(biāo)是“認識”,而第二階段的重點是“深化”。第二階段通過體驗式的學(xué)習(xí)探索并建立導(dǎo)致成功的關(guān)系,在團隊的共同行動中去學(xué)習(xí)系統(tǒng)地而非片面地思考問題。第三階段則是把你在一、二階段的體驗具體運用到你的生活實際當(dāng)中去,并最終拿到人生的工作、學(xué)習(xí)、家庭、人際、收入等方面的成果。通過體驗式的學(xué)習(xí),您將收獲到:1、有機會體驗過去一切限制你個人和企業(yè)發(fā)展的固有態(tài)度和習(xí)慣。打破固有的思維框框,進行有效的創(chuàng)新思維。2、提升你的親和力和影響力,懂得如何最大程度地發(fā)揮人的要素。3、掌握落實“五項修煉”和創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型組織”最有效的工具。4、懂得如何洞悉別人,從而在企業(yè)人員招聘和人力資源整合再造等方面有所提升,為企業(yè)打造精英團隊。5、完成由“管理”到“領(lǐng)導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變,成為一名“企業(yè)教練”。


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