第一階段《覺醒》

本課程是一個提高參加者運用個人能力和提高綜合素質(zhì)的體驗式培訓課。在這個課程中，通過學習，參加者可以提升自己的洞察力，同時有機會觀察自己的行為表現(xiàn)，掌握更多的心理竅門，使你在處理日常事物上更有效果。

營銷服務：
在商戰(zhàn)激烈的今天，營銷已經(jīng)成為一個企業(yè)制勝的唯一法寶，企業(yè)團隊在苦苦尋找營銷的制勝絕招！然而真正的營銷是大象無形，有效性不光在技巧上，營銷人員只有通過對環(huán)境的敏銳洞察，在與客戶溝通過程中到位的控制，并深刻揣摩客戶心理，將個人魅力充分展現(xiàn)，就可以將營銷的藝術(shù)發(fā)揮到高潮。

領(lǐng)導風范建立：
讓參加者認識自己作為領(lǐng)袖的優(yōu)勢和盲點，了解有效領(lǐng)導的科學性和藝術(shù)性，引發(fā)下屬完成指派工作的熱情，發(fā)揮知人善用的領(lǐng)導能力，從而在團隊中達到最好的效果。

卓越團隊建立
認識自己在團隊中的角色，清晰自己與團隊的關(guān)系，體會團結(jié)一致的力量，發(fā)揚共贏互助的精神，改善溝通，積極主動的實現(xiàn)目標。

鼓勵與激勵的藝術(shù)：
讓參加者學習建立溝通的第一步：聯(lián)系。了解聆聽的重要性，掌握對方說話的重點和出發(fā)點，清晰溝通的目的，建立有深度的溝通。

管理情商：
了解不同人的性格，體會情緒如何影響人際關(guān)系和事業(yè)發(fā)展，讓參加者體驗如何管理情緒，善用情緒和性格的優(yōu)勢。在任何情況下發(fā)揮最佳表現(xiàn)。
讓參加者看到企業(yè)愿景的重要性和所產(chǎn)生的強大動力，認識員工與企業(yè)之間的愿景關(guān)系。引發(fā)每個人達成共同目標的熱情和意識，匯集個人愿景，樹立企業(yè)共同愿景，建立互信與支持的團隊。
時間管理：
讓參加者在行動中反思創(chuàng)造學習時間，真正實現(xiàn)人性化、科學化、高效化的個人時間管理。
深化第一階段的認識，通過行動把“知”變成真正擁有的成果。體驗認知突破階段的認知，打破植根于心底、影響我們行動成果的固有思維模式，創(chuàng)建一套全新的有利于我們達到目標的思維信念系統(tǒng)。通過一系列模擬練習，鍛煉識別心態(tài)的能力，使我們進一步認清自我，拓展認識和行動的領(lǐng)域，突破局限去發(fā)揮潛能。為實踐階段打好堅實基礎(chǔ)。

第二階段《蛻變》

第二階段是更深刻的行動體驗。每個參加者之間都是一面互動的鏡子，使參加者有機會在這個特定的環(huán)境里，全方位、有效的洞悉自己的狀況和表現(xiàn)。第二階段通過行動把“知”變成真正擁有的成果，拓展認識和行動的領(lǐng)域，突破局限去發(fā)揮潛能。通過轉(zhuǎn)變心態(tài)去突破、豐富自我，增強達成目標、自我發(fā)展、人際溝通等方面的靈活性和有效性，并將所學延伸作用于企業(yè)的發(fā)展中，去獲取更大的成就。
第三階段：《領(lǐng)袖實踐》

第一階段的目標是“認識”，而第二階段的重點是“深化”。第二階段通過體驗式的學習探索并建立導致成功的關(guān)系，在團隊的共同行動中去學習系統(tǒng)地而非片面地思考問題。第三階段則是把你在一、二階段的體驗具體運用到你的生活實際當中去，并最終拿到人生的工作、學習、家庭、人際、收入等方面的成果。

通過體驗式的學習，您將收獲到：
1、有機會體驗過去一切限制你個人和企業(yè)發(fā)展的固有態(tài)度和習慣。打破固有的思維框框，進行有效的創(chuàng)新思維。
2、提升你的親和力和影響力，懂得如何最大程度地發(fā)揮人的要素。
3、掌握落實“五項修煉”和創(chuàng)立“學習型組織”最有效的工具。
4、懂得如何洞悉別人，從而在企業(yè)人員招聘和人力資源整合再造等方面有所提升，為企業(yè)打造精英團隊。
5、完成由“管理”到“領(lǐng)導”的轉(zhuǎn)變，成為一名“企業(yè)教練”。

培訓師介紹：   魏憲生老師簡介


　我公司　高級培訓師
　企業(yè)文化建設(shè)與運營管理專家
　企業(yè)家生命成長導師
　高效能組織訓練系統(tǒng)課程主講人


魏老師畢業(yè)于哈爾濱師范大學，曾在高校任教，有過機關(guān)工作經(jīng)歷，擔任過國有、民營、外資等各類大型企業(yè)高管、董事長，對中國企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)的問題有親身體會，針對解決企業(yè)運營、文化方面的管理難題，提出了一整套有效的方法與工具。
魏老師奉行“一切管理問題都是文化問題，一切文化問題都必須通過管理手段來解決”的基本原則，把企業(yè)的文化通過一年十二個月的管理活動與手段，結(jié)合企業(yè)實際情況給予落地，在企業(yè)實踐中產(chǎn)生了良好的效果。幫助企業(yè)家與中高層團隊核心價值觀統(tǒng)一，讓公司文化管理進入機制化階段，讓公司經(jīng)營管理進入到文化管理階段。魏老師對培訓課程理解深刻，操作熟練，無論是在企業(yè)，還是在各地承辦單位，都受到熱烈歡迎和一致好評。

授課風格
魏老師講課激情、生動、深刻、啟智，擅長案例教學，所講案例都是自己親身經(jīng)歷的，真實、震憾、感人，符合企業(yè)實際。
魏老師把成功人士的生動故事、經(jīng)典警句進行歸納總結(jié)，更加明確、通俗、簡單和一針見血，進而引發(fā)大家對做人、做事方法的接受和思索。
魏老師授課時重點突出，善于抓住學員心理，充分調(diào)動學員積極性，引起聽課者強烈的共鳴。
魏老師課程系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性強，以技能訓練為主，確保參訓者掌握實戰(zhàn)工具。