〉實戰派財務管理講師與資本運營專家
〉北京智府立業科技發展有限公司合伙人/首席財務管理咨詢師
〉國內上市公司 - 維維股份（600300）原首席財務官
〉世界500強企業美國霍尼韋爾公司工業自控事業部大中華區原財務總監
〉亞洲風險管理協會特聘講師
〉美國項目管理協會（PMI）特聘講師
〉多家投資基金/新三板掛牌企業財務顧問/獨立董事
〉清華大學、北京大學、上海交大、西南財大、上海財大、武漢華科大總裁班特聘教授
品牌課程:
〉《互聯網 時代企業價值倍增之道》
〉《企業轉型與成本管控》
〉《企業投融資管理與資本運營》
〉《如何通過并購重組提升企業價值》
〉《智慧經理人數字化管控系列課程》 (包括預算、成本、風險、報表分析等多個主題)
〉《經濟寒冬中企業現金流管理的頂層設計》
〉《新三板企業市值管理》
〉《項目管理中的財務監控》
〉《股權激勵中的風險防范》
〉《移動互聯時代“阿米巴”模式如何助力企業轉型》
〉《互聯網思維下的管理會計》
〉《業財融合與企業價值創造》
培訓風格：
>深入淺出，實操性強；
>案例原創，信息量大，知識點豐富，工具實用；
>生動幽默，互動充分；
>可為不同行業/類型的企業量身定制培訓課程，并迅速落地。
學員評價：
在“傳統成本與作業成本的差異；成本中心的概念及計算依據與方法”等方面對我有很大幫助。成本控制從單純的財會上升為以財務管理會計為核心的理念。真正為企業決策提供了參考依據。*******——溫州市環球汽車襯墊上海制造廠 張晨毅 總經理
課程內容生動、形象。對成本控制中優化流程部分印象深刻。整體感覺管理水平高，實務水平也高，給了我很多的啟發。*******——江漢石油鉆頭股份有限公司 龔疆蓉 目標管理主管
從實踐中來，到實踐中去，吳老師用自己的經驗總結的工具簡單實用！*******——東北逸能現代科技有限公司 雷逸 副總
授課特點：
>深入淺出，實操性強；
>案例原創，信息量大，知識點豐富，工具實用；
>生動幽默，互動充分；
>可為不同行業/類型的企業量身定制培訓課程，并迅速落地。
服務客戶：
? 電信、郵政及能源：
中國移動、中國聯通、天津網通、中國郵政、大唐電信、平朔煤礦、中石化、中海油、中航油、弛宏鋅鍺、PEAK PACIFIC INVESTMENT等；
? 家電與汽車行業：
美的、創維、海信、普天東信、中國一汽、宇通客車、東風雪鐵龍、戴姆勒-克萊斯勒、江鈴汽車、米其林、佳通輪胎、松下電器等；
? 消費品與服務業：
百事可樂、可口可樂、金鑼集團、蒙牛、三元、紅塔集團、雪津啤酒、金威啤酒、廣東中煙、外研社、中外運、中國民航、寧波機場、大陸汽車俱樂部等；
? 房地產與建材：
天鴻集團、紅石、萬科、華立、綠城、新中源集團等；
? 美容醫藥保健：
雅芳、上海羅氏制藥、上海強生制藥、廣州醫藥、協和藥業、巨能集團、京衛藥業、同仁堂科技、九州通、神州藥業等；
? IT企業：
諾基亞、愛立信、MOTOROLA、TCL移動、瑞星、清華同方、北大方正、中科院、清華科技園等；
? 銀行、證券與保險：
世界銀行中國項目開發中心、中國銀行、招商銀行、建設銀行、華泰證券、太平洋保險等；
? 制造業及工業：
中國鋁業、施耐德、ABB，SANDVIK，SIEMENS，ISTC，濰柴動力，方太廚具、蘇泊爾、特變電工、兵器集團、雅戈爾、翔龍集團等
