商場如戰(zhàn)場,經(jīng)營企業(yè)如逆水行舟,不進則退,企業(yè)與企業(yè)的競爭就是人才的競爭,面對激烈的競爭環(huán)境,當今企業(yè)的營銷遇到了越來越多的問題:
◆企業(yè)人才梯隊斷檔,沒有核心骨干,公司戰(zhàn)略沒有人才執(zhí)行,錯失大好發(fā)展機會;
◆優(yōu)秀人才留不住,空降兵存活難,老員工能力不夠心態(tài)不好,對團隊形成負面影響;
◆員工積極性不高,責任心不強,一心向錢看,相互推卸責任,不像團隊像團伙;
◆老板很辛苦,員工不會主動分憂,家族成員/創(chuàng)業(yè)元老思維固化,阻礙企業(yè)發(fā)展;
◆老板是公司**大的業(yè)務員,核心高管離開成為競爭對手,業(yè)績直線下滑;
◆非營銷部門認為銷售和自己沒有關系,導致管理內(nèi)耗,成本增加,利潤下滑。
【課程收獲】
1、給我一批員工,還您一支特種部隊!
2、建立企業(yè)全員營銷的思維,提升業(yè)績和利潤!
【課程對象】企業(yè)營銷、客服全員參加,人資、財務、后勤負責人參加
【課程大綱】
本課程以軍隊管理思想為指導,借鑒特種兵的訓練模式,結(jié)合阿里、華為、海爾等500強企業(yè)的營銷團隊打造體系,**全程實戰(zhàn)訓練和沙盤演練,打破公司全員過去固有的思維觀念(銷售只是銷售部的事,與我無關),建立“全員營銷/人單合一”思維觀念。不僅讓營銷團隊能力快速提升,同時讓人資、財務、生產(chǎn)、后勤、研發(fā)等部門人員都具備以結(jié)果為導向的思維模式。為企業(yè)建立一套自動化營銷系統(tǒng),打造一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的商界特種部隊,快速提升業(yè)績和利潤。
Ⅰ 敢賣:銷售信念
1、如何獲得積極正面的能量,建立強大的銷售信念,成為影響力的中心?
2、如何主動學習,持續(xù)精進,從銷售員成長為公司獨當一面的銷售管理高手?
3、如何成為全能型專業(yè)選手,苦練基本功,將一個簡單的動作練到極致成為絕招?
4、如何突破銷售恐懼,激發(fā)無限潛能,成為自我激勵的銷售高手?
5、如何**百倍的勤奮努力,超越競爭對手,創(chuàng)造不可思議的銷售奇跡?
Ⅱ 能賣:溝通說服
1、如何打開心門,提升個人自信心和影響力,具備超強的銷售說服力?
2、如何建立全員營銷的思維,員工自動自發(fā),老板真正做到身心解放?
3、如何贏得客戶的信賴和尊重,讓自己成為客戶唯一的選擇?
4、如何站在用戶角度提煉產(chǎn)品賣點,激發(fā)客戶的購買欲望和沖動?
5、如何從技術性語言轉(zhuǎn)為銷售性語言,客戶自我催眠式成交??
Ⅲ 會賣:絕對成交
1、如何做到一句話打動人心,與陌生客戶快速建立信賴感?
2、如何讀懂人性,看透人心,成為對方心里**懂他的人?
3、何傳遞思想和價值,教育客戶,搶占客戶的心智模式,產(chǎn)品不銷而銷?
4、如何從賣價格的產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)變?yōu)橘u價值的溢價思維,提升業(yè)績和利潤?
5、如何選對池塘釣大魚,鎖定優(yōu)質(zhì)黃金大客戶,讓你的產(chǎn)品狂銷熱賣?
Ⅳ 賣好:銷量翻倍
1、如何運用“太極成交法”,“四兩撥千斤”解除客戶提出的任何抗拒?
2、如何運用場景式溝通模式,見招拆招,應對不同類型的客戶?
3、如何掌握大客戶營銷談判策略,做到銷量翻倍,業(yè)績倍增?
4、實戰(zhàn)訓練:全行業(yè)通用的11個常見抗拒點解除話術演練