（一）、五代營銷的體系與過去100年營銷的發展歷史：

1、幾個簡單的失敗，為什么投資上億廣告，沒有實現銷售--中國營銷的現狀

2、營銷發展歷史與五代營銷

3、五代營銷的流程框架

4、不同階段營銷的主要特點與差異；

5、營銷策略的本質與營銷策略的體系演進

（二）、市場價值策略流程

1、 市場理論：中國汽車市場的含義與影響汽車市場規模與發展趨勢的六大要素；

2、 汽車消費者的購買行為分析；

3、 汽車細分市場與標準

4、 汽車市場的測量與地區市場的分析

5、 汽車目標市場的選擇與市場戰略，如何打造高端忠誠客戶群；

6、 汽車產業的價值體系；

7、 汽車市場的交換價值；

8、 汽車市場的滿意價值設計

9、 汽車市場的客戶關系管理與終身價值體系設

10、汽車產業的價值鏈體系與設計。

上述體系很好解決了營銷的本質問題：與誰交換？交換什么？

（三）、階段競爭策略流程

1、產業階段理論：

2、汽車產業生命周期的四大階段與標準；

3、汽車產業階段與企業不同周期中的營銷戰略；

4、產業周期與產品生命周期。

5、汽車競爭地位與策略理論；

6、汽車產業五種競爭主體；

7、競爭優勢與汽車產業競爭優勢；

8、汽車競爭能力與核心能力；

9、汽車階段競爭策略

10、汽車產業競爭地位與競爭定位

（四）、整合營銷策略流程

整合營銷流程，是五代營銷體系的第三個部分，是企業實現消費者價值的具體戰術工具。

１、汽車產品與汽車個人汽車理財服務

２、價格與汽車產業價格戰；

3、溝通策略體系與汽車品牌塑造；

4、銷售渠道的戰略和汽車網點服務的創新

5、汽車服務體系與客戶關系管理；

6、汽車銷售隊伍的組建與汽車客戶經理制的完善;務―

上述內容，構成了薛旭營銷體系的主要內容，從而為現代營銷思想體系，構建了基礎性的分析框架。

（五）、中國汽車業目前營銷水平所處階段，以及如何打造客戶關系為核心營銷體系；

1、 當前中國汽車競爭的狀態與營銷水平所處階段分析；

2、 中國汽車營銷戰略未來趨勢展望；

3、 中國營銷流程與戰略的創新思考