課程大綱

課程收益:1、統(tǒng)一員工對(duì)企業(yè)的正確認(rèn)識(shí)，正確處理與企業(yè)的關(guān)系；
2、增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、凝聚力，建立對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，
3、幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)付出、奉獻(xiàn)的職業(yè)心態(tài)，增強(qiáng)員工自我管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力；
4、熟悉執(zhí)行的四大核心要素，避免進(jìn)入執(zhí)行過(guò)程的三大誤區(qū)，利用四種武器來(lái)修煉執(zhí)行力；
5、學(xué)習(xí)建立職業(yè)化心態(tài)的方法和技巧;
6、掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感并有效協(xié)作的核心能力;
7、學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；
8、理解并運(yùn)用打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧。

課程大綱:一、員工與企業(yè)的關(guān)系
1、企業(yè)存在價(jià)值是什么？！ 2、員工與企業(yè)的關(guān)系是什么？！
3、員工工作的根本動(dòng)機(jī)是什么？ 4、您的員工怎樣對(duì)待工作的報(bào)酬？
二、團(tuán)隊(duì)與職業(yè)化
1、什么是職業(yè)化？什么是職業(yè)化心態(tài)？ 2、增強(qiáng)責(zé)任感的6種方法
3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征 4、如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
5、團(tuán)隊(duì)共同愿景與團(tuán)隊(duì)文化 6、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建立
三、如何強(qiáng)化員工個(gè)人的自我管理：角色、思維、情緒、態(tài)度
1．角色的自我管理 2．怎樣進(jìn)行角色的自我管理 3．思維的自我管理
4．情感的自我管理 5．態(tài)度的自我管理
四、執(zhí)行力的四大核心要素:心態(tài)、角色、工具、流程
五、如何樹(shù)立良好的執(zhí)行心態(tài)
☆ 激情心態(tài) ☆ 心誠(chéng)則靈
六、如何扮演正確的執(zhí)行角色
（1）如何扮演執(zhí)行中的最高執(zhí)行者
角色核心1：執(zhí)行勇氣：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任－高層領(lǐng)導(dǎo)力的核心
角色核心2：構(gòu)建班底：核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是最高執(zhí)行者的核心能力
角色核心3：勾畫(huà)愿景：提出愿景并推動(dòng)其成為執(zhí)行的原動(dòng)力
角色核心4：權(quán)威授權(quán)：權(quán)威基礎(chǔ)上的授權(quán)是必不可少的領(lǐng)導(dǎo)力基本功
（2）如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的中層執(zhí)行者
角色核心1：責(zé)任意識(shí)：我是一切的根源
角色核心2：執(zhí)行標(biāo)竿：中層就是執(zhí)行的榜樣
角色核心3：內(nèi)部教練：教育部屬使執(zhí)行成為習(xí)慣
角色核心4：績(jī)效至上：像獵豹一樣著重于績(jī)效
七、如何有效使用執(zhí)行的工具
第一個(gè)工具：如何做出一個(gè)有意義而且可行的決定
第二個(gè)工具：如何進(jìn)行有效的執(zhí)行目標(biāo)謀劃
第三個(gè)工具：如何布置執(zhí)行任務(wù) 
第四個(gè)工具：如何督導(dǎo)執(zhí)行過(guò)程 
八、如何形成有效的執(zhí)行流程
執(zhí)行事務(wù)流程――確保最重要的事務(wù)得到有效執(zhí)行 
執(zhí)行環(huán)節(jié)流程――如何確保你的目前工作快速進(jìn)行
執(zhí)行改善流程――如何確保你的執(zhí)行更富有效能