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徐舟
  • 徐舟領導力場景化教學專家
  • 擅長領域: 教練技術 形象美學、穿衣搭配
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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關鍵表達-結構化思考,形象化表達

主講老師:徐舟
發布時間:2021-08-03 16:03:28
課程詳情:

授課方式:講師講授 案例分析 視頻互動 行動學習 情景模擬 實操演練

課程強調互動和練習(且練習內容與場景多與實際工作相關),讓學員的問題當場可以解決,培訓效果當場落地

課程大綱:

引言:破冰活動“心有千千結”---打破固有思維,換個角度看“說話”

第一章:精構思——搭建簡單、清晰的邏輯框架,使你的演講更有結構層次感

一、令人困擾的演講匯報場景

情景模擬:部門會議現場---演講表達中常見的兩種表達誤區

1、“斷片”:思路中斷

2、“團線”:思維發散

二、結構化思考的入門---金字塔結構原理

視頻案例:聽不懂的“中文匯報pk簡練清晰的“英文匯報”

1.尋找演講的規律

現場練習:上臺演說“生活不止眼前的茍且,還有詩和遠方”

2.運用金字塔結構化思維,自上而下表達,一句話提煉你的觀點,使你的演講呈現清晰、簡潔

現場練習:你的工作崗位職責

3.運用金字塔結構化思維,再也不用擔心自己的記憶力差!

現場練習:品類繁多的家庭購物清單

4、金字塔結構的原理:從上到下,上下包容,橫向并列

三、結構化思考的分工---陳述觀點的樁子結構,使你的觀點表達清晰、簡練

1.基本理念導入:

(1)打樁子(定表達內容框架)的概念

(2)打樁子的好處

(3)打樁子的原則:對稱、分離、一致

2.樁子結構一——時鐘計劃

(1)按照時間順序陳述你的表達內容

案例分析:古文“一事無成”

(2)何時運用時間結構:身處壓力時、制定計劃時,指導新人時

(3)時間結構應用導入

現場練習:名人會面——現場扮演各種名人會面場景,相互提問回答,瞬時思考,清晰回答

(4)如何用時間結構解決問題

現場練習:四個工作、生活場景的選項練習,現場實操,掌握技巧

3.樁子結構二——環球計劃

(1)按空間順序組織你的表達內容

(2)何時運用空間結構:大型話題、產品介紹(按部位介紹)

(3)使你的演講呈現具有畫面感

現場練習:介紹你的企業,使公司形象高大上

4.樁子結構三——三角計劃

(1)按照事物的不同方面組織你的表達內容

(2)何時運用三角計劃:嚴肅話題,突顯專業(官方發言常用)

(4)三角計劃應用的注意事項:樁子間邏輯性不強;樁子內容虛

現場練習:介紹你的企業,使公司形象高大上

四、結構化思考的分工---說服觀點的樁子結構,使你的觀點說服有力、層層遞進

1.樁子結構四——變焦鏡計劃

(1)按照變焦鏡的原理從大到小、從小到大來闡述你的觀點

(2)何時運用變焦鏡計劃:以動態方式處理棘手的問題

現場練習:變焦鏡推近,在短時間內向領導匯報工作,簡潔、清晰、明了,

現場練習:變焦鏡“小蠻腰”計劃:向領導申請借調資源,達到事半功倍效果

2.樁子結構五——鐘擺計劃

(1)鐘擺計劃的本質:從兩個極端中選擇一個適中的選項

(2)何時運用鐘擺計劃:跨部門會議溝通處于僵持的狀態下,將人引向中和的立場,緩解僵局,解決棘手問題

(3)鐘擺計劃的三種不同形式:激進式、溫和式、混合式

案例分析:珠寶店買首飾

現場練習:為某項業務工作推薦合適的人選

3.樁子結構六——收益計劃

(1)收益計劃:通過正向、反向的觀點陳述,旨在說服他人接受觀點

(2)何時運用收益計劃:向他人推薦產品、業務時可以使用

(3)收益計劃的兩種形式:正向收益、反向收益

案例分析:工地安全生產

現場練習:說服同事接受你的改進意見

第二章:巧表達——讓你的語言更形象、生動、對于聽眾具有魔力的吸引

一、認識你的演講風格與聽眾的風格

1、演講風格測試

2、不同演講風格人的優勢與劣勢

3、不同風格聽眾的關注點與禁忌點

二、提升語言表達形象化的魔法棒

1.演講魔法棒1——圖畫計劃

(1)在你聽眾的頭腦中構建畫面感:比喻、數據、類比

(2)視覺化技巧應用案例:

A、徐崢的演講《一個光頭的誕生》(視頻案例分析)

B、企業培訓課題的視覺化表達——PPT視覺化演示技巧五大禁忌

(3)讓你的表達建立形象,身臨其境

現場練習:用圖景計劃解釋你的工作內容、或產品

2.演講魔法棒2——正反計劃

(1)用一正、一反的犀利的表達你的立場和觀點

(2)何時運用正反計劃:解釋你的業務

案例分析:羋月的演說

3.演講魔法棒3——骨牌計劃

(1)類似多米諾骨牌效應的發言,使你的表達具有“排山倒海”的氣勢

(2)何時運用正反計劃:適用于從一個事件導致引發另一個事件的換角度陳述觀點

案例分析:管理者的鏗鏘有力的發言

現場練習:對你的產品和工作用骨牌計劃來闡述

4.演講魔法棒4——異議爭執中的過渡技巧

(1)過渡技巧:接受提問,開始回答問題前,或者需要緩和現場氛圍,安撫對方情緒時應用

第三章:塑形象——專業形象,穩健臺風

一、臺上緊張的12種表現

二、緊張的四個來源

1、會場

2、聽眾

3、自身

4、內容

三、解決緊張的五大方法

1、成功冥想法

2、深呼吸法

3、身體活動法

4、巧妙掩飾法

5、不斷上臺練習

四、站上講臺“三字訣”:穩、大、慢

五、講師上臺十大硬傷

六、講臺形象的打造

1、“一個中心,三個適合”的著裝準備

2、專業講臺形象的五型訓練法(實戰練習)

(1)站-定穩

(2)走-T臺

(3)手-抱球

(4)臉-微笑

(5)看-五星

綜合大演練:“七步成話”---七步內運用所有的工具清晰、完整、有力的表達自己的觀點

七、課程回顧及總結


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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常駐城市:北京市

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賈倩

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實戰人才培養應用專家

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學員評價:

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