課程大綱:
一、財務總監基本工作
1.財務部組織框架
1）現代4s店財務定位
2）財務組織框架的決定作用
2.財務部崗位職責
1）基礎崗位職責
2）核心崗位職責
3）財務流程簡述
3.財務總監工作清單
1）財務總監工作內容
2）財務總監時間管理
二、2019年商務政策解讀
1.解讀商務政策的技巧
1）如何梳理商務政策中的重點
2）解讀商務政策的方法
2.解讀2019年商務政策
三、東標會計核算準則
1.會計核算統一的必要性
1）4s店會計核算簡述
2）4s店會計核算準則
2.4s店基礎財務指標新解
1）銷售與售后核素分開核算的作用
2）4s店毛利的測算
3）計量依據
4）科目解讀，達成一致性
3.cweb報表上傳系統
1）cweb報表上傳的先期準備
2）cweb報表常見錯誤
四、業財融合管理基礎
1.業財融合解讀
1）業財融合是企業管理活動的趨勢
2）業財融合有明確的財務目標
3）業財融合對財務管理的要求
五、財務人員溝通
1.溝通與聊天
1）聊天不低于閑聊
2）溝通來源于聊天
2.財務人員溝通痛點解析
1）會計語言的翻譯
2）達成共識
3.財務人員溝通方略
1）財務人員對內溝通
2）財務人員對外溝通
六、初級資產管理
1.運營資金管理概述
1）運營資金概念與管理過程
2）運營資金管理的目的
2.運營資金管理方法
1）如何覺察運營資金危機
2）運營資金管理手段
3.庫存資產管理
1）庫存資產形成簡述
2）消化庫存資產
4.往來賬管理
1）往來賬形成
2）預防往來賬形成呆賬的措施
七、融資管理基礎
1.融資管理相關概念
1）財務管理要求
2）融資管理要求
2.融資渠道及分類
1）融資渠道
2）融資產品分類
3）融資流程
八、財務分析技巧與財務報告
1.財務分析的方法與應用
1）財務分析項目
2）財務分析方法及案例
3）財務分析指標解析
2.財務分析報告的撰寫
1）財務報告撰寫技巧
2）財務報告案例研討
九、金融平臺及應用
1.金融融資平臺概念
2.金融平臺的價值及意義
3.金融平臺的實務應用
4.學員問答答疑
