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張振遠
  • 張振遠TTT實戰導師,海德建筑裝飾工程有限公司
  • 擅長領域: TTT 辦公軟件 課程開發
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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從0到1,走向講臺 ——培訓師全面授課技巧詳解(初級TTT培訓)

主講老師:張振遠
發布時間:2021-11-15 11:20:30
課程詳情:

課程大綱

課程背景:

企業內部培訓因為具有增強企業綜合素質、削減企業培訓成本、傳承企業業務經驗、提升組織業務績效等優勢受到了越來越多企業的重視。因此,擁有一支優秀的企業培訓師隊伍對企業的發展有著事半功倍的作用。

本課程以新進入企業內訓師角色的員工為培訓對象,**講解成人培訓與兒童培訓的心理異同,幫助他們快速找準角色定位,融入內訓師角色。同時,從外在形象,授課姿態,語言模式,應急處理四個方面講解內訓師培訓的基本素養與要求,**后,**精心設計的開口訓練與實戰授課演練,幫助員工實現從0到1,走向講臺,完成從一般員工到企業培訓師的身份轉變。

課程收益:

● 明確培訓師的核心身份定位,理解培訓師的核心要求;

● 掌握培訓師基本要求,穿著得體,課堂站姿、站位、手勢恰當,懂得合理走位;

● 在講臺上能夠收放自如,克服緊張情緒,敢于開口;

● 掌握培訓師的基本表達能力,培訓中懂得控制自己的語音語速語調;

● 能夠應對并克服學員挑釁、時間變更、設備問題等各類課堂突發情況;

● 掌握基礎的課程開發知識,學會撰寫基礎課程大綱;

● 區分成人培訓與兒童學習的心理異同,掌握成人易于接受的培訓方式;

● **開口訓練,掌握基礎培訓表達技能;


課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業內訓師

課程方式:講師講授,案例分析,體驗學習,角色扮演,視頻互動,翻轉課堂


課程模型:



課程大綱

構建信任空間——團隊建設

**講:知己知彼——培訓師的角色定位

一、走進培訓師

1. 企業培訓的定義

1)企業培訓的定義

2)培訓的本質

小組研討:朝陽行業

2. 企業培訓的作用

1)培訓的作用是什么?

案例分析:組織績效提升的方法

2)自我優化的四個階段

案例分析:學車

3)RAR培訓師核心價值觀

課堂活動:人體價值觀雕塑演練

R尊重(Respect)——對價值觀多樣性的認同

A積極(Active)——探索正面意義

R責任(Responsibility)——對自己負責、對學員負責

二、成人學習心理及應對策略

1. 職業培訓常見學員類型分析

2. 職業培訓常見教學方式——灌輸式教學法流程與分析

角色扮演:上課了!

案例分析:兩家飯館

3. 成人與未成年人的學習心態對比

小組討論:成年人對**感興趣的話題

1)學習經驗與教學中的PAK心態分析

教學誤區1:帝王登場

P——父母心態的主要特征

A——成人心態的主要特征

K——小孩心態的主要特征

案例分析:教學中的心態應用

2)學習意愿

3)學習目的——職業培訓屬性

教學誤區2:培訓屬性不明確

A——態度類培訓

S——技能類培訓

K——知識類培訓

案例分析:培訓屬性分類連連看

4)集中時間

案例分析:90,30,8法則

5)質疑心理

a只能接受自己愿意接受的內容

b喜歡與講師爭辯

案例分析:小王與老王

4. 成人學習法則

1)學員——課堂的中心

2)實用——課程的要點

3)啟發——課程的方式

4)提升——課程的目的


第二講:像模像樣——培訓師必備技能

一、培訓師的著裝要求

1. 男性培訓師的著裝要求

1)西裝外套著裝要求

2)西裝長袖著裝要求

現場演練:四手結領帶系法

2. 女性著裝要求

1)西裝外套著裝要求

2)西裝長袖著裝要求

3)裙裝、褲裝著裝要求

二、培訓師的儀表禮儀

1. 男性培訓師的儀表要點

1)男士整體儀表要點

2)男士頭發整理要點

3)男士面部儀表要點

2. 女性培訓師的儀表要點

1)女士整體儀表要點

2)女士頭發整體要點

3)女士面部儀表要點

三、培訓師的肢體語言

1. 目光的重點

案例分析:三板講師

案例分析:不禮貌的目光

2. 手勢的重點

案例分析:不雅觀的手勢

3. 站姿的重點

案例分析:標準站姿

4. 走位的重點

現場演練:培訓師的123號位

四、培訓師的語言表達

1. 表達能力的定義

2. 學會有效表達

1)有效表達的重要性

案例分析:宋美齡與蔣介石

3. 表達的三要素

1)肢體與表情的表達

課堂練習:無聲的表達

2)情緒表達

角色扮演:回家吃飯

a語速

b語調

c情緒表達的八字方針

課堂練習:仿古效今

課堂練習:情緒與內容

3)內容表達

4. 克服培訓中的恐懼情緒

課堂練習:口風訓練

1)發現恐懼

a恐懼的外在行為表現?

b恐懼的后果

2)正視恐懼

a恐懼的起因

b從容面對恐懼

3)處理恐懼的方法

a開心金庫法

b蘿卜西瓜法

c尋找課托法

翻轉課堂:“胡說八道”3分鐘

五、課堂突發情況處理

1. 學員質疑的分類

1)正常質疑

2)挑釁式的質疑

2. 正常質疑的處理技巧

1)聆聽質疑的技巧

現場演練:如何聆聽學員的質疑

2)回應質疑的話術

現場演練:如何回應學員的質疑

3)事實求是,敢于認錯

3. 如何處理挑釁式的質疑

1)了解挑釁的原因

2)挑釁質疑的處理方式——中段隔離法

角色扮演:大家來罵我

4. 設備故障的處理

1)播放設備的故障

2)場地燈光、溫度的故障


第三講:培訓流程要點詳解

一、培訓之前的準備

1. 課程大綱的準備

1)課程大綱的重要性

2)課程大綱的基本結構

a課程的骨架——大綱層級

b課程的靈魂——呈現手法

課堂練習:課程大綱的編寫

2. 培訓課件的準備

1)PPT設計的四大誤區

a PPT課件制作越用心越好,越復雜越好

b PPT只是WORD的播放版本

c好的PPT就等于好的授課效果

d視覺呈現就是PPT制作的全部

2)PPT講義的準備與制作

a關鍵案例或活動

b承上啟下的邏輯

c關鍵語言的表達

二、培訓開場

1. 課程開場的五大手法

1)氣勢問好法

2)懸疑開場法

3)故事開場法

4)活動開場法

5)提問開場法

小組演練:卓越開場

2. 課程開場的重要性

案例分析:**印象

三、出彩課程工具詳解

1. 活動

課堂示范:驛站傳書

2. 角色扮演

課堂示范:遲到

3. 案例分析

課堂示范:問候與提問

4. 故事

課堂示范:砍樹的少年

5. 提問

課堂示范:從哪里來?到哪里去?

6. 多媒體

課堂示范:銀行的廣告

翻轉課堂:工具綜合演練與應用

四、培訓結尾

1. 培訓結尾的四大模式

1)溫馨祝福法

2)提綱回顧法

3)寓言故事法

4)課程活動法

小組演練:卓越結尾

課程總結與回顧


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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