具有10年培訓管理及培訓管理咨詢經驗，歷任美國GE工業與消費品集團大中華區培訓經理、瑞士迅達電梯中國區培訓經理等職；現任LPI（學習路徑圖國際）全球副總裁，親自設計和維護的學習路徑圖以及課程設計與開發項目近百個。
曾任職的通用電氣（GE）被譽為世界級的企業人才“黃埔軍?！保匀瞬排囵B體系完善而著稱，他經歷的專業研究項目包括課程設計和開發、講師隊伍培養、E-learning建設和維護、培訓管理流程改進、員工能力提升、黑帶等近百個，在專業領域上有很好的領先性和實操性。
一直致力于培訓管理成熟度方面的研究和實踐，專注于培訓管理員專業技能的研究與培養，2007年由學習路徑圖國際認證為學習路徑圖顧問，六西格瑪黑帶；著有《學習路徑圖》及相應論文10多篇。
善于從理論聯系實際，從樹立科學的培訓管理觀念入手，以生動、通俗的講解進行思維激蕩。
競爭信息分析培訓規劃
學習路徑圖
TTT高級班：課程開發技術
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TTT——流程管理與課程設計
課程開發技術
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基于學習路徑圖的課程設計
向GE學習：基于學習路徑圖的課程設計
基于IST需求的內部講師培育特訓營
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中國移動、中國電信、中廣核、淘寶、美克美家等眾多客戶
