對象

中層管理者、基層管理者、體系要素負(fù)責(zé)人

目的

《安全生產(chǎn)法》已將推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)寫入法律條文，成為企業(yè)的法定職責(zé)。對于企業(yè)而言，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為提高企業(yè)本質(zhì)安全、推進隱患排查治理和風(fēng)險防控的基本措施；于政府而言，成為衡量企業(yè)負(fù)責(zé)人是否履行安全生產(chǎn)主任責(zé)任的重要依據(jù)。新版《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T 33000-2016）（以下簡稱新版《基本規(guī)范》）于2017年4月1日起正式實施。本課程將使學(xué)員掌握如下知識點： （1） 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性 （2） 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理機制 （3） 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要素解讀 （4） 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)策略

內(nèi)容

第一講 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

第一節(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化背景

   1.我國安全生產(chǎn)形勢

2.安全管理模式演變

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)生

第二節(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

   1.博德事故致因模型

2.瑞森的瑞士奶酪模型

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)術(shù)語及定義

4.風(fēng)險預(yù)控與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

5.閉環(huán)管理

第二講 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》解讀

第一節(jié)  《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》新舊版對比

第二節(jié)  《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要素解讀及實施要點

   1.要素“5.1目標(biāo)職責(zé)”解讀及實施要點

   2.要素“5.2 制度化管理”解讀及實施要點

   3.要素“5.3教育培訓(xùn)”解讀及實施要點

   4.要素“5.4現(xiàn)場管理”解讀及實施要點

   5.要素“5.5安全風(fēng)險管控及隱患排查治理”解讀及實施要點

   6.要素“5.6應(yīng)急管理”解讀及實施要點

  7．要素“5.7事故查處”解讀及實施要點

  8．要素“5.8持續(xù)改進”解讀及實施要點

第三講 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

第一節(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織措施

1.  企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在難題

2.  文化變革與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

3.  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進組織措施

第二節(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施步驟

1.  動員會議

2.  危險辨識與風(fēng)險評估

3.  體系化文件編寫及宣貫

4.  執(zhí)行差距分析

5.  企業(yè)自我評定

6.  持續(xù)改進