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【沈佳】從黨性高度抓管理—組織管理與紀律性團隊建設

黨史黨建

【課程背景】在日常管理中，團隊的管理者往往面臨層出不窮的問題：“屁股決定腦袋，各部門都考慮自身利益，如何才能提高部門領導的思維模式？”；“執行力總會出問題，上級心急如焚，下級卻在隔岸觀火”；“布置命令時下屬無人異議，操作過程中卻總有人牢騷滿腹”；解決這些問題，常見的方法是“一事一議，見招拆招”，這樣做效果肯定不會好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧，不能站在宏觀的高度，從避免問題發生、解決問題根源

【沈佳】學“習”理“正”，明心強能—— 領導干部綜合能力提升

管理者技能提升

【課程背景】“治大國若烹小鮮”，政治視角與思想，大至國家方向，小至企業發展，是每個領導干部必修的素養與能力。新時代，新起點，在黨的百年之計，在兩個“局”的變幻之時，國有企業領導干部更需要從思想到能力的轉換，從認識到認知的加深，企業需要有思想、有能力、有意識、有文化的管理者，與企業滿足當下，共同發展。課程也足立于提升組織管理方法和領導藝術，加強和改進思想政治工作，理解組織發展中存在的矛盾，探尋企業變

【黃道洲】思維驅動企業員工創新能力提升

創新思維

【課程背景】隨著科技的不斷發展，人工智能被廣泛應用，提升了工作效率，也節約了企業運營成本。而人工智能的出現也剝奪了眾多的工作崗位，對工作的競爭將變得越來越激烈。人的效率比不上機器，人的工作精準度比不上機器，人受體能限制工作的持續性比不上機器，人的使用成本更比不上機器……看似人與機器的競爭沒有任何優勢。當然也不是，人的某些天生的優勢是機器無法比擬的。人有思維能力，機器沒有；人有創新能力，機器也沒有。

【黃道洲】新質生產力與現代企業創新

創新思維

【課程背景】隨著美國和一些西方國家大肆采取單邊主義和貿易保護主義政策，全球經濟面臨嚴峻挑戰。他們出于“一己之私”，對外高筑“保護主義”城墻，破壞了公平競爭的國際氛圍，割裂了原本開放自由的國際分工體系，打亂了生產要素在全球范圍內的優化配置，世界經濟籠罩著極為消極的氛圍。面對如此復雜的國際局勢，中國如何應對？2023年9月，習近平總書記在黑龍江考察時首次提出新質生產力的概念。2023年12月，中央經濟

【黃道洲】創新思維與科學博弈

創新思維

【課程背景】習近平總書記曾指出：“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。”總書記之所以提出“創新是第一動力”，是因為只有通過創新才能解決深層次的矛盾和問題，從根本上推動經濟社會發展。隨著全球化的加速和科技的不斷進步，企業面臨的競爭環境日益激烈。在這個充滿變數的時代，如何讓企業在競爭激烈的大環境中生存并取得成功，成為了許多企業家和管理者關注的焦點。企業如何創新？創新人才怎么培養？競爭的本質

【黃道洲】創新思維與企業創新

創新思維

【課程背景】創新是社會發展的主旋律，然而又被渲染得神秘、崇高且玄妙，很多人認為創新是智者的專利。事實真的如此嗎？其實不然，創新并非傳說中的那么高深莫測、創新也并非玄學。作為人類，每個人都擁有創新的潛能，就好像我們都擁有走路、運動的能力一樣，盡管不同的個體運動天賦會有差異，但這個基本功能是所有人都具備的，創新是人類所固有的自然屬性。區別僅僅在于有沒有挖掘和應用個體的創新能力。人類社會的發展史，實際上

【黃道洲】創新思維之問題分析和解決

問題分析和解決

【課程背景】黨的十八大以來，習近平總書記一直要求堅持創新思維，提高創新思維能力。2018年3月，在參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議時指出：“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。”總書記之所以多次反復強調“創新是第一動力”，是因為只有通過創新才能解決深層次的矛盾和問題，從根本上推動經濟社會發展。隨著社會主義市場經濟的逐步完善，企業之間的競爭也愈發激烈。在企業的發展過程中，經常會出

【黃道洲】創新思維在營銷中的應用

創新思維

【課程背景】隨著我國市場經濟的不斷完善和發展，新媒體營銷快速崛起，市場競爭變得越來越激烈，企業的生存空間愈發狹小。尤其是數字技術和信息技術的不斷進步，海量的商品涌向消費者，酒香也怕巷子深的現象層出不窮。如何讓消費者在諸多的產品中發現、喜歡并購買你的產品？企業不但要做營銷，還要做好營銷。如何才能做好營銷？在我們傳統的認知中，銷售人員學好營銷的理論知識、掌握一定的營銷技能和方法就可以做好營銷。毋庸諱言

【黃道洲】管理者的思維破局

結構化思維

【課程背景】隨著組織的發展和市場競爭的加劇，管理者的角色越來越重要。他們不僅需要具備扎實的業務能力，還需要具備高瞻遠矚的思維和領導能力。著名哲學家柏拉圖在其名作《理想國》里有一個著名的“洞穴之喻”。在我們現實生活中不乏洞中之囚徒，這些人缺乏獨立思考的能力，是現實中的思維囚徒。哲學家叔本華也曾經說過：“世界上最大的監獄，是人的思維意識。”管理者如果陷入思維囚徒的困境中，做好管理就成為完全不可能的事。

【荊子軒】軍令如山

執行力

【課程背景】很多人認為我們需要戰略學習，需要多層次的思考，需要很多的會議溝通，其實90%以上的人并不需要很多的思考，做得到，做的好，做到極致，付過代價就會思考，就像你被燙一下，改變是當下馬上發生的，所以，執行力是最被低估的能力，大道至簡，行動才能產生結果。此課程通過四個維度42個執行力認知進行破局，運用心理學知識讓執行力變得有法可依，簡單通俗，不需要講很晦澀難懂的名詞術語，只是讓員工刻意練習，形成

【荊子軒】深度了解客戶——九型人格

九型人格

【課程背景】商品的極大豐富以及信息的全網透明化，未來銷售將會是越來越難。標準的話術，用濫的銷售套路早已跟不上時代的發展。極致的銷售必須懂客戶，懂他們個性化的需求。銷售就是順應人性，滿足需求，那些客戶沒有說出來的需求銷售人員是否了解，銷售人員是否能夠比客戶還懂客戶，這是目前企業拉開差距的殺手锏。而需求的背后是性格，如果能夠從簡單的穿衣，身材，表情，以及語言等方面了解客戶那就更好了。尤其是時間鏈條很長

【荊子軒】讓管理簡單起來

公司治理

【課程背景】改革開放40余年，我們的經濟快速增長，很多的管理者匆忙上崗，管理類的課程生澀難懂，管理工作本身就是千頭萬緒，如何讓管理者能夠快速獲得應有的技能，完成角色轉化以及任務達成，此課程是管理技能COPY課，為管理者找到了一味良藥，簡單易學，上手就能用，一用就靈。此課程通過直接給方法，讓管理，人才，招聘，決策，目標績效，獎懲，授權，溝通以及自我管理都變得簡單易學，需要講很晦澀難懂的管理學術語，只

【荊子軒】高效能人士的七個習慣

高能效人士的七個習慣

【課程背景】《高效能人士的七個習慣》是一本全球知名的暢銷書，該書自出版以來一直備受關注，并被廣泛地應用于各個領域。全球銷售量：《高效能人士的七個習慣》已經售出超過4000萬冊的全球銷量，被翻譯成多種語言并銷售到世界各地。應用于教育領域：課程被許多教育機構、學校和大學采用，幫助學生發展個人效能和領導能力，培養創造力和良好的人際關系。企業應用：許多企業將《高效能人士的七個習慣》作為內部培訓課程，以提高

【荊子軒】團隊一起成就更多—職場氛圍心理學

團隊管理

【課程背景】企業中團隊氛圍是看不見的空氣，大部分企業認為員工的技能需要培訓，但是其實員工心態以及團隊氛圍猶如空氣一般影響著企業的方方面面，良好的團隊氛圍會讓員工心無旁騖地工作，不必受人際關系所累，這能夠讓員工充滿安全感，從而激發員工的積極性、主動性和創造性。氛圍不能只是講道理，此課程顛覆性的將體驗式培訓帶入訓練環節，不僅僅讓員工懂道理，更要有體驗。【課程收益】? 明白團隊氛圍的重要性?&

【荊子軒】情緒與壓力管理

壓力與情緒管理

【課程背景】大的經濟環境不夠理想，員工工作時間太長，企業的領導層以及員工都需要一些心理釋壓，如何能夠讓大家不僅僅是阿Q精神，而是切實有效的了解自己的情緒來源，進而調整認知，降低負面情緒的產生，是否產生下一步的正向行動是判定一個心態調整方法是否有效的一個重要衡量標準。l 好的情緒調整課程可以增強員工的心理健康：情緒和壓力管理可以幫助員工更好地處理日常工作和生活中的挑戰，減輕焦慮和抑郁等心理