男人天堂久久,精品国产高清不卡毛片,五月婷婷六月综合,男女男精品视频网站在线观看,国产精品视频免费视频,亚洲国产精久久久久久久

【陳春花】如何判斷一個人是否具有管理能力？

領(lǐng)導力

人人都要成為管理者，不管他有沒有這個素質(zhì)。為什么這么說？因為只要我們在社會上就有一個角色，就得承擔責任；一旦承擔責任，就涉及到管理了。所謂管理，在某種程度下就是要取得結(jié)果。因此，作為管理者，首先，你必須得管自己；其次，你必須承擔的責任。從這方面來講，我們怎么判斷一個人是不是具有管理者的素質(zhì)？總體上來講，有三個維度：第一個維度，對責任、對目標承諾的能力。有時候我們會發(fā)現(xiàn)，有些人是具備管理能力的，但是

【陳兆杰】用領(lǐng)導力的創(chuàng)新解決危機

領(lǐng)導力

2009年4月17日，由北京大學民營經(jīng)濟研究院和《中華工商時報》共同主辦的第五屆中國民營企業(yè)投資與發(fā)展論壇在北京大學百年講堂盛大開幕。新浪財經(jīng)現(xiàn)場直播本次活動。圖為北京大學民營經(jīng)濟研究院領(lǐng)導力研究中心副主任陳兆杰。　　陳兆杰：陳兆杰上臺鞠躬致意！面對金融危機，我們需要做些什么？金融危機只是一個現(xiàn)象，我們要把握它的來臨，它的過程，我們?nèi)绾螒?yīng)對，如何用領(lǐng)導力的創(chuàng)新，解決危機狀態(tài)，以及走出困境的道路。　

【陽凡樸】領(lǐng)導力特訓營

領(lǐng)導力

【培訓對象】：老板、企業(yè)總裁、總經(jīng)理、經(jīng)理、主管【培訓目標】：提升領(lǐng)導力【課程大綱】：這是一堂窮人變富人的必修課程，這是一堂小公司變大公司必修課，這是一堂大公司不想倒閉而必修課程，為什么有些老板如此輕松快速地賺錢,,你卻仍在為中產(chǎn)的目標而奮斗,對你來說不應(yīng)該是失策嗎?你是否渴望足不出戶就能輕松賺錢？你是否想打造賺錢機器？你是否想倍增利潤？你是否想盡早財務(wù)自由？領(lǐng)導力特訓營---為企業(yè)創(chuàng)造最大效益、

【蕭楓】九型人格與領(lǐng)導力

領(lǐng)導力

1、九型人格簡介；2、完美型、助人型、目標型，九型詳細解讀；3、九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用

【蕭楓】中高層管理者領(lǐng)導力與用人之道

領(lǐng)導力

【課程背景】企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。管理者領(lǐng)導力的主要來源是有效識人與用人。作為一名出色的管理者，提升領(lǐng)導力，應(yīng)首先提升識人和用人的水平，方能萬事從容，應(yīng)對各條線工作中的形形色色的問題。識人和育人必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。本課程綜合運用人力資源管理、管理學、心理學方面的知識，從現(xiàn)代最先進人力資源管理角度提供諸多的方式和技巧，幫助各條級管理者、職業(yè)

【涂芳】獅帝團隊領(lǐng)導力

領(lǐng)導力

【課程背景】許多管理者當初是由優(yōu)秀的員工選拔而成，由業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)變從正確的認知開始。管理者往往是半路出家，原來在專業(yè)崗位干得不錯，擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但被提拔到管理崗位后，不得不面臨著新的問題：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個團隊；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上級請示、與同級商量、對下級指導。 企業(yè)就像個舞臺，在這里的每

【方德生】毛澤東領(lǐng)導方法與藝術(shù)

領(lǐng)導力

課程對象:企業(yè)中高層管理人員課程時間:0.5天課程大綱:一、領(lǐng)導者角色與戰(zhàn)略思維領(lǐng)導者角色：通過預見和判斷作出決策戰(zhàn)略思維：科學預見和判斷的基礎(chǔ)二、毛澤東戰(zhàn)略思維與科學決策高瞻廣視看全局深思熟慮察未來審時度勢抓關(guān)鍵洞察透視辨實質(zhì)三、學習毛澤東，提高領(lǐng)導能力注重理論學習和運用博覽群書勤于調(diào)查研究提高總攬全局能力勇于探索創(chuàng)新善于總結(jié)經(jīng)驗四、領(lǐng)導者自我修煉的五“要”要樹立權(quán)威領(lǐng)導要有胸懷要提升自己形象要

【鄧博】數(shù)字化時代領(lǐng)導力的三項修煉

領(lǐng)導力

課程詳情：1.明確角色，轉(zhuǎn)變理念，擁抱數(shù)字化變革，建立起管理者的數(shù)字化思維框架。2.掌握數(shù)字化時代業(yè)務(wù)創(chuàng)新方法，實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。3.適應(yīng)數(shù)字化組織需求，掌握構(gòu)建敏捷數(shù)字化組織的方法。 課程大綱：一、數(shù)字化時代中層管理者的使命與角色1.數(shù)字化時代運營商面臨的挑戰(zhàn)與機遇2.用OGSMT工具理解集團的戰(zhàn)略3.中層管理者的使命與四個角色4.數(shù)字化時代中層管理者的六個意識二、數(shù)字化時代領(lǐng)導力

【李瑋】數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級下的核心領(lǐng)導力

領(lǐng)導力

課程簡介在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與變革時期，企業(yè)能否在激烈的角逐中獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，在很大程度上，取決于企業(yè)領(lǐng)導者的領(lǐng)導力，特別是面對當今數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的時代浪潮，企業(yè)對員工的管理從人力資源跨向人力資本，企業(yè)管理者領(lǐng)導力的提升尤為重要。領(lǐng)導力提升的核心要素是領(lǐng)導者的人才觀，具體來說要使選、育、用、留人才觀由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)化為新型管理理念，才能有效提高團隊領(lǐng)導者在組織內(nèi)部的領(lǐng)導力與影響力，幫助企業(yè)領(lǐng)導者

【李泉峰】語言領(lǐng)導力 — 中層管理者的溝通力訓練（1天）

領(lǐng)導力

【課程背景】中層管理者作為組織的腰部力量，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。作為信息傳遞的樞紐，中層管理者肩負戰(zhàn)略解碼和信息傳達的責任。作為團隊管理的核心，中層管理者主導績效達成和團隊建設(shè)的任務(wù)。溝通能力對組織永續(xù)經(jīng)營和管理者個人發(fā)展的重要性不言而喻。然而許多新晉管理者由于沒有經(jīng)過系統(tǒng)的溝通訓練，在團隊溝通中捉襟見肘，舉步維艱，造成組織巨大的資源內(nèi)耗，影響組織的健康發(fā)展，作為領(lǐng)導力的重要一環(huán)，提高中層管理者

【舒濤】積極領(lǐng)導力

領(lǐng)導力

領(lǐng)導力的感悟，是不是領(lǐng)導才有領(lǐng)導力？不一定，領(lǐng)導力是一種人人都可以有的能力，領(lǐng)導力。意思說的是，我能帶領(lǐng)別人去做一件事情，并且把這件事情做好的能力。這里面是有很多技巧的。有的人能領(lǐng)導一個萬人大公司，也有的人就帶一個幾個人小團隊，已經(jīng)有人不服了， 平級、家庭中、下屬對上級都有領(lǐng)導力，有的下屬很有領(lǐng)導力。他的意見老板會聽。有時候，我們也把它叫做說服力，影響力。在談判或者銷售的領(lǐng)域。你賣東西，你會怎么才

【趙進平】提升領(lǐng)導力做優(yōu)秀領(lǐng)導者

領(lǐng)導力

課程目標:深刻理解領(lǐng)導力的內(nèi)涵掌握不同情景下的領(lǐng)導策略掌握對員工的教練輔導技能掌握對員工合理授權(quán)的技巧掌握對員工有效激勵的方式課程對象:企業(yè)中高層管理者課程時間:1-2天，6h/1天課程大綱:單元一：認識領(lǐng)導力一、何為領(lǐng)導力19、領(lǐng)導與管理的區(qū)別20、從管理到領(lǐng)導的挑戰(zhàn)21、擴大影響力三大要素領(lǐng)導能力領(lǐng)導權(quán)力領(lǐng)導風格22、權(quán)力的五種來源二、領(lǐng)導者五大特質(zhì)4、激情5、視野6、勇氣7、韌性8、執(zhí)行單元

【王丹琦】實效領(lǐng)導力培訓

領(lǐng)導力

適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓行業(yè)其他課程背景一個企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，基業(yè)長青是離不開組織制度化管理模式的建設(shè)，但更離不開領(lǐng)導者的領(lǐng)導力。假設(shè)一個企業(yè)缺乏了領(lǐng)導者的權(quán)威，就沒有了企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮，假設(shè)沒有領(lǐng)導者的的洞察力，就沒有了客戶的獨特價值。因此中國從不缺乏領(lǐng)導，但缺乏有領(lǐng)導力的領(lǐng)導。由于我們經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，我們的領(lǐng)導者還很大程度上習慣于計劃經(jīng)濟下權(quán)力

【邵英華】知人善用的個人領(lǐng)導力

領(lǐng)導力

適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門教育培訓行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景“末流的管理者通常自己親力親為;普通的管理者運用別人的體力來做事，而一流的管理者知人善用，懂得充分發(fā)揮他人的智慧。”知人善用是領(lǐng)導者最重要的核心技能。杰克·韋爾奇曾這樣說“要讓企業(yè)能贏，沒有比人才更要緊的事情了。世界上所有精明的戰(zhàn)略和先進的技術(shù)都將毫無用處，除非你有優(yōu)秀的人來實踐它。人的問題絕不只是人力資源部門的事，知人善用是每一位領(lǐng)

【江南】下屬輔導與激勵

領(lǐng)導力

學員對象中高層管理者課程信息標準課時：1天，6小時；標準人數(shù)：35人。課程背景在價值多元化的時代，對于你的下屬不要只進行說教，要讓部下體會到做出成績的快樂，要了解部下不同的動機附加條件；管理者本人要摒棄以往濫用的毅力論、干勁等說法，避免使用模棱兩可的語言，要明確告訴部下哪些是可以做的，哪些是不可以做的，將員工的行為固化，對員工的行為進行計量，而且這個計量每天都要更新，而不是一成不變的；要聚焦于員工