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4C團(tuán)隊(duì)教練-釋放團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)力: 團(tuán)隊(duì)管理; 課程目標(biāo):打造能夠快速達(dá)成有效共識，高度凝聚，富有勇氣和共同創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié)，建立團(tuán)隊(duì)歸屬感；激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情和創(chuàng)造力；轉(zhuǎn)變思維模式，引發(fā)新的行動(dòng)與變化。課程時(shí)間:2天（12學(xué)時(shí)）課程大綱:熱場：checkin：是什么吸引你來到這里，通過這兩天想要帶走的是什么？第一單元：commonview共同看到團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和模式，達(dá)成共識（現(xiàn)狀&模式）掃描團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀體驗(yàn)活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)集體現(xiàn)狀

洞察人心的溝通技巧: 溝通技巧; 課程目標(biāo):能夠在溝通中與對方快速建立信任關(guān)系能夠在建立起信任的基礎(chǔ)上了解對方的真實(shí)想法能夠在了解對方的真實(shí)想法的基礎(chǔ)上，靈活地尋找各種解決方案課程時(shí)間:1天課程大綱:第一部分、建立信任關(guān)系時(shí)間：150分鐘階段性目標(biāo)：了解建立信任關(guān)系在溝通中的重要性，并且掌握如何與溝通對象快速建立信任的方法。4.肢體語言（30分鐘）-如何調(diào)整臉部表情與肢體動(dòng)作-soften技巧5.副語言（15分鐘）-如何調(diào)整語音、

團(tuán)隊(duì)融合工作坊: 團(tuán)隊(duì)管理; 課程目標(biāo):打造能夠快速達(dá)成有效共識，高度凝聚，富有勇氣和共同創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié)，建立團(tuán)隊(duì)歸屬感；激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情和創(chuàng)造力；轉(zhuǎn)變思維模式，引發(fā)新的行動(dòng)與變化。課程時(shí)間:2天（12學(xué)時(shí)）課程大綱:熱場：checkin：是什么吸引你來到這里，通過這兩天想要帶走的是什么？第一單元：commonview共同看到團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和模式，達(dá)成共識（現(xiàn)狀&模式）掃描團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀體驗(yàn)活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)集體現(xiàn)狀

職業(yè)生涯管理工作坊: 員工管理; 課程目標(biāo):了解影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素以及職業(yè)生涯管理的本質(zhì)了解職業(yè)生涯適應(yīng)問題的本質(zhì)，以及如何提高職業(yè)生涯的適應(yīng)力了解職業(yè)生涯的平衡問題的本質(zhì)，以及如何通過平衡來充電，補(bǔ)充動(dòng)力。了解如何制定目標(biāo)以及提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)力課程時(shí)間:1天（6個(gè)小時(shí)）課程大綱:第一部分、職業(yè)生涯管理之覺醒力時(shí)間：45分鐘階段性目標(biāo)：讓學(xué)員意識到，影響我們職業(yè)生涯發(fā)展的外因與內(nèi)因。表面上是外界發(fā)生的變化在影響我們的職業(yè)生涯

授課見證

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