課程目標(biāo):

打造能夠快速達成有效共識，高度凝聚，富有勇氣和共同創(chuàng)造的團隊

增強團隊間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié)，建立團隊歸屬感；

激發(fā)團隊的激情和創(chuàng)造力；

轉(zhuǎn)變思維模式，引發(fā)新的行動與變化。

課程時間:2天（12學(xué)時）

課程大綱:

熱場：

checkin：是什么吸引你來到這里，通過這兩天想要帶走的是什么？

第一單元：commonview共同看到團隊現(xiàn)狀和模式，達成共識（現(xiàn)狀&模式）

掃描團隊現(xiàn)狀

體驗活動：團隊集體現(xiàn)狀反觀

研討：發(fā)生了什么？什么一再重復(fù)（模式）？

現(xiàn)狀的自然呈現(xiàn)

體驗活動：動手思考－彩泥

研討：看到了什么？感受到了什么？

小組呈現(xiàn)：對本次工作坊所期待的成果

第二單元：connection強化團隊成員內(nèi)部深度聯(lián)結(jié)（需求&渴望）

重新聯(lián)結(jié)自己與自己、自己與他人、自己與整體的關(guān)系

談話練習(xí)：關(guān)于傳承

分享：收獲與體驗

反觀團隊：看到團隊的渴望和需求

教練問題：

1.關(guān)于我們的團隊，什么正在消失，什么正在生成？

2.你看到了哪些以前沒有看到的？聽到了哪些以前沒聽到的？感受到了哪些以前沒感受到的？

3.重新看到了自己哪些內(nèi)在的渴望和需求？

4.工作的這個團隊，有什么樣的渴望和需求？

day1作業(yè)：美好的一天

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第三單元：courage釋放團隊的勇氣（價值觀&愿景）

重新發(fā)現(xiàn)自己在團隊中的角色、意圖、信念

體驗活動：永久的禮物

教練問題：

1.我將肩負(fù)起什么樣的角色？

2.在這里我將貢獻什么樣的價值？

3.我相信我會為這個組織帶來什么？

4.這對我意味著什么？

團隊的價值觀和愿景

集體探討：什么對我們來講是真正重要的？

熱切渴望實現(xiàn)的圖像？

體驗：把團隊介紹給團隊

教練對話：引發(fā)深度覺察

第四單元：co-create共創(chuàng)新未來（目標(biāo)&策略）

全新的視角，直面現(xiàn)狀

集體探討：用現(xiàn)在全新的視角重新定義現(xiàn)狀

行動計劃

研討：未來7天，邁出的第一步

集體承諾

行動！行動！行動！

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