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王家琪
  • 王家琪NLP教練技術(shù)的國(guó)際認(rèn)證,《激動(dòng)人心》授權(quán)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)規(guī)劃 溝通技巧 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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職業(yè)生涯管理工作坊

主講老師:王家琪
發(fā)布時(shí)間:2023-08-11 10:34:20
課程領(lǐng)域:通用管理 員工管理
課程詳情:

課程目標(biāo):

了解影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素以及職業(yè)生涯管理的本質(zhì)

了解職業(yè)生涯適應(yīng)問(wèn)題的本質(zhì),以及如何提高職業(yè)生涯的適應(yīng)力

了解職業(yè)生涯的平衡問(wèn)題的本質(zhì),以及如何通過(guò)平衡來(lái)充電,補(bǔ)充動(dòng)力。

了解如何制定目標(biāo)以及提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)力

課程時(shí)間:1天(6個(gè)小時(shí))

課程大綱:

第一部分、職業(yè)生涯管理之覺(jué)醒力

時(shí)間:45分鐘

階段性目標(biāo):讓學(xué)員意識(shí)到,影響我們職業(yè)生涯發(fā)展的外因與內(nèi)因。

表面上是外界發(fā)生的變化在影響我們的職業(yè)生涯發(fā)展

本質(zhì)上是我們對(duì)外界的變化的反應(yīng)在影響我們的職業(yè)生涯發(fā)展

職業(yè)生涯管理的本質(zhì)——提高對(duì)變化的適應(yīng)能力

練習(xí)說(shuō)明:生涯蝴蝶、小組討論、全班分析討論

第二部分、職業(yè)生涯管理之適應(yīng)力

時(shí)間:150分鐘

階段性目標(biāo):讓學(xué)員了解職業(yè)生涯適應(yīng)問(wèn)題的本質(zhì),以及如何調(diào)整期待與提高能力來(lái)升級(jí)職業(yè)生涯的適應(yīng)力

透過(guò)在公司的高峰/低谷事件,來(lái)理解什么是職業(yè)生涯適應(yīng)力

工作適應(yīng)的秘訣:組織滿意度與個(gè)人滿意度

組織滿意度:個(gè)人的技能是否符合崗位對(duì)技能的要求

個(gè)人滿意度:工作提供的價(jià)值是否滿足個(gè)人的價(jià)值需要

職業(yè)生涯適應(yīng)力公式:快樂(lè)=能力-期待

是什么在影響工作動(dòng)力:職業(yè)價(jià)值需要

什么是職業(yè)價(jià)值觀

明尼蘇達(dá)職業(yè)價(jià)值觀探索

如何如何主動(dòng)讓自己的價(jià)值需要與工作的交集最大化(提高能力、爭(zhēng)取資源、調(diào)整期待)

是什么在影響成就感:工作技能要求

職業(yè)技能三分法(專(zhuān)業(yè)知識(shí)、可遷移技能、自我管理能力)

分析在公司的崗位對(duì)三類(lèi)職業(yè)技能的要求

如何提高三類(lèi)職業(yè)技能

練習(xí)說(shuō)明:兩兩搭檔相互輔導(dǎo)、小組討論、全班分析討論

第三部分、職業(yè)生涯管理之平衡力

時(shí)間:150分鐘

階段性目標(biāo):讓學(xué)員了解,持續(xù)的工作投入的動(dòng)力來(lái)源,除了要能適應(yīng)工作環(huán)境,還要平衡地投入各種生涯角色。

生涯發(fā)展階段平衡

生涯角色平衡(子女、學(xué)生、休閑者、公民、工作者、持家者)

工作需求與工作資源平衡

練習(xí)說(shuō)明:彩虹圖練習(xí)、生涯角色餅圖游戲、小組討論、全班分析討論

第四部分、職業(yè)生涯管理之行動(dòng)力

時(shí)間:90分鐘

階段性目標(biāo):讓學(xué)員掌握提高行動(dòng)力的方法,促進(jìn)學(xué)員制定目標(biāo)并采取行動(dòng)直至實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。

缺乏行動(dòng)力的兩大主因:自我效能感不足與行動(dòng)計(jì)劃有缺陷

如何有效提高自我效能感

如何制定有效的行動(dòng)計(jì)劃

練習(xí)說(shuō)明:視頻、小組討論、全班分析討論

其他課程

4C團(tuán)隊(duì)教練-釋放團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)力
團(tuán)隊(duì)管理
課程目標(biāo):打造能夠快速達(dá)成有效共識(shí),高度凝聚,富有勇氣和共同創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié),建立團(tuán)隊(duì)歸屬感;激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情和創(chuàng)造力;轉(zhuǎn)變思維模式,引發(fā)新的行動(dòng)與變化。課程時(shí)間:2天(12學(xué)時(shí))課程大綱:熱場(chǎng):checkin:是什么吸引你來(lái)到這里,通過(guò)這兩天想要帶走的是什么?第一單元:commonview共同看到團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和模式,達(dá)成共識(shí)(現(xiàn)狀&模式)掃描團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀體驗(yàn)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)集體現(xiàn)狀
洞察人心的溝通技巧
溝通技巧
課程目標(biāo):能夠在溝通中與對(duì)方快速建立信任關(guān)系能夠在建立起信任的基礎(chǔ)上了解對(duì)方的真實(shí)想法能夠在了解對(duì)方的真實(shí)想法的基礎(chǔ)上,靈活地尋找各種解決方案課程時(shí)間:1天課程大綱:第一部分、建立信任關(guān)系時(shí)間:150分鐘階段性目標(biāo):了解建立信任關(guān)系在溝通中的重要性,并且掌握如何與溝通對(duì)象快速建立信任的方法。4.肢體語(yǔ)言(30分鐘)-如何調(diào)整臉部表情與肢體動(dòng)作-soften技巧5.副語(yǔ)言(15分鐘)-如何調(diào)整語(yǔ)音、
團(tuán)隊(duì)融合工作坊
團(tuán)隊(duì)管理
課程目標(biāo):打造能夠快速達(dá)成有效共識(shí),高度凝聚,富有勇氣和共同創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié),建立團(tuán)隊(duì)歸屬感;激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情和創(chuàng)造力;轉(zhuǎn)變思維模式,引發(fā)新的行動(dòng)與變化。課程時(shí)間:2天(12學(xué)時(shí))課程大綱:熱場(chǎng):checkin:是什么吸引你來(lái)到這里,通過(guò)這兩天想要帶走的是什么?第一單元:commonview共同看到團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和模式,達(dá)成共識(shí)(現(xiàn)狀&模式)掃描團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀體驗(yàn)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)集體現(xiàn)狀
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