楊家來,原東莞榮成塑膠 品質(zhì)工程師、品質(zhì)稽核委員會課長、品質(zhì)經(jīng)理,原實豐文化發(fā)展股份公司 運營總監(jiān)、執(zhí)行副總。
楊家來有8年的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)實踐經(jīng)歷,以及6年的企業(yè)中、高層管理經(jīng)歷,在多年的企業(yè)管理生涯中楊家來老師積累了豐富的實務(wù)經(jīng)驗、工具、方法和案例。在流程梳理BPM、品質(zhì)管理、現(xiàn)場管理、運營落地管理等方面具有豐富的實戰(zhàn)和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,能與學(xué)員深入的分析和分享楊家來老師在8年的咨詢和培訓(xùn)工作以及6年的中、高層管理工作中沉淀的經(jīng)驗。
楊家來老師的課程根據(jù)企業(yè)的實際情況有效策劃管理體系,著眼于企業(yè)長期發(fā)展需求及滿足客戶的期望為出發(fā)點,量身“定制化”適用于企業(yè)的管理體系!培訓(xùn)課程的設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實際問題,運用啟智思維,啟發(fā)學(xué)員思考、分析問題。采用4:5:1授課風(fēng)格(40%時間進行理論和方法講解,50%時間進行案例研討和互動練習(xí),10%時間進行總結(jié)),始終把咨詢和培訓(xùn)的“實用性、實效性、實操性”放在第一位,善于引導(dǎo)學(xué)員通過簡單實際的案例并結(jié)合客戶的產(chǎn)品和流程融入課程研討中解惑于學(xué)員,以實現(xiàn)楊老師所秉持的“管理就是梳理、優(yōu)化、控制風(fēng)險的工作”的咨詢和培訓(xùn)理念。
[內(nèi)訓(xùn)課]生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP
[內(nèi)訓(xùn)課]產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃APQP
[內(nèi)訓(xùn)課]統(tǒng)計過程控制(SPC)
[內(nèi)訓(xùn)課]汽車業(yè)過程審核和產(chǎn)品審核(VDA6.3:2016&6.5:2020)
[內(nèi)訓(xùn)課]測量系統(tǒng)分析MSA
[內(nèi)訓(xùn)課]AIAG&VDA FMEA失效模式及影響分析
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