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【吳桐】智能管理——全面賦能業(yè)財(cái)融合的實(shí)戰(zhàn)指南: 業(yè)財(cái)融合; 課程背景：在以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在中國(guó)企業(yè)中如火如荼進(jìn)行的背景下，展望未來(lái)，管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)底層將很可能是一個(gè)業(yè)財(cái)融合、內(nèi)外互聯(lián)的數(shù)據(jù)中臺(tái)。它一方面將與以認(rèn)知智能、機(jī)器學(xué)習(xí)為核心的智能技術(shù)融合在一起，形成一個(gè)協(xié)同賦能業(yè)務(wù)與管理的新體系；另一方面將與蓬勃發(fā)展的財(cái)務(wù)共享中心所形成的數(shù)據(jù)中心相結(jié)合，以獲得更好的數(shù)據(jù)支撐，隨需應(yīng)變地賦能業(yè)務(wù)前臺(tái)的管理需求和業(yè)務(wù)需求，做好決策支持。基于此，本課程分

【吳桐】運(yùn)營(yíng)能力解碼——多維度的財(cái)務(wù)報(bào)表分析: 財(cái)務(wù)分析; 課程背景：什么是資產(chǎn)負(fù)債表？怎樣的利潤(rùn)表才是企業(yè)應(yīng)該追求的？現(xiàn)金流量表是如何反映企業(yè)生存能力的？三大報(bào)表之間有什么關(guān)系？企業(yè)五大能力分析的依據(jù)是什么？財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有什么樣的影響？……這一切都與財(cái)務(wù)報(bào)表息息相關(guān)。本課程基于以上問(wèn)題的解決，為企業(yè)中高層管理者量身定制，從四大報(bào)表解讀、五大能力分析和百?gòu)垐D表演示教你輕松讀懂每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧，深入了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。課程收益：●

【吳桐】循序漸進(jìn)——企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù): 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程背景：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)浪潮的不斷翻涌，各行各業(yè)的“弄潮兒”如雨后春筍般出現(xiàn)。很多企業(yè)如曇花一現(xiàn)，但是海爾、萬(wàn)科、美的、哇哈哈等企業(yè)卻歷經(jīng)風(fēng)雨仍不倒。到底是什么原因?qū)е掠行┢髽I(yè)的壽命如此之短呢？失敗的企業(yè)都有各自失敗的具體原因，但是究其根本是這些企業(yè)的內(nèi)部控制體系不完善。可見(jiàn)，內(nèi)部控制體系的健全對(duì)企業(yè)的順利發(fā)展極其重要。基于此，本課程在闡述內(nèi)部控制應(yīng)用、評(píng)價(jià)和審計(jì)實(shí)務(wù)操作方法時(shí)，注重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)

【吳桐】數(shù)據(jù)化管理——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理: 非財(cái)管理; 課程背景：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及各層級(jí)、各部門，尤其是企業(yè)管理者。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財(cái)務(wù)思維相關(guān)內(nèi)容，站在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的立場(chǎng)來(lái)解讀財(cái)務(wù)管理，教會(huì)學(xué)員熟練掌握三張財(cái)務(wù)報(bào)表，鍛煉學(xué)員應(yīng)用理論知識(shí)做出實(shí)際決策的能力，激發(fā)和提高學(xué)員的財(cái)務(wù)思維能力、分析能力以及全

【吳桐】企業(yè)盈利關(guān)鍵點(diǎn)——全面預(yù)算管理實(shí)務(wù): 全面預(yù)算; 課程背景：說(shuō)到預(yù)算管理，每個(gè)人都覺(jué)得很有必要，可是每個(gè)人又感到十分頭疼。實(shí)施預(yù)算管理，很快就把公司管死了；不實(shí)施預(yù)算管理，公司又是一盤散沙。進(jìn)行預(yù)算管理，公司沒(méi)得到什么實(shí)質(zhì)性的好處，而財(cái)務(wù)部門卻得罪了所有人，成為矛盾的焦點(diǎn)、攻擊的對(duì)象……為什么很多公司年初制定的目標(biāo)到年底都完不成？為什么很多公司年初制定的目標(biāo)都被壓得低低的？為什么說(shuō)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理不懂預(yù)算管理，失敗幾乎如影隨形？為什么讓銷售部門

【吳桐】規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)——企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù): 內(nèi)部審計(jì); 課程背景：內(nèi)部審計(jì)是在組織內(nèi)部進(jìn)行的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的管理效能和經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行評(píng)審，可以全面有效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的薄弱方面。為了能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)其組織目標(biāo)，合理審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性，我們?cè)O(shè)計(jì)了本課程。《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》共包括六講：內(nèi)部審計(jì)理論基礎(chǔ)、內(nèi)部審計(jì)作業(yè)流程、內(nèi)部審計(jì)技術(shù)與方法、基礎(chǔ)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)、按目標(biāo)分類的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南和內(nèi)部審計(jì)管

【華雅琪】反洗錢反電詐與賬戶風(fēng)險(xiǎn)管控: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程對(duì)象：柜員、客戶經(jīng)理、反洗錢專崗和其他相關(guān)責(zé)任人員課程時(shí)長(zhǎng)：3-6小時(shí)（可根據(jù)需求調(diào)整）授課講師：華雅琪授課方式：理論講解、案例分析、互動(dòng)討論、視頻研討課程內(nèi)容：第一部分：反洗錢與反電詐形勢(shì)與監(jiān)管處罰重點(diǎn)一、反洗錢監(jiān)管處罰形勢(shì)與案例分析1、反洗錢處罰形勢(shì)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2、主要違規(guī)處罰事由3、違規(guī)處罰規(guī)定4、銀行機(jī)構(gòu)因反洗錢違規(guī)被處罰典型案例分析5、反洗錢主要監(jiān)管方式二、《反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙法》重點(diǎn)內(nèi)容

【華雅琪】客戶盡職調(diào)查與賬戶風(fēng)險(xiǎn)管控: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程對(duì)象：柜員、客戶經(jīng)理、反洗錢專崗和其他相關(guān)責(zé)任人員課程時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)（可根據(jù)需求調(diào)整）授課講師：華雅琪授課方式：理論講解、案例分析、互動(dòng)討論、視頻研討課程內(nèi)容：第一部分：客戶盡職調(diào)查的相關(guān)法規(guī)要求1、“客戶身份識(shí)別”向“客戶盡職調(diào)查”的轉(zhuǎn)變2、客戶盡職調(diào)查的概念和重要意義3、2017-2銀令《識(shí)保辦法》與其他相關(guān)法規(guī)主要內(nèi)容解讀4、2022-1銀令《調(diào)保辦法》重點(diǎn)內(nèi)容和履職要求5、近幾年因客戶身

【鹿思涵】資產(chǎn)配置與產(chǎn)能提升: 資產(chǎn)配置; 【課程背景】隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的快速發(fā)展和客戶對(duì)資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)不斷提高，銀行營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在經(jīng)營(yíng)中也暴露出一些問(wèn)題，如客戶習(xí)慣購(gòu)買某一種理財(cái)產(chǎn)品，很難實(shí)現(xiàn)交叉銷售、新客戶開(kāi)拓難度較大、老客戶粘性不高，隨時(shí)有被其他金融機(jī)構(gòu)搶走的風(fēng)險(xiǎn)。如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出？提升財(cái)富管理能力，做好家庭資產(chǎn)配置迫在眉睫。本課程從解決客戶問(wèn)題出發(fā),幫助理財(cái)經(jīng)理建立資產(chǎn)配置的理念,掌握資產(chǎn)配置的關(guān)鍵技巧，結(jié)合客群需求設(shè)計(jì)適配方案

【鹿思涵】高凈值客戶的經(jīng)營(yíng)與財(cái)富管理: 財(cái)富理財(cái); 【課程背景】隨著財(cái)富的積累，高凈值客戶群體在財(cái)富保值、增值和金融服務(wù)需求方面表現(xiàn)出與零售一般客戶的巨大差異，而高凈值客戶群體也是眾多財(cái)富機(jī)構(gòu)的必爭(zhēng)之地。因此，對(duì)高凈值客戶服務(wù)體系打造，客戶資產(chǎn)配置的專業(yè)提升將成為零售銀行發(fā)展的關(guān)鍵。本課程將會(huì)圍繞高凈值客戶展開(kāi)，重點(diǎn)講解高凈值客戶財(cái)富現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，高凈值客戶經(jīng)營(yíng)、服務(wù)體系打造及資產(chǎn)配置。【課程收益】掌握高端客戶競(jìng)爭(zhēng)的核心要素詳解私行客戶經(jīng)營(yíng)體系，

【徐娟】2024年度課程體系: 財(cái)務(wù)分析

【徐娟】2024新公司法解讀和企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)防控與精準(zhǔn)填報(bào)布局: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程介紹】2023年12月29日新公司法通過(guò)第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第七次會(huì)議完成修訂，于2024年7月1日正式實(shí)施。新公司法要求認(rèn)繳的注冊(cè)資金5年內(nèi)到位，此消息一發(fā)布，立刻引起高度關(guān)注，如存量公司（老公司）怎么辦？公司是不是要做減資處理等？再者歲末年初，智慧稅務(wù)又到新階段，大數(shù)據(jù)風(fēng)控管理局的風(fēng)控指標(biāo)更加豐富計(jì)顆粒度細(xì)化，大規(guī)模減稅降費(fèi)后利好與風(fēng)險(xiǎn)共存，如何規(guī)避新形勢(shì)下、新稅收風(fēng)險(xiǎn)？2

【孫躍武】企業(yè)招商模式的開(kāi)發(fā)與管理: 商業(yè)模式; 課程大綱：1、醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境熱點(diǎn)分析及藥品招商現(xiàn)狀a)全國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的趨勢(shì)分析b)銷售終端的變化與特點(diǎn)c)招商代理模式產(chǎn)生的必然因素2、招商模式創(chuàng)新與選擇a)代理制的基本概念b)代理商與經(jīng)銷商的區(qū)別c)招商模式的演變與發(fā)展方向d)藥品招商的現(xiàn)狀分析3、醫(yī)藥企業(yè)招商管理實(shí)務(wù)a)代理制的基本管理架構(gòu)b)招商實(shí)務(wù)流程與控制要素c)代理商的定位與渠道建設(shè)d)針對(duì)代理商的分析與評(píng)估e)招商政策的制定f)招商政策

【王宛秋】銀行授信風(fēng)險(xiǎn)管理中的非財(cái)務(wù)信息分析: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程背景：目前，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融等諸多外部沖擊和資金流、客戶流和信息流的跨界流動(dòng)使商業(yè)銀行必須加快調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的步伐。不斷深入的改革創(chuàng)新中挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，只有不斷提高經(jīng)營(yíng)定位、理念和水平，走在差異化、時(shí)代化、特色化經(jīng)營(yíng)的前列，才能使商業(yè)銀行一直保持良好經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。培訓(xùn)，作為銀行發(fā)展和人力資源建設(shè)的重要一環(huán)，有助于銀行夯實(shí)基礎(chǔ)、開(kāi)闊眼界

【王宛秋】新三板掛牌與資本運(yùn)作: 資本運(yùn)作; 課程背景：新三板上市有利于拓寬公司融資渠道、完善公司資本構(gòu)成、提高公司股份流動(dòng)性，為公司帶來(lái)積極的財(cái)富效應(yīng)和良好的公眾形象，是中小企業(yè)快速成長(zhǎng)和發(fā)展的一條有效路徑。作為一個(gè)準(zhǔn)備新三板掛牌企業(yè)的高管，在籌劃新三板上市前，至少需要了解：1、新三板掛牌的條件是什么？您的企業(yè)是否符合新三板掛牌的要求？2、新三板掛牌有哪些流程和成本？3、新三板掛牌過(guò)程中需要開(kāi)展哪些工作？4、新三板掛牌過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題？