- 企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班
- 公開課 績效管理
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開課時間：2024-10-25至10-27
開課城市：北京市主講老師：蔡巍
報名費用：￥6800.00
- 1、掌握崗位職責設計，定編的方法與工具，明確不同分工模式的優缺點。
2、了解薪酬設計的框架，重點學習職位評估，薪酬調查，帶寬設計，固浮比設計，提成制，獎金制，項目制獎金，年終獎設計，薪酬調整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同設計思路的優缺點。
3、了解績效管理的意義，掌握績效排名，考核周期，績效管理組織機構等績效制度設計的知識點。重點學習指標分解，定量指標定義，職能部門考核設計，目標值制定，計分規則，權重設計的工具方法。掌握如何推進績效管理，并且如何控制推進風險的策略，技巧。
- 阿米巴經營模式
- 公開課 戰略人力資源
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開課時間：2024-10-17至10-18
開課城市：北京市主講老師：張老師
報名費用：￥3980.00
- 通過本課程的學習，使學員理解阿米巴經營模式的精髓；掌握企業阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業持續提高經營效益。
- 《OKR敏捷績效管理》
- 公開課 績效管理
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開課時間：2024-09-13至09-14
開課城市：廣州市主講老師：陳述
報名費用：￥3800.00
- 1、掌握有效的OKR目標設定概念和具體操作方法
2、訓練有效持續的績效反饋與教練技巧
3、掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平
課程采取沙盤體驗式教學，學員2天時間，模擬公司一年的OKR敏捷績效管理流程。從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展，收獲深刻。
- 《關鍵人才的培養與梯隊建構》
- 公開課 人力資源
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開課時間：2024-07-26至07-27
開課城市：杭州市主講老師：許衛
報名費用：￥3980.00
- 1. 了解梯隊建設對企業的重要性
2. 掌握人才盤點的基本方法技術
3. 掌握企業培訓的計劃和管理方法
4. 學會給員工進行職業生涯規劃的方法
- 《極簡績效?-管理者必備的績效領導力》版權課
- 公開課 績效管理
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開課時間：2024-07-19至07-20
開課城市：東莞市主講老師：楊老師
報名費用：￥3800.00
- 1. 直擊難點 解決學員績效難落地的具體困難，提供解決方案。
2. 所學即用 破局績效管理中阻力和意愿問題，績效和諧推行。
3. 餡大料足 為學員提供簡便、易操作、聚焦問題的實效工具。
4. 組隊模擬 擬真項目案例，課中就能完成績效關鍵節點設計。
5. 能力升維 修煉剛柔并濟的績效管理藝術，達成能力的質變。
- 戰略銷售目標與激勵制度設計
- 公開課 戰略規劃
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開課時間：2023-12-15至12-15
開課城市：上海市主講老師：王老師
報名費用：￥2500.00
- 本課程提煉了36家企業的成功經驗——憑借銷售目標與激勵制度創新，他們實現了超水平增長，并且，大大提升了目標執行力。在此基礎上，本課程將從全新的視角，為你提供簡潔、實用和增值的工具和方法。
- 企業文化建設與落地執行
- 公開課 企業文化
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開課時間：2023-11-22至11-23
開課城市：上海市主講老師：高老師
報名費用：￥4800.00
- ?幫助企業了解企業文化的重要性和作用，以及如何建設和落地企業文化
?培養企業管理者和員工對企業文化的認同和理解，提升組織的凝聚力和歸屬感
?提供實用的工具和方法，幫助企業實施有效的企業文化建設和管理
- HRBP人力資源如何成業務部門的合作伙伴（業務沙盤模擬）
- 公開課 HRBP
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開課時間：2023-11-14至11-15
開課城市：上海市主講老師：雷蒙老師
報名費用：￥5800.00
- 旨在幫助人力資源從業者建立對業務的理解，并能通過建立良好的合作伙伴關系、識別業務需求來貢獻人力資源的價值，成為值得業務部門尊重和信賴的合作伙伴。
- 基于戰略的敏捷績效管理工作坊
- 公開課 績效管理
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開課時間：2023-11-09至11-10
開課城市：上海市主講老師：Jerry
報名費用：￥4800.00
- ?掌握戰略績效管理3.0時代的三大體系；
?掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級，部門級和崗位級的關鍵績效指標；
?掌握績效改進的BEM模型與績效輔導的GROW模型；
提升績效結果在人力資源中運用的能力。
- 人才盤點與人才畫像
- 公開課 人才盤點
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開課時間：2023-10-26至10-26
開課城市：上海市主講老師：賈老師
報名費用：￥2500.00
- ?了解人才盤點與人才畫像的價值，建立規范化的人才盤點與任職資格體系
?掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧，提高實踐運用能力
- TTT內訓師能力提升-授課技巧及課程開發
- 公開課 內訓師培訓
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開課時間：2023-10-26至10-27
開課城市：南京市主講老師：高老師
報名費用：￥4200.00
- 經過學習和實戰訓練，您將理解和掌握：
?瞄準“一個”核心要點：掌握“五步成師”的每一步核心內容；
?學會“二種”授課方式：針對技術類的培訓、針對通用類的培訓；
?掌握“三角形”框架授課思維：結論先行、分類清晰、強化輸出；
?登臺“四次”以上：實踐是檢驗有效性的唯一方式，實練+指導=卓越培訓師；
?產出個人“精彩時刻”片段，助力訓后持續提升*。
- 數字化技術在人力資源管理轉型中的應用
- 公開課 人力資源
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開課時間：2023-10-24至10-24
開課城市：上海市主講老師：胡老師
報名費用：￥2800.00
- 本課程從組織和人力效能提升的整體框架入手，緊扣組織層面的戰略目標和業務需求，重點講述：
?人力資源如何鏈接業務？關鍵在哪里？
?人力資源效能體現在哪些地方？
?人力效能監控指標體系如何構建？
?提升人力效能的策略及改進建議
?人力資源數字化如何深度鏈接業務？
- 人力資源全系列能力提升
- 公開課 人力資源
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開課時間：2023-10-14至10-15
開課城市：蘇州市主講老師：賈老師
報名費用：￥4200.00
- ?明確人力資源管理在企業組織中的角色與功能，了解人力資源管理特性及發展趨勢
?學習人力資源規劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發展與培訓體系設計等模塊的專業知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎專業能力
- 如何制定以業務為導向的年度培訓計劃
- 公開課 培訓體系
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開課時間：2023-09-22至09-22
開課城市：上海市主講老師：蘭馨老師
報名費用：￥2500.00
- ?掌握培訓管理工作基礎原理
?有效鑒定培訓需求的方法及工具
?制定整體培訓規劃及年度培訓計劃
?影響業務戰略的學習課程項目的設計與實施的方法
?提供“干貨”和工具：結合了企業的實操經驗，提供落地且好用的工具，做到“學之即能用”
- 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
- 公開課 績效管理
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開課時間：2023-09-14至09-15
開課城市：蘇州市主講老師：賈老師
報名費用：￥4800.00
- ?主題講授
?案例研討
?實際演練
?提問互動
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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常駐城市：北京市
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
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常駐城市：深圳市
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鄭惠芳
人力資源專家
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常駐城市：上海市
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
講師課酬：
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常駐城市：深圳市
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文小林
實戰人才培養應用專家
講師課酬：
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常駐城市：深圳市
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