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- 課程目標:1.角色定位:明確內(nèi)訓師的職責定位2.職能內(nèi)化:職能定位之下的各項技能提升3.立足管理:從管理角度出發(fā)指導員工動作執(zhí)行4.意識引導:調(diào)動員工熱情、激發(fā)執(zhí)行力及團隊意識課程時間:2.5天(6小時/天)課程大綱:第一部分、內(nèi)訓師的角色定位一、專職內(nèi)訓師的職責方向1、培訓體系建設(shè)及框架搭建2、培訓內(nèi)容執(zhí)行及深化3、六頂思考帽帶來的思考風暴4、反饋的價值和意義——小組研討:你眼中的內(nèi)訓師?二、內(nèi)
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- 內(nèi)訓師培訓
- 課程目標:1、更清晰理解“培訓師”的角色使命,不把培訓當教育2、認知成人學習特點,獲知國際前沿的培訓理念、教學工具3、熟悉“臺上”、“臺下”的標準操作流程,了解禁忌事項課程時間:2天課程大綱:一、角色認識:角色呈現(xiàn)“精準”二、講臺駕馭:臺風呈現(xiàn)“塑形”三、表達技巧:語言呈現(xiàn)“生動”四、教學方法:內(nèi)容呈現(xiàn)“味道”五:課件設(shè)計:演繹呈現(xiàn)“邏輯”導論:培訓師的價值1、視頻《壽司之神》—培訓師的工匠精神2
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- 【課程目標】會道者,天地共聯(lián)一線牽。盲修者,千金散盡不如意。1套職業(yè)標準,2級課程體系,4步訓練階段,5大實戰(zhàn)板塊,8重能力模型,26節(jié)講授單位,188條概念口訣,300余個價值點。TTT探索之旅,現(xiàn)在啟航!【課程時長】兩天一夜(共15個小時)第一天:9:00-12:00,13:30-16:40,18:00-21:00第二天:9:00-12:00,13:30-16:40【課程對象】企業(yè)經(jīng)營管理者如
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- 【課程背景】好不容易選聘了一批內(nèi)訓師,卻發(fā)現(xiàn):定位模棱兩可,心態(tài)隨意應(yīng)付了事;登臺緊張慌亂,大腦空白手腳顫抖;授課照本宣科,課堂沉悶毫無生機;互動老套生硬,無趣乏味敷衍了事;聲音平淡乏味,特效催眠昏昏欲睡;由于缺乏授課經(jīng)驗,以上五個特征是內(nèi)訓師的通病,低效甚至無效的課程會極大地造成組織培訓資源地浪費,甚至大大影響學員的學習積極性,阻礙學習型組織建設(shè)!本課程基于教練技術(shù)進行設(shè)計,以課程講授為導向,教
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- 【王維仁】銀行理財規(guī)劃師入門課程
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- 課程目標:通過本課程的學習使學員能夠:1.充分了解財富管理的現(xiàn)況,競爭對手,操作工具及未來發(fā)展2.提升在顧問式資產(chǎn)配置模型下的保險銷售3.了解在顧問式資產(chǎn)配置模型下公募基金的實際內(nèi)涵,清楚了解在當前市場下,基金的技術(shù)內(nèi)涵及挑選比較方式,進行銷售4.進行客戶等級分類,維護管理,減少客戶流失率,降低客戶抱怨等內(nèi)容5.進行面對面或電話營銷前,訂定與客戶之間的標準銷售流程,提前設(shè)定銷售目標,并預(yù)先知道客戶
- 【尹曉東】PTT國際專業(yè)講師培訓中級班
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- 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)教育培訓行業(yè)通信行業(yè)保險行業(yè)其他課程背景PTT是PRESENTATIONOFTRAINERTRAINING的縮寫,即訓練企業(yè)培訓師在講臺上的展示能力,由于本課程早已國際化,于是全世界培訓界統(tǒng)稱《PTT國際專業(yè)講師培訓》。本課程1937年開始,由美國400多位教育界專家組成的17個課題的教育改革研究中心成立,1942年初步研發(fā)成果形成。PTT也就由此走向了美國和全世界的講臺。同時
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- 【袁丹】基層管理者進階培訓系列課程
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- 意識進階培訓:《打造自己;營銷自己》能力進階培訓:《有情管理、無情制度-與下級溝通》《多說一點、多想一點-與上級溝通》 管理技能進階培訓:《二級梯隊的建立》《入職面談溝通》《離職面談溝通》
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- 課程包括:意識培訓-《管理者的角色定位》、能力培訓《溝通能力》《計劃和協(xié)調(diào)能力》《執(zhí)行力》、管理技能培訓-《時間管理》、《目標管理》、《會議管理》、《團隊氛圍和凝聚力打造》《激勵機制建立》
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- 【課程說明】人才培養(yǎng)與能力提升是維持企業(yè)競爭力的重要手段,培訓企業(yè)培訓師已成為企業(yè)有否發(fā)展后勁的主要舉措,只有通過有能力培訓師,才能在企業(yè)普及所需知識,掌握必備的技能。如何能在短時間走上講臺,將知識、素質(zhì)、學問、經(jīng)歷、體驗、經(jīng)驗、心得與他人分享?如何在短時間內(nèi)提高培訓質(zhì)量和效果,以幫助更多的人盡快走向成功?其中必有規(guī)律!本課程參考國家企業(yè)培訓師職業(yè)資格認證標準培訓系統(tǒng),并結(jié)合培訓專家自我提升的成功
- 【許美燕】內(nèi)部培訓師培養(yǎng)(培訓、輔導和認證)
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- 內(nèi)訓師培養(yǎng)共6-8天課程(取決于認證學員的數(shù)量),包括2天技巧培訓,1-2天輔導及3-4天認證(認證學員每位需要預(yù)留2.5小時)。許老師是認證的高級培訓師(Master Trainer),已為企業(yè)做過26期的內(nèi)訓師培訓、輔導和認證,學員包括世界500強外企、國企、龍頭民企及小型民企,如:杜邦、嘉吉、雪花啤酒、蒙牛、中糧制罐、傳化、雙橋、和旺、星聯(lián)、晟美、正新包裝等。課程通過各種培訓技巧的綜合運用,
- 【傅國清】天罡雷法與正統(tǒng)茅山派法術(shù)培訓
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- 雷法培訓、五雷掌培訓、法術(shù)培訓、茅山法術(shù)培訓學習內(nèi)容?。ㄒ粚σ粠降?,不是開班收學生也不是賣道法,所以沒有學費一說,然法不輕傳,也不能將道法送人情,誠心學習者需準備功德費,以表自愿供養(yǎng)祖師及師父之誠心。)學習內(nèi)容:第一部分 道家神諱(神諱是符咒的靈魂)第二部分 書符步驟(認識符,繪符的準備工作,符的繪制、入諱、敕符、蓋印等方法)1、請神2、凈身3、敕水、筆、墨4、書符——起筆、
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- 一、培訓對象內(nèi)訓師、管理領(lǐng)導、企業(yè)內(nèi)部主持人等二、培訓目的1、認識TTT內(nèi)涵與企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色,了解企業(yè)培訓作用與意義;2、認知崗位成人學習的特性,建立正確內(nèi)訓師職業(yè)理念與良好工作態(tài)度;3、學習常用培訓師基本技巧與教學工具的使用方法,梳理專業(yè)的培訓流程,掌握培訓開場、高潮、結(jié)尾三大環(huán)節(jié)的各種技巧與要領(lǐng);4、提升培訓控場技巧與難點問題的應(yīng)對處理方法,整體提升企業(yè)內(nèi)訓師職業(yè)素能。三、培訓天數(shù)課時:
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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