- 【歐陽毅霖】《價值經(jīng)營與企業(yè)成長》
- 企業(yè)上市
- 【課程收益】ü
? 學(xué)習(xí)了解資本思維,建立正確的現(xiàn)代資本運營理念ü
? 學(xué)習(xí)掌握公司價值管理框架,了解影響公司估值的核心要素ü
? 開啟企業(yè)價值發(fā)現(xiàn)之旅,挖掘分析企業(yè)自身資本價值ü
? 學(xué)習(xí)掌握資本運營工具,實現(xiàn)企業(yè)價值提升ü
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- 【歐陽毅霖】《成功戰(zhàn)略的八大原則》課程簡介
- 商業(yè)模式
- 成功戰(zhàn)略的八大原則——讓成功有路可尋 為什么許多企業(yè) 資金雄厚
機會眾多 聲譽顯赫 &n
- 【崔莉】《資本視角下的產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式構(gòu)建》
- 商業(yè)模式
- 第一部分
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級案例分享1、傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落2、后起之秀蘋果與HP爭奪戰(zhàn)3、中國小米4、阿里巴巴上市5、優(yōu)酷土豆合并第二部分
傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式(一)
商業(yè)模式解讀特征:包含5大要素:1、價值需求——體驗(小米、微電影、小劇場、蜘蛛俠)2、價值載體——互聯(lián)網(wǎng)思維3、價值傳遞——平臺戰(zhàn)略4、價值創(chuàng)造——投資與融資5、價值保護——法律風(fēng)險防范(二)
創(chuàng)新商業(yè)模式核心1、結(jié)合發(fā)展2、
- 【崔莉】《資本視角下產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式構(gòu)建》
- 商業(yè)模式
- 一、前沿眾攬(一)案例分享案例1——傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落案例2——后起之秀蘋果與HP爭奪戰(zhàn)案例3——中國小米案例4——心花路放(二)熱點事件熱點事件:1:阿里巴巴上市2:阿里影業(yè)3:阿里與橫店設(shè)公司4 :優(yōu)酷土豆合并二、傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式 (一) 商業(yè)模式解讀概念:商業(yè)模式是用以闡明企業(yè)為顧客創(chuàng)造價值并獲取利潤的內(nèi)在邏輯。特征:包含5大要素:1、價值需求——體驗(小米、微電影、小劇場、蜘蛛俠)2、
- 【崔莉】《運作與投融資管理》
- 投融資
- 【課程目標(biāo)】有效了解企業(yè)財務(wù)需求知悉企業(yè)融資需要的必備條件各種常用融資渠道和融資技巧學(xué)會如何根據(jù)項目大小實施有效融資有效避免融資中的陷阱掌握融資實踐中各種攻、守、進、退技能掌握企業(yè)投資的有效方向如何實施并購管理與做大做強了解企業(yè)上市與內(nèi)在資本擴張的秘密【課程大綱】第一部分:戰(zhàn)略管理金字塔模型分析
第二部分
- 【崔莉】《贏在新三板》
- 公司治理
- 主講:崔莉【課程收益】:1.全面了解有關(guān)新三板的政策法規(guī)、資格認證、掛牌流程,掌握新三板上市前的戰(zhàn)略設(shè)計、股權(quán)改制等具體準(zhǔn)備工作流程和要點,從容對接新三板市場。2.學(xué)習(xí)新三板市場交易的不同方式,掌握并購重組方法,應(yīng)對上市后企業(yè)管理面臨的各種新挑戰(zhàn)。3.與新三板掛牌企業(yè)交流分析新三板企業(yè)掛牌交易的經(jīng)驗和教訓(xùn)。【適合學(xué)員】:1.新三板(擬)上市企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董秘、財務(wù)總監(jiān)等高管2.有了解資本市場
- 【崔莉】疫情下的勞務(wù)法律風(fēng)險及社保醫(yī)保公積金新政解讀
- 資本運作
- 一、疫情期間勞動關(guān)系處理不當(dāng)法律風(fēng)險1、疫情期間勞動關(guān)系綜述2、假期延長用工問題3、延遲復(fù)工的相關(guān)問題疫情期間勞動者在外地因故不能按時到崗,如何處理?在政府規(guī)定的延遲復(fù)工期間,用人單位可否安排勞動者休年假?4、工資支付問題1)受疫情影響職工推遲復(fù)工、或停工停產(chǎn)的,工資標(biāo)準(zhǔn)確定2)延長春節(jié)假期期間提供正常勞動的職工加班工資計發(fā)3)在政府規(guī)定的延遲復(fù)工期間,勞動者工資確定,其承擔(dān)保障等任務(wù)正常上班的企
- 【崔莉】《依法治企——企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)及關(guān)鍵點》
- 商業(yè)模式
- 【課程大綱】《依法治企——企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)及關(guān)鍵點》第一部分 企業(yè)法律風(fēng)險綜述(一)概念(二)法律風(fēng)險產(chǎn)生的原因第二部分 公司治理(一)股權(quán)控制(二)董事會控制(三)法定代表人(四)總經(jīng)理第三部分
合同管理(一)合同效力(二)時效(三)管轄(四)違約金與賠償金(五)注意事項(六)合同訴訟中的證據(jù)第四部分
人力資源管理第五部分
投融資管理(一)投資法律風(fēng)險(二)融資法
- 【崔莉】《依法治企—合規(guī)與企業(yè)法律風(fēng)險防范》
- 企業(yè)上市
- 【課程大綱】:v 課程前沿一、創(chuàng)新與體驗案例:1.“發(fā)光棒棒糖專利”2.世界上最好的幼兒園3.音樂劇版《蜘蛛俠》二、合作與資本(一)長板理論(二)公司改變世界(三)重新定義公司(四)搭上資本快車 第一部分 企業(yè)法律風(fēng)險綜述一、概念二、法律風(fēng)險與法律相關(guān)三、定性管理與定量管理四、法律風(fēng)險表現(xiàn)(一)法律事務(wù)重要性未達成共識(二)法人治理結(jié)構(gòu)不完善(三)內(nèi)控制度不完善或者
- 【崔莉】《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇與挑戰(zhàn)》
- 戰(zhàn)略管理
- 一.文化產(chǎn)業(yè)熱點事件啟示熱點事件:2015年文化產(chǎn)業(yè)品牌大事件熱點事件:2015中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注熱點事件熱點事件:2015年文化產(chǎn)業(yè)大并購潮熱點話題:互聯(lián)網(wǎng)思維熱點話題:眾籌 、非法集資熱點話題:跨界 二、文化產(chǎn)業(yè)緣何受到熱捧1. 大勢所趨2. 國際形勢3. 國內(nèi)形勢三、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1. 
- 【崔莉】《投融資法律風(fēng)險防范與案例分析》
- 投融資
- 一、創(chuàng)新與體驗案例:1.“發(fā)光棒棒糖專利”2.世界上最好的幼兒園3.音樂劇版《蜘蛛俠》二、合作與資本(一)長板理論(二)公司改變世界(三)重新定義公司(四)搭上資本快車(五)并購:企業(yè)騰飛的必經(jīng)之路第一部分:投資的法律風(fēng)險控制及案例分析一、投資的種類二、投資流程三、投資法律風(fēng)險四、投資法律風(fēng)險的種類(一)強制性法律規(guī)范下的法律風(fēng)險(二)授權(quán)性法律規(guī)范下的企業(yè)法律風(fēng)險五、一般投資風(fēng)險防范與控制(一)
- 【崔莉】《私人財富保全與傳承法律問題解讀》
- 財富理財
- 第一部分 私人財富保全與傳承趨勢一、中國家族企業(yè)普遍出現(xiàn)傳承問題二、案例分析1、著名香港影星“肥肥”沈殿霞遺產(chǎn)案例2、方太廚具董事長茅理翔家族企業(yè)傳承案例第二部分 私人財富風(fēng)險與資產(chǎn)保全1、私人財富風(fēng)險2、私人財富規(guī)劃管理和保全第三部分 私人財富保全重點法律條款解讀1、《婚姻法》資產(chǎn)保全法律條文解讀2、《繼承法》資產(chǎn)保全法律條文解讀
- 【崔莉】《融資租賃》
- 投融資
- 第一部分 融資租賃合同的定義性質(zhì)1、融資租賃合同的定義2、融資租賃法律關(guān)系的認定3、融資租賃合同售后回租的規(guī)定4、融資租賃法律特征(1)涉及三方主體與兩個合同(2)租賃物的選擇權(quán)(3)租金的性質(zhì)及價值(4)租賃期間出租人享有租賃物的所有權(quán)(5)租賃期滿雙方可約定租賃物權(quán)屬第二部分 融資租賃風(fēng)險防范及控制1、融資租賃的主要風(fēng)險2、承租人、租賃物相關(guān)的風(fēng)險管理3、融資租賃信用風(fēng)險控制的方式與要點4、風(fēng)
- 【崔莉】《企業(yè)上市與多層次資本市場解析》
- 資本運作
- 課程大綱第一部分 多層次資本市場發(fā)展趨勢及監(jiān)管新政(一)發(fā)展趨勢(二)海外上市為哪般(三)IPO堰塞湖現(xiàn)象緩解(四)CDR新政要點(以小米為例)(五)監(jiān)管新政第二部分 股權(quán)融資的重點、難點問題 (新政)(一)股權(quán)質(zhì)押(以華誼兄弟為例)(二)股權(quán)交易增值融資(三)股權(quán)增資擴股融資(四)私募股權(quán)融資
- 【崔莉】企業(yè)面臨的風(fēng)險與防控要領(lǐng)
- 公司治理
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一、企業(yè)法律風(fēng)險綜述1、法律風(fēng)險概念2、法律風(fēng)險表現(xiàn)(1) 企業(yè)法律風(fēng)險分類(2) 企業(yè)法律風(fēng)險管理原則3、法律風(fēng)險產(chǎn)生原因二、企業(yè)法律風(fēng)險控制與案例分析1、企業(yè)治理風(fēng)控問題(1) 股權(quán)控制(2) 董事會控制(3) 日常經(jīng)營管理控制(4) 公司制度建設(shè)2、勞動爭議(1) 勞動合同中的焦點問題(2) 勞務(wù)關(guān)系中的焦點問題(3) 案例3、工傷保險與工傷事故(1) 工傷適
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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