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【安東】阿米巴經(jīng)營模式構建實戰(zhàn) 2-3天

商業(yè)模式

課程背景:  成就三家世界五百強且持續(xù)高收益的秘密粗放經(jīng)營向精細化經(jīng)營轉變員工激情難調(diào)動,找到新的感動點激勵必須給到對做事的人經(jīng)營數(shù)據(jù)幫助企業(yè)指點方向學員對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總負責人、財務總監(jiān)、項目負責人等課程收益：用數(shù)據(jù)替管理說話,經(jīng)營效率提升20%         &nbs

【安東】阿米巴經(jīng)營模式構建實戰(zhàn)

商業(yè)模式

走進阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思，屬原生動物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進行自我調(diào)整來適應所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強的適應能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老，最具生命力和延續(xù)性的生物。在阿米巴經(jīng)營方式下，企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變

【安東】阿米巴經(jīng)營模式構建實戰(zhàn)

商業(yè)模式

走進阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思，屬原生動物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進行自我調(diào)整來適應所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強的適應能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老，最具生命力和延續(xù)性的生物。在阿米巴經(jīng)營方式下，企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變

【安東】阿米巴會計與單位核算制

管理會計

走進阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思，屬原生動物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進行自我調(diào)整來適應所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強的適應能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老，最具生命力和延續(xù)性的生物。在阿米巴經(jīng)營方式下，企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變

【張海軍】全過程咨詢與案例分析

集團管控

一、        課程名稱全過程咨詢與案例分析二、        課時6小時三、        課程對象建設單位項目經(jīng)理、成本經(jīng)理，咨詢公司項目經(jīng)理四、  &nb

【張海軍】BIM 成本管控

集團管控

一、課程內(nèi)容BIM 成本管控二、課程對象建設單位項管人員、施工企業(yè)技術總工、施工企業(yè)商務經(jīng)理、施工企業(yè)BIM工程師、咨詢公司項管人員三、課程時長6小時四、課程提綱1、項目成本管理發(fā)展與BIM應用（1）市場化項目成本管理發(fā)展思路（2）BIM在成本管理應用的鴻溝（3）成本管控BIM應用價值分析（4）甲乙方BIM成本管理應用差異2、成本管理~BIM算量模型搭建    &nb

【周培玉】《企業(yè)成長的策略優(yōu)化》

戰(zhàn)略管理

在新常態(tài)下，中小企業(yè)特別是傳統(tǒng)型型實體企業(yè)，生存和發(fā)展將會更加艱難。在國家“穩(wěn)增長、調(diào)結構、促創(chuàng)新”的新政指導下，企業(yè)首先要對自身成長進行設計和優(yōu)化，營造新生態(tài)，適應新常態(tài)，以切實練好生存、發(fā)展的內(nèi)功，提高應對互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境的能力。通過學習，使中小企業(yè)領導人了解并把握企業(yè)成長的基本規(guī)律，特別是在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中，從定位策略、管理水平、創(chuàng)新能力等三個方面構建企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)能力。認清自己是什么，應該做什

【周培玉】《企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理》

戰(zhàn)略管理

本課程從“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”解讀入手，分析如何搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)造顧客價值，以滿足市場“三大需求”（順應需求、發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求）。幫助企業(yè)領導者深刻了解互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)經(jīng)營本質特征，現(xiàn)代創(chuàng)新思維、方法與實現(xiàn)途徑。通過對創(chuàng)新管理理論的學習、研究和課堂小組頭腦風暴、項目創(chuàng)意，強化創(chuàng)新意識，掌握創(chuàng)新型企業(yè)的特征和基本管理方法，從而推動企業(yè)進入創(chuàng)新管理新階段。課程提綱：一、創(chuàng)新就是

【周培玉】《新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》

戰(zhàn)略管理

本課程從企業(yè)成敗根源出發(fā)，探討如何有效提高企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略視野，提高不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略預測能力，防止戰(zhàn)略失誤給企業(yè)帶來毀滅性的打擊。課程學習的目的，使學員著重提高對新常態(tài)下經(jīng)濟環(huán)境的認識，建立新思維，適應新生態(tài)，把握戰(zhàn)略定位和業(yè)務設計的能力與技巧，重視對企業(yè)核心能力的培育；根據(jù)“五共”、“五新”原則，主動轉型和變革，轉變經(jīng)營和發(fā)展方式，努力實現(xiàn)提質、增效、升級，從而為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實基

【袁冰】移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新商業(yè)模式與資本協(xié)同

商業(yè)模式

一、 個人介紹大家好我是 袁冰、80后A股直通車創(chuàng)始合伙人眾應互聯(lián)董事<A股上市公司002464>去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始合伙人<納斯達克上市公司>錢包金服高級副總裁<A股上市公司002668>融鈺集團顧問<A股上市公司002622>中潤資源顧問<A股上市公司000506>古兜控股<港股上市公司08308>投資委員會副主席,高級

【袁冰】投融資思維

投融資

一、         個人介紹大家好我是 袁冰、80后A股直通車創(chuàng)始合伙人眾應互聯(lián)董事<A股上市公司002464>去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始合伙人<納斯達克上市公司>錢包金服高級副總裁<A股上市公司002668>融鈺集團顧問<A股上市公司002622>中潤資源顧問<A股上市公司

【晉力】《債權管理》

財富理財

【課程大綱】一、    債權與債權管理n 債權概述n 債權物權之異同n 債權物權化問題n 債權的正常與非正常形成n 債權的正常與非正常實現(xiàn)二、    債權管理的戰(zhàn)略目標n 債權管理的現(xiàn)狀與成因1、銷售模式2、市場因素3、管控問題4、其他方面n 債權管理的目標與意義三、    建立獨特的債權

【晉力】銀行授信業(yè)務法律風險防范

資本運作

第一部分 緒 論 一、授信業(yè)務與民事法律行為1、授信的概念：2、授信業(yè)務范圍：貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、融資租賃、貿(mào)易融資、透支等表內(nèi)業(yè)務；銀行承兌匯票、信用證、保函、擔保等表外業(yè)務。3、民事法律行為與意思表示4、授信業(yè)務與法律的關系二、 對授信業(yè)務法律風險的認識1、本質是權利義務責任的關系2、掌握一般規(guī)律，解決特殊問題3、內(nèi)部風險與外部風險4、可控風險與不可控風險   &nb

【晉力】企業(yè)經(jīng)營法律風險及防范

企業(yè)上市

【課程大綱】第一部分：合同風險問題一、合同概述  1．關于合同的概念 2. 契約精神與市場經(jīng)濟  3．合同五項基本原則①平等原則②自由原則。③公平原則④誠實信用原則⑤公序良俗原則二、簽訂合同要點1．合同的訂立與成立①合同主體②合同內(nèi)容③合同形式④要約與承諾2. 案例討論：電腦公司的損失由誰承擔？3．合同的成立與生效 ①一般規(guī)則與特別情形②合同無效的五種情形③

【歐陽毅霖】《路演融資實戰(zhàn)特訓營》

投融資

【課程價值】ü  了解投資邏輯，把握資本需求   ü  優(yōu)化BP結構，提煉企業(yè)價值ü  學習價值診斷，把握公司估值ü  BP視覺設計，打造路演BP顏值ü  學習路演表達，確保價值呈現(xiàn)實戰(zhàn)思路+案例解析+課堂演練 不講空洞術語，使用大眾化的語言促使學員了解學習企業(yè)股權融資實戰(zhàn)。全案例講解，實戰(zhàn)思路講授與案例分析相結合，